我眼中的史玉柱:精力旺盛 愛玩遊戲

http://www.iheima.com/archives/37672.html錢讓人孤獨巨人上市後,汪小菲等朋友打電話給我:恭喜啊老岳,你這下發了。當時巨人的股價漲得很高,我有了很多錢。不過,當時我一點感覺都沒有,只是覺得累,不容易。創業都很苦,征途這孩子終於長大了。我問我老婆,我怎麼沒感覺呢?她說你原來可能有過期望,現在你沒有期望了,就無所謂了。我在巨人2006年就只是掛職了,但那時候還覺得它有點意思。我沒事還是去一下,找幾個朋友關心關心這個遊戲。玩遊戲覺得不爽,給他們提提建議讓他們改啊。上市後,我真的沒太關注它了。林海嘯(征途主創,2006年事實上已離開巨人)和我一起移民去了新加坡。去
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發表時間:2013年4月13日 | 全文

前艾瑞分析師黃淵普:噹噹網李國慶,再見!

http://www.iheima.com/archives/37690.html昨天從公司離職後,終於可以以獨立的身份寫一下和噹噹網的恩怨。噹噹網李國慶,如果你有幸看到,但這權當是跟你道聲再見。以下關於我和噹噹網的恩怨,我絕對客觀。因為我並不討厭李國慶,他口無遮攔的性格我甚至很欣賞;而且,我是噹噹網的鑽石卡會員,至少以前我算得上是噹噹網的忠實用戶。和噹噹網的恩怨始發於2012年5月,某數據販子叫賣噹噹網的數據,我出於好奇去驗證數據真假,我把自己的名字告訴對方,對方竟然準確地把我在噹噹網的郵箱、手機號碼以及住址反饋過來。當時我作為噹噹網的忠實用戶,自然異常憤怒,我通過微博發了條《噹噹網,你把我
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發表時間:2013年4月13日 | 全文

用經濟學原理解讀:1比特幣為什麼能值200美元

http://www.iheima.com/archives/37767.html什麼是比特幣?比特幣是一種由開源的P2P軟件計算產生的跨平台虛擬貨幣,最早產生於2008年,其主要依附於互聯網傳播。比特幣由日本的Mt.gox公司發明,但是由於其去中心化的貨幣模式,實際上Mt.gox並不對比特幣擁有發行權和控制權,只能對其進行維護和管理。比特幣可以說是目前使用最為廣泛的虛擬貨幣。截止到2013年03月10日,已發行的比特幣為10875775 BTC,根據2013年3月10日最新價格計算,總市值約為5億美元。而最近,比特幣市值一直呈飆升的態勢,據稱總市值已近高達10億,開始受到各大媒體的關注。比特
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發表時間:2013年4月13日 | 全文

那些退休的「史玉柱們」

http://www.iheima.com/archives/37715.html他退與不退,巨人都在那裡,有劉偉坐鎮多年。更早之前,巨人網絡還不是網遊公司只是個賣腦白金的公司時,劉偉的位置是陳國坐著。創業家們大都有自己的左膀右臂,阿里巴巴的馬云有「十八羅漢」,聯想的柳傳志有「左右手」(楊元慶、郭為),巨人的史玉柱有「四個火槍手」(陳國、劉偉、費擁軍、程晨),而萬科則特別一些,是王石和郁亮的「二人轉」。史玉柱素有「洞悉人性」的評價,不僅為商如此,連管理都綁著人性,他也散財聚人,但不像一般人那樣散,他說「中國人合作精神本來就很差,一旦有了股份,就有了和你斗的資本。造成公司結構不穩定」,「後來我就
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發表時間:2013年4月13日 | 全文

「連續創業客」季琦的十年心得:創業要順水推舟!

http://www.iheima.com/archives/37866.html創業要順水要推舟記得毛澤東說過,干革命就要推翻清朝或者國民黨的統治,毛澤東是豪情萬丈,每個時代都有自己的英雄和主旋律,毛的時代就是干革命。我覺得這個時代跟毛澤東不一樣,就是要創業。創業到底是怎麼一回事?我覺得,創業應該是順水推舟,這是這幾年我自己創業的一點小心得。所謂順水推舟,就是順大勢,不要指望一個小公司去掀起波浪,這不太可能。你可以用木頭,順著這個水流、水勢走,這就是最好的創業渠道。五個字:衣、食、住、行、娛具體到中國,我們怎麼來順水推舟呢?我概括了五個字:衣、食、住、行、娛。這是現在中國人創業要把握的五大行
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發表時間:2013年4月13日 | 全文

京聯順達:圈地生財的「馬路王國」,年入8億元!

http://www.iheima.com/archives/37874.html3萬個停車位和8億元收入去年4月,北京市交通委運管局公佈了截至去年北京備案停車位的狀況,北京約有5萬多個車位則屬於佔道停車位。而北京晚報報導,一家叫做京聯順達的民企掌控了北京近3萬個有合法備案的路邊停車位,佔有60%以上的路邊停車市場。這意味著什麼?年入收至少8億多。經濟之聲特約評論員張彬估計,「北京市這些停車位主要集中在城區,大概10塊錢一小時,第二小時15塊,我們就按10塊錢來算,每天按8小時算,10塊錢乘以8小時再乘以365天再乘以3萬,至少有大概8億多。」京聯順達究竟是何方神聖?在北京市工商局的網站上,京
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發表時間:2013年4月13日 | 全文

做一個強大的管理者:讓台下的人不要鼓掌

http://www.iheima.com/archives/37930.html幾年前,我在一家萬人規模的民營企業擔任內部商學院的負責人,其中一項重要任務就是策劃和組織每週一次的前100名中高級管理人員學習例會。有一天,我們邀請了一位當時非常著名的領導力培訓專家到企業演講,兩個半小時的授課行云流水、非常精彩,連董事長都聽得入神。培訓接近尾聲,這位專家發表了一番很有說服力的結束語,然後,瀟灑地鞠躬致謝。接著,就出事兒了。因為,在他無數次的培訓經驗裡,這個必定有「彩兒」的地方,此刻台下卻鴉雀無聲。專家尚未從鞠躬的動作中完全恢復過來,就僵在台上了。每一釐米的身體語言都在無聲詢問:「怎麼了?怎麼了!
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發表時間:2013年4月13日 | 全文

創業與風水

http://www.iheima.com/archives/37935.html當年剛出茅廬的時候,參加一個地產開盤儀式,那陣勢,儘管時隔三年,依然記憶猶新:先是百來個黃裳和尚唸經開光,接著道士走場,最後一個來自香港的風水大師上台細說此樓盤風水。接受多年唯物主義教育的我頓時凌亂,這都什麼跟什麼?對此表示驚奇,只能說明我當時見識少,開光、風水這些「四舊」現在依然被很多人看重、相信,包括一些走在前沿的互聯網創業者。黑馬營學員CC視頻CEO張遠曾在接受i黑馬採訪後,帶i黑馬的作者巡視了一趟辦公區,然後悄悄說,我這個辦公地址,曾經是百度以前發家的地方。這種表達的潛台詞說,這個地方既然能孕育百度,想必
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發表時間:2013年4月13日 | 全文

閱讀的體驗:這些年,我放棄訂閱的紙質媒體

http://www.iheima.com/archives/37948.html這篇,是從個人經驗出發,談談科技歷史變遷所帶來的個人閱讀體驗。下班回到家,換鞋彎腰抬頭的瞬間,看見了放在餐桌角落的一摞雜誌,好多本連包裝塑料膜都沒有開拆,不禁滿懷歉意。作為媒體人,每天閱讀大量的資訊已形成職業習慣,但我多久沒有看過這本雜誌了,唔。。。1個月?2個月?我已記不清楚。訂閱期到今年6月,結束之後我將決定不再續訂。這是一本週刊,某某財經週刊,我曾一度為它的內容讚歎,因此這本雜誌創刊不久,我就訂閱至今,四年有餘。今天它的內容水平雖然下降,很多公司報導也被斥為平平淡淡的公關稿,但在一眾媒體中依然還算不錯,它的
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發表時間:2013年4月13日 | 全文

雅虎剛完成「收購表演」,LinkedIn也財大氣粗宣佈9千萬美元收購新聞閱讀應用Pulse!

http://www.iheima.com/archives/37961.html北京時間4月12日消息,據國外媒體報導,社交網站LinkedIn今天宣佈收購移動新聞閱讀器Pulse應用所在公司。正如卡拉·斯威舍(Kara Swisher,AllThingsD的聯合執行編輯,硅谷最令人敬畏的女記者)上個月在報導稱,職業化社交網絡將邁出成為在線內容專業發行平台的重要一步。對Linkedin而言,該公司將以9000萬美元的價格收購Pulse新聞閱讀應用創新公司。它將以90%的股票和10%的現金完成這一交易。Pulse,這樣一款擁有簡潔,實用,直觀界面的新聞閱讀器,在短短的幾年時間裡,躍升為蘋果的A
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發表時間:2013年4月13日 | 全文