新西蘭旱情推高奶粉價格創兩年半新高

http://wallstreetcn.com/node/22718全脂奶粉競拍價創兩年半以來新高——恆天然集團(新西蘭乳品巨頭)稱。除此以外,包括脫脂奶粉,奶酪等在內的其他乳製品競拍價格也有一定幅度的上漲。「恆天然全球乳品貿易」網站數據顯示,五月交付的奶粉價格上漲幅度達到19.3%,是自2010年9月1日以來的最大漲幅。新西蘭乳品價格上升到每公噸4343美元,是2011年3月1日以來的最高點。新西蘭元匯率由昨天的1新西蘭元兌82.77美分上漲到兌83.33美分。總部位於奧克蘭的恆天然集團是全球最大的乳製品出口商,上週公司再次確認了其支付給奶農的預付款,同時預計2013年上半年全球乳製品價格將
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發表時間:2013年3月7日 | 全文

巴菲特傳記作者評伯克希爾股東信:別讓巴神那套愚弄你

http://wallstreetcn.com/node/22719上週五,巴菲特公佈了一年一度的致伯克希爾哈撒韋公司(伯克希爾)股東信,相信很多人都已經讀過。如果要用一個詞概括觀後感,你會怎麼說?「誰是巴菲特繼承人及其重要性」(Warren Buffett's Successor: Who It Is And Why It Matters)一書作者、伯克希爾的股東Jeff Matthews給出的是:無聊。 別忙反駁,Matthews還有補充:無聊演繹得不錯。 今年和前兩年不同,前年巴菲特退位的傳言甚囂塵上,去年巴菲特宣佈,董事會實際上已經批准了一位接班人。今年沒有這方面的
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2013-3-7 飛亞達初印象 Romney 濟南實習

http://blog.sina.com.cn/s/blog_9ad4e2650101i59r.html中午休息的時候把飛亞達十年來的年報打印了一遍,翻了翻當休息。這裡寫一點初步的印象。  論文搞得有點痛苦,這兩天也沒有很嚴謹的做模板,純粹是個人翻看年報時的一點隨想。在這裡寫一寫。 1、飛亞達本質上是一家百貨公司    表面上看,飛亞達是一家製造表的公司,但是本質上,這家公司是一家類似於百貨的公司,飛亞達主要的銷售收入和利潤來源於國外名表的銷售,說的難聽一點,就是洋買辦。今日的飛亞達,可能就是明日的張裕。張裕很可能早晚要走上
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2013-3-7 lisa 濟南實習

http://blog.sina.com.cn/s/blog_9ad4e2650101i5s5.html工作沒幾天,最大的感覺就是公司來了個新人,於是上頭稍微有點老資歷的就把你使喚地累的要命。手頭上一大堆資料需要整理歸檔,還沒忙完就又派下新的任務。然後你抬起頭來卻看到給你佈置任務的人卻在悠閒地逛淘寶!感覺自己快要被埋沒在成堆的文件中了。。。。   公司的注塑部和物流部的生產工人變動很頻繁,製造類的企業,生產線上的工人多為專科學歷,這種工人流動性很大,特別是春節過後又有很多工廠招工,這些人的可選擇範圍就很大,這家工廠幹了兩天不想幹就去其他工廠,不愁找不到工作,春節後
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節慾—資本家最優秀的品格特質 土著

http://blog.sina.com.cn/s/blog_7b56dde00101bixf.html讀西尼爾的」政治經濟學大綱「 什麼是打工仔和資本家的最本質區別?西尼爾認為是節制,節慾,也就是後吃棉花糖的意思,未來導向。在人類所有奮鬥進程中,」節制「」節慾「看起來進展最慢,因此也不被大多數人重視,但鐵一般的事實證明它反而是最有效的。打工仔和資本家獲利的方式如下:打工仔 → 勞動 → 工資資本家  → 資本(節制)→ 利潤 其中,打工仔的勞動是個」動詞「,資本家表面上是利用資本牟利,其實是資本家用自己的行動(節制節慾)積累了資本,資本才創造了利潤,本質上資本在
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2013 寫在業績之後(1) 港股博弈

http://clcheung.wordpress.com/2013/03/07/2013-%E5%AF%AB%E5%9C%A8%E6%A5%AD%E7%B8%BE%E4%B9%8B%E5%BE%8C%EF%BC%881%EF%BC%89/ # 0921海信科龍,還未估值。 # 1988民生銀行,股價強硬,繼續持有。 # 2333長城汽車,強勁,看多2個月數據再決定,繼續持有。 # 0806惠理集團,有偏見,所以沒有中肯看法。 # 0778置富產業信託,不錯,好過現金,繼續持有。 # 0752筆克遠東,基金手快掃到傻,吸納失敗,繼續持
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2013-3-7 工作記錄LHQ

http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d2201019d4i.html早上裝了下電腦,下午繼續看友誼,第一,把聯華超市的招股書內容整理了一下,對於舊友誼來說這塊是核心,招股書比較詳細,拆分了綜合大型超市、 超市、便利店三者的業態,細項財務和實務數據,不過由於開店數量大,細算下來的單位數據不穩定,另外對物流配送體系的歷史也做了下整理,超市2000年就開始投入,也是超市競爭力的重要保證,相比之前看的運動鞋,2000年的時候運動鞋剛進入跑馬圈地的時代。第二,查了下超市會計科目的經濟含義,下表很清楚地展示了超市各項業務的在會計上的反映(但可能是基於舊準則下的
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陳年買初刻只花了100萬元現金!

http://www.iheima.com/archives/34535.html成立兩年來,初刻用戶總共約30萬,日均IP在2萬5,日均PV在7萬。有點可憐。可憐是個什麼概念?凡客的用戶數超過1000萬,日均IP為93萬,日均PV在1432萬。也就是說,凡客的用戶數是初刻的30倍,日均IP是初刻的37倍,日均PV是初刻的205倍。可憐的數據還有,初刻在2012年的全年銷售額約1500萬元人民幣(該數據比較可靠。雖然2011年下半年,許曉輝對媒體稱初刻日均訂單量過千,客單價200元,照此計算,初刻12個月能達到7300萬元的銷售,可惜的是,許曉輝為了融資,數字有很多吹噓的成分)。「淘品牌」韓都
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一個記者眼中的360公關突襲戰

http://www.iheima.com/archives/34546.html說是「闖會」,因為我是一個闖入者,一個A公司和B公司都沒有邀請的擅自闖入者。本週我正好有一個關於互聯網安全的選題想做,昨天下午快3點的時候,我開始聯繫安全業內的朋友想做一些採訪。有朋友告訴我,下午3點在國家會議中心正好有關於互聯網安全的研討會,建議我去看看。我匆匆趕到之時,已經是3點半,因此,我沒遭遇竇瀅瀅同學所遭遇的「劫會」情形:斜刺裡衝出一波人來,逮到人就塞一份資料過來。但是「您好,親愛的360用戶」這種資料我是拿到了。我沒注意到有兩個會議。我闖入的是360的會場。準確地來說,這個會議全稱「數字論壇第107期
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大公司的創新思考:基因延伸性創新!

http://www.iheima.com/archives/34565.htmli黑馬 導讀:Scott D.Anthony的《THE NEW CORPORATE GARAGE》提出了一個有趣的觀點,我們正在進入一個新的創新時代:隨著創新成本和創新門檻的不斷降低,大公司在創新競爭力方面的劣勢變少了,那些在大公司內部具有創業意識的「創新催化劑」能夠利用大公司的資源、規模和品牌做出重大的產品和商業創新。而這種類型的創新是VC投資的小型創業公司沒有條件實現的,大公司的規模不再成為創新的阻礙,而是創新的基石。Scott舉了4個行業的大公司創新案例:醫療器械行業的美敦力,快速消費品行業的聯合利華,農業
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