查理·芒格在威斯科 一隻花蛤

http://blog.sina.com.cn/s/blog_519b8db20102dy6w.html 最早知道威斯科是查理·芒格先生在其股東大會上的實錄。後來才知道威斯科曾經只是一家小型的地區性儲蓄貸款機構的公司。但自從1976年被巴菲特和查理·芒格收購以後,就逐步被改製成結構與伯克希爾·哈撒韋非常相似的控股公司。威斯科的控股股東是藍籌印花股份,藍籌印花股份的控股股東是伯克希爾·哈撒韋,而巴菲特又控股伯克希爾·哈撒韋超過35%,因此巴菲特可以控制威斯科。不過,與伯克希爾·哈撒韋旗下的其他公司相似,巴菲特並不直接參與威斯科的管理,他只擔任威斯科金融保險公司和威斯科精密鋼業倉庫的總監
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發表時間:2013年3月24日 | 全文

投資與文學:《水滸》中的酒歌 一隻花蛤

http://blog.sina.com.cn/s/blog_519b8db20102ducb.html春節時光好讀書,今天我也說《水滸》。酒歌大家並不陌生,《紅高粱》裡就有一首:「九月九釀新酒,好酒出在咱的手......」《水滸》裡也有三首酒歌,我很感興趣,因為這三首酒歌都各自道出了小說人物的心境。第一首酒歌出現在《第三回 趙員外重修文殊院 魯智深大鬧五台山》中。當時魯智深已經做了好幾個月的和尚了,有一天忽然如夢初醒:「干鳥麼!俺往常好肉每日不離口;如今教酒家做了和尚,餓得乾癟了!趙員外這幾日又不使人送些東西來與酒家吃,口中淡出鳥來!這早晚怎地得些酒來吃也好!」心正想著,就遠遠看見一個人挑著
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發表時間:2013年3月24日 | 全文

名至實歸的宜家家居 一隻花蛤

http://blog.sina.com.cn/s/blog_519b8db20102dy44.html 宜家家居(IKEA)大家並不陌生,它是瑞典家具賣場,這是一家非常成功的家居用品連鎖店。在過去40餘年裡,它把店開到了世界各地,全球總收入超過250億歐元。公司的創始人英格瓦·坎普拉德也因此成為世界最富有的人之一。宜家家居並沒有什麼商業秘密。這是一個以便宜價格銷售自己組裝的家具的公司。任何可能成為它競爭對手的人都可以走進它的店裡,還原它的產品設計或仿製它的產品目錄。然而奇妙的是,沒有人仿造過它的產品。   為什麼會是這樣?克萊頓·克里斯滕森經過長時間細
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發表時間:2013年3月24日 | 全文

反身性原理的實例 一只花蛤

http://blog.sina.com.cn/s/blog_519b8db20102dxs4.html  有一個短篇小說可以詮釋喬治·索羅斯的「反身性原理」。它就是《紅毛酋長的贖金》,作者是歐·亨利。這個故事的情節大致是,有兩個不知好歹的傢伙想發一筆橫財,於是綁架了一個頭面人物的孩子,並索要2000美元贖金。但是沒想到孩子的父親拒絕付錢,而綁架者發現這個紅頭髮孩子(綽號「紅毛酋長」)實際上很願意跟著他們。不僅如此,紅毛酋長還是個非常難纏的臭小子,喜歡搞一些刁鑽古怪的惡作劇,把兩個綁架者弄得狼狽不堪。綁架者只好降低贖金,而紅毛酋長繼續搗亂,逼得他們心神不定。這時孩子的父親提出讓綁架者
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發表時間:2013年3月24日 | 全文

好錢和壞錢理論 一隻花蛤

http://blog.sina.com.cn/s/blog_519b8db20102dy40.html克萊頓·克里斯滕森對「好錢和壞錢理論」很感興趣。提出這個理論的人叫阿瑪爾·畢海德。他是塔夫茲大學研究創新理論的教授。畢海德在他的一本書中這樣寫道:「在所有最後能夠成功的企業當中,有93%因為最初策略行不通只好放棄。」這就是說,成功的企業並非一開始就按照正確的策略推進才成功的,而是在最初策略失敗之後,還有多餘的錢嘗試其他的做法。反之,大多數失敗的企業一開始就把所有的錢投注在最初的策略上,等到發現策略錯誤時,已無法挽救或重新開始了。   畢海德由此提出了「好錢和壞錢
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發表時間:2013年3月24日 | 全文

不要「忘掉傑弗裡·維尼克」 一隻花蛤

http://blog.sina.com.cn/s/blog_519b8db20102dxvp.html 有些人可能從未聽說過傑弗裡·維尼克這個名字,有些人則可能聽說過但後來卻「忘掉」了。傑弗裡·維尼克是誰?他是彼得·林奇離開麥哲倫基金後的繼任者。有人認為傑弗裡·維尼克真是「魯莽而無禮」。因為在1992年夏天他剛上任,就不斷地拋售彼得·林奇所青睞的、當時深受歡迎的消費類股票,而買入那些不受歡迎的能源、科技和重工業的股票。一年後,《巴倫週刊》宣佈維尼克是「贏家」。正如維尼克所預測的那樣,半導體、石油服務和天然氣行業的股票領跑市場,而過去的一年消費類股票卻下跌了。維尼克對傳統的成長股毫無
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發表時間:2013年3月24日 | 全文

2013 寫在業績之後(4) 港股博弈

http://clcheung.wordpress.com/2013/03/21/2013-%E5%AF%AB%E5%9C%A8%E6%A5%AD%E7%B8%BE%E4%B9%8B%E5%BE%8C%EF%BC%884%EF%BC%89/# 0215 和記電訊香港,增長不錯,不錯的收息股。 # 3336 巨騰國際,有新增長點,可惜較難玩,現價不便宜不貴。 # 3888 金山軟件,繼續改善,看來不貴,繼續持有。 # 1833 銀泰百貨,看來不錯,可惜板塊前景不清。 # 0867 康哲藥業,快速增長,看來仍然有空間,繼續持有。 # 1666 同仁
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發表時間:2013年3月24日 | 全文

2013 寫在業績之後(3) 港股博弈

http://clcheung.wordpress.com/2013/03/19/2013-%E5%AF%AB%E5%9C%A8%E6%A5%AD%E7%B8%BE%E4%B9%8B%E5%BE%8C%EF%BC%883%EF%BC%89/# 0703 佳景集團,之前1.2配股看來太低及沒有必要。派息尚可,繼續是澳門旅遊概念股,可惜不再便宜,繼續持有。距離板塊平均估值還有一段。 # 1083 港華燃氣,增長較少,不過仍然可以。 # 3337 安東油田服務,強勁,升了不少,依然是龍頭。 # 2008 鳳凰衛視,好難玩。 # 1135 亞洲衛星控股,板塊細小
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發表時間:2013年3月24日 | 全文

一個投資人的叮嚀:只掙錢不是商業模式!

http://www.iheima.com/archives/35217.html【i黑馬導讀】作為投資人,我對項目的投資判斷有三條:愛不釋手、家喻戶曉、口碑傳播。你可以沒有盈利,甚至沒有收入,但必須認真對待你的產品和用戶。口述:涂鴻川(高原資本董事總經理 ) 整理:王冀從1995年開始,我先後在亞洲、北美做早期TMT創業投資,到現在將近18年。2006年我轉回國內,從那時起的過去7年,我們基金在國內投了奇虎360、Viva、網康,途牛、六間房、趣游等。在國內一年大約投4~5家左右,投了之後就跟這些團隊混在一起幹活,和創業者一起追夢。結合自己的感受,我今天和大家談談互聯網的
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發表時間:2013年3月24日 | 全文

Y Combinator新成員:Lawdingo幫助用戶即時聯繫律師,一家在線法律諮詢初創公司!

http://www.iheima.com/archives/35421.html我曾經在11月份寫過關於Lawdingo的報導。您可以在這個網站上瀏覽各個律師的工作資歷,背景及其所在的地區,如果您找到一個您喜歡的律師,你可以在網站上進行預約或者有時您可以點擊即時交流的按鈕在線交流。網站的目標是希望幫助用戶找到一位方便溝通並且收費適中的律師。(在紫金承擔能力方面,許多律師提供在線免費諮詢,如果您能夠大範圍進行搜索和選擇,或許你能夠找到更優惠的價格。)創始人兼CEO Nikhil Nirmel告訴我說,他之前並沒想過與YC合作。這聽起來似乎是一種虛偽的謙遜,但作為一個唯一的非技術的創始人,對於他
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