詫異的思捷環球配股集資,同時紀念市值新高 BILL

http://blog.sina.com.cn/s/blog_3dbfb5400101dmrh.html 思捷環球00330的突然低價配股,感到極為詫異。配股價是近十年最低價格,還不用通過股東會通過,連單一大股東也是事後才知曉。高 盛表示,思捷6月底止手持現金31.7億元,而債務為16.8億,淨現金為15億元。公司過去六個月錄經營虧損,而集團需要進行供股,反映下半年營運無改 善。在新CEO領導下,集團重心似乎尚未轉移至削減成本及重大投資。供股集資所得,將優先用於產品供應、供應鏈等,預計供股導至營運成本更高。這麼大規模,低價的配股無需經股東會通過,甚至連和大股東溝通都沒,時間也很急促
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發表時間:2012年10月25日 | 全文

高速公路H股的投資價值 張化橋

http://blog.sina.com.cn/s/blog_50c88c400101bjih.html顯然,政府不准高速公路在節假日收費的決定是十分錯誤的,因為它傷害了市場經濟的基本原則和契約精神。另外,它為我們各個領域裡本來就已經太常見的不守信用和主觀隨意性提供了壞的榜樣。 不過,十月份黃金週的全國大堵車給了我一個小小的提醒:中國消費者愛貪便宜。如果高速公路降低收費就可以增加車流量。換句話說,高速公路作為一個商品,它的需求的價格彈性還不小。雖然高速公路不可能降低收費,可是,未來消費者收入的增加就等於高速公路收費的降低。 基於此種考慮,也基於這個板塊的上市公司的股價低迷,
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發表時間:2012年10月25日 | 全文

創業團隊如何找到靠譜合夥人,怎麼解決矛盾?

http://xueyuan.cyzone.cn/guanli-HR/234150.html經常有人會問,如何尋找創業合夥人。對於這樣的問題,他們首先需要知道創始人應當擁有什麼樣的標準品質。需要強調,創業團隊的成員需要擁有互補的技能,例如如果一家公司希望開發網頁或移動應用,那麼就需要工程師、設計師和推銷者。 FounderDating聯合創始人及CEO Kessoca Alter認為,聯合創始人不僅僅是坐在一間房間中的兩名創始人,他們之間的關係是決定創業團隊能否成功的一個關鍵因素。美國科技博客Business Insider上週末刊登了Alter的一篇文章,闡述了她對於創業公司團隊的
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發表時間:2012年10月25日 | 全文

給公司起名的一些原則

http://xueyuan.cyzone.cn/qibu-qiming/234158.html創業者給公司取名時很可能就像父母給新生兒取名一樣,經歷一番取捨和糾結。社交遊戲平台 Hayzap 的聯合創始人 Jude Gomila 寫了篇文章分享他給 Hayzap 取名時用的一些原則,整理如下: 1. 抽象 儘可能地將公司名從實際所做的產品抽象出來。若 Postalsoft 是你的備選名,你就該想想如果後面你們轉型而不在郵遞(postal)市場的話,還是會有人認為你們的新產品是和 Postal 相關的。相反地,取個抽象的名在你以後轉型或是擴張時就沒有這些顧慮。 2. 聯想的魔力 可以選
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發表時間:2012年10月25日 | 全文

從創業失敗中學到的七條教訓

http://xueyuan.cyzone.cn/gushi-ganwu/234160.html每個創業者不可能首次創業就能成功。他們的失敗經驗,或許可以指導其他創業者獲得迅速成功。Joshua Hays 在文章《7 things I learned from failing that you can avoid》總結了創業失敗後獲得的七條教訓,希望其他創業者可以從中有所收穫,以免犯同樣的錯誤: 正如青春期我們會經歷分手的痛苦一樣,企業家同樣會遭受創業失敗所帶來的打擊。我們已經停止 Bidzuku 方面的工作四個月了,直到現在,我的思想仍然很亂,無法進行有效梳理,找出有用的信息,儘管我盡
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發表時間:2012年10月25日 | 全文

外包——你也可以「拿來主義」

http://xueyuan.cyzone.cn/guanli-yunying/234155.html耐克、蘋果、戴爾等這些國際知名企業都是「輕資產」企業的代表。他們把主要的精力集中在產品設計研發、品牌宣傳、銷售渠道開拓維護等環節上,而將資 金、人力投入大、較為繁瑣的生產環節外包給專業的製造企業,強化自身在產業鏈其他環節上的優勢。隨著產業化分工越來越專業,外包模式在IT、互聯網、移動 互聯網等領域也逐漸「流行起來」。 受傳統思維的影響,很多中小企業認為外包是大企業才考慮的事,中小企業資金少,沒有那麼大的財力去做發包方,能自己做的儘量自己做,盡最大可能減少 支出是他們的選擇。所以結果就是
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發表時間:2012年10月25日 | 全文

人家強的地方 取之有道

http://cpleung826.blogspot.hk/2008/05/blog-post_28.html從2007年7月開始, 止凡在上海工作了三個月, 之後又在新加坡工作了整整半年, 整年都跑來跑去, 參與不同地區的工程項目, 雖然不是建設香港, 總算是在建設這個地球, 不看金錢也算是有意義吧。 在工作的同時, 可以發現到香港人跟其他地方的人在工作能力上及態度上的分別。當然, 人家在工作能力及態度上不及香港人的地方有很多。比較之下, 香港人的工作態度是最好的, 但只是批評人家不可能令自己進步的, 在此希望集中學習人家的長處。 先談談上海的工程師, 因本公司在上海有分公司,
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發表時間:2012年10月25日 | 全文

中人壽變投機股 取之有道

http://cpleung826.blogspot.hk/2012/10/blog-post_24.html早兩日中國人壽(2628)發出盈警, 指2012年首9個月盈利可能比前一年減少55%, 即單第三季季度業績可能見紅。止凡見這消息立即重新檢測, 看看是否加碼買入中人壽作長線持有的好機會。在 盈警中提到過主要盈利問題來自投資收入下降, 這是可以理解的, 因為數月來內地股票市場實在不際, 用浮存金 (float)作投資賺回報的保險股自然不利。而我檢視的方法很簡單, 是除投資收入外, 作為一家長線有價值的人壽公司, 是否其保費收益一直處於增長之中。人壽公司的Business mod
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發表時間:2012年10月25日 | 全文

Miracle Reload 朱泙漫屠龍記


http://johnchrysostom.blogspot.hk/2012/10/2007reloadtechnical-analysis-20121022.html筆者有一位朋友在2007年牛市大單邊炒期指嬴了相比他月薪近千倍的利潤,豈料在之後 的大熊市竟然輸突。大約兩年前他向筆者表白,至今仍唸唸不忘希望「Miracle Reload」,筆者勸他量力而為並指出這「光輝歲月」會害他一生。後來不知怎的開始炒賣期權長倉,並娓娓而談向筆者介紹了他以畢生心血應用技術分析 (Technical Analysis)找出了無數個某集中資金融股強烈買入訊號。結果這一些他的表現如何筆者並不知道,只
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發表時間:2012年10月25日 | 全文

【視頻】SOHO轉型包租公挑戰何在

http://companies.caixin.com/2012-10-22/100450030.html   主持人:   不久前,行事一向高調的SOHO中國董事長潘石屹對外宣佈,將不再零散出售旗下的商業項目,改為持有北京、上海繁華地段的物業。SOHO中國為 什麼突然要轉型?難道真如華遠地產董事長任志強調侃的那樣,潘石屹此舉是「樓市調控逼的」嗎?SOHO中國的轉型又能不能成功呢?   潘石屹,SOHO中國有限公司董事長,出生於甘肅農村。上世紀80年代末,20多歲的潘石屹從機關辭職,下海從事房地產開發。1995年,潘石 屹與妻子張欣聯合創辦
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發表時間:2012年10月23日 | 全文