最新的全球「大而不能倒」銀行名單


http://wallstreetcn.com/node/19643FTAV: 許多銀行家都很在意他們僱主的品牌價值對自己的影響。具體哪些機構是一線的,哪些又是二線的,就算是或許已過時的「華爾街大投行集團」(Bulge Bracket)名號對他們來說也很重要。在金融危機之後,當銀行家在非業內的朋友面前表明自己身份時,多多少少要遭到白眼。因此,「我的僱主比你優秀」的攀比遊戲所適用的圈子其實正在縮小。為了保證銀行業未來的穩定,如今金融穩定委員會的系統性重要金融機構(GSifis)或俗稱的「壞蛋銀行列表」,每年都會更新一次,這或許是攀比所參考的新標準。上週四這份去年首次發佈的名單有了第一次更新。至於
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發表時間:2012年11月8日 | 全文

英特爾:接二連三的壞消息

http://wallstreetcn.com/node/19689QUARTZ:第一條壞消息:在蘋果公司工作的知情人士透露,現在iPhone和iPad使用的芯片將來會用於蘋果電腦。目前,Mac電腦的芯片都是來源於英特爾,而蘋果的移動設備使用的是由英國芯片製造商ARM授權設計的芯片。雖然ARM芯片出名的是低耗電量,但是它的處理器的能力也在不斷提升。第二條壞消息:據GigaOm的 Kevin Tofel計算,如果你把所有在2012年第三季度的出售的傳統電腦和平板電腦數量加起來,平板電腦佔了整個數量的24%。把它們統一叫做「電腦」是有道理的,因為有四分之一的平板電腦用戶近日表示,其平板電腦現在已經
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發表時間:2012年11月7日 | 全文

低調轉身:蒂森克虜伯加速退出鋼鐵業


http://wallstreetcn.com/node/19674對於德國人而言,蒂森克虜伯就等於鋼鐵的代名詞。可對企業經理來說,鋼鐵等於債務的代名詞。現在蒂森克虜伯正進行大重組,朝領先的科技企業方向轉變。52歲的Heinrich Hiesinger擔任蒂森克虜伯的CEO已經一年多了。上週四,在公司總部舉行的高管會議上,Heinrich Hiesinger提出蒂森克虜伯的鋼鐵業務應只保留30%。公司應當轉型為一個高科技企業,所涉足的領域應當是:電梯、煉油廠、船舶、機械和汽車行業。「在未來,我們將會更多的『思考』,少幹體力活。」他說道。從理性思考上講,所有高管都能理解這種轉變對公司來說是必須的
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發表時間:2012年11月7日 | 全文

http://wallstreetcn.com/node/19671

http://wallstreetcn.com/node/19671截至今年9月,蘋果公司在海外(美國之外)盈利為368.7億美元,為其繳納了7.13億美元的稅金,也就是說稅率僅為1.9%。要知道,美國本土的公司稅率為35%,英國為24%。上述細節是通過蘋果上交到SEC的一厚疊資料中披露的。並且蘋果公司並沒有違反相關法律。蘋果的這一消息,引起了美國跨國公司在英稅率過低的爭議。當地時間11月5日(週一)Google、Amazon、Starbuck和Facebook將接受下議院公共支出委員會的問詢,這四家公司將向該委員會解釋為什麼在英國為其收入承擔如此低的稅率。衛報的分析人士發現,上述四家公司在過
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發表時間:2012年11月7日 | 全文

夏普面臨創紀錄虧損,可能被迫尋求政府救助

http://wallstreetcn.com/node/19663 夏普面臨創紀錄虧損,可能被迫尋求政府救助由於面臨潛在的破產威脅,夏普可能被迫採取最後手段——向政府求助。據彭博社,由於陷入巨額虧損,且2013年將有2000億日元的可轉債到期,夏普可能被迫向政府支持基金——日本企業再生支援機構(ETIC)或是產業革新
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發表時間:2012年11月7日 | 全文

九問世界上負債最多的人

http://wallstreetcn.com/node/19648他可以瞞過所有人大賺百萬美元,也可以神不知鬼不覺地用黑客手段侵入電腦發送假郵件,偽造交易。雖然他不會總是賠錢,但他一賠就欠了自己工作的銀行60多億美元,成了世界上負債最多的人。這個膽大包天的「楊白勞」就是法國興業銀行的交易員Jérôme Kerviel。確切地說,Jérôme Kerviel的頭銜現在應該變成了「魔鬼交易員」。他正在接受自己人生中最沉痛的一個教訓:因為2007年和2008年進行欺詐交易,他面臨3年的牢獄之災,而且需要向老東家法興銀行賠償49億歐元(63億美元)損失。 Kerviel為何造成如此巨大的損
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發表時間:2012年11月7日 | 全文

龍源電力(916)河北省風電發電量 (2012年10月份) stockbisque

河北省10月份風電發電量較9月份增長約1陪
http://stockbisque.wordpress.com/2012/11/06/%E9%BE%8D%E6%BA%90%E9%9B%BB%E5%8A%9B%E6%B2%B3%E5%8C%97%E7%9C%81%E9%A2%A8%E9%9B%BB%E7%99%BC%E9%9B%BB%E9%87%8F-2012%E5%B9%B410%E6%9C%88%E4%BB%BD/平均利用少時顯著提高?根據龍源電力(0916)2012年10月發電量通告,河北省10月份風電發電量較9月份增長差不多1陪,從 81,478 MWh 增加到 165,791MWh。由於裝機容量不容易在一個月內陪增,筆者較相信發電
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發表時間:2012年11月7日 | 全文

創業公司如何選擇初期員工

http://xueyuan.cyzone.cn/guanli-HR/234874.html 有一種人叫做創業者——他們會創辦新公司。還有一些人,會在事業發展壯大之前冒險加入這些新公司,成為創業者的第一批員工。初創公司的早期員工也許不像公司創始人那樣直接承擔著直接的財務風險。但他們無疑也都秉持著強烈的信念,充分信任一家稚嫩的、隨時都可能垮台的新公司。這些員工對全世界的初創公司和小型企業都起著至關重要的作用。一家新公司招聘的第一批員工絕不僅僅是達到「職位描述」上寫的那些條件就足夠了。因為一家初創公司與一家已經有經營基礎的成熟公司有著天壤之別。文化契合度職業技能固然很重要,但如果團隊
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發表時間:2012年11月7日 | 全文

Email 營銷三大常見錯誤解決之道

http://xueyuan.cyzone.cn/yingxiao-cehua/234830.html根據 MarketingSherpa 的2012《電子郵件營銷測試基準報告》,經過72%的營銷者驗證,絕大多數情況下,(電子郵件的)主題欄是被測量得最多的 email 元素。但是僅有35%的人認為它是一個有效的測量對象。測試性與有效性之間的不一致並非不常見,喬恩·鮑威爾(Jon Powell),MECLABS 的調研與戰略高級經理提出一個問題:「這是因為對主題欄的測試不是有效的,還是另有其他更好的辦法?」在 MarketingSherpa 最近的網絡研討會上,鮑威爾和 MECLABS 的編輯內
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發表時間:2012年11月7日 | 全文

適者生存四法則

http://xueyuan.cyzone.cn/guanli-zhanlve/234858.html今天許多管理者最關心的問題是怎樣正確地定位自己的企業,從而在市場上取得成功。通過對市場理性而冷靜的分析,經理人和他們的企業可以學會如何在市場中生存發展。這對於曾經在一種市場中經營,但漸漸發現自己被推向另一種市場的企業來說,尤其如此。21世紀初所稱的"市場"實際上是指四種相對獨立、同時又相互影響的市場環境:王國、戰場、叢林和前沿。每一種環境都有其獨特的狀態,由此產生一種帶有自身規則、要求、參與者和競爭方式的市場結構。老到的經理人通常僅憑名稱,就能馬上識別這些不同的市場環境。大
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發表時間:2012年11月7日 | 全文