一個投資人的叮嚀:只掙錢不是商業模式!

http://www.iheima.com/archives/35217.html【i黑馬導讀】作為投資人,我對項目的投資判斷有三條:愛不釋手、家喻戶曉、口碑傳播。你可以沒有盈利,甚至沒有收入,但必須認真對待你的產品和用戶。口述:涂鴻川(高原資本董事總經理 ) 整理:王冀從1995年開始,我先後在亞洲、北美做早期TMT創業投資,到現在將近18年。2006年我轉回國內,從那時起的過去7年,我們基金在國內投了奇虎360、Viva、網康,途牛、六間房、趣游等。在國內一年大約投4~5家左右,投了之後就跟這些團隊混在一起幹活,和創業者一起追夢。結合自己的感受,我今天和大家談談互聯網的
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發表時間:2013年3月24日 | 全文

Y Combinator新成員:Lawdingo幫助用戶即時聯繫律師,一家在線法律諮詢初創公司!

http://www.iheima.com/archives/35421.html我曾經在11月份寫過關於Lawdingo的報導。您可以在這個網站上瀏覽各個律師的工作資歷,背景及其所在的地區,如果您找到一個您喜歡的律師,你可以在網站上進行預約或者有時您可以點擊即時交流的按鈕在線交流。網站的目標是希望幫助用戶找到一位方便溝通並且收費適中的律師。(在紫金承擔能力方面,許多律師提供在線免費諮詢,如果您能夠大範圍進行搜索和選擇,或許你能夠找到更優惠的價格。)創始人兼CEO Nikhil Nirmel告訴我說,他之前並沒想過與YC合作。這聽起來似乎是一種虛偽的謙遜,但作為一個唯一的非技術的創始人,對於他
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發表時間:2013年3月24日 | 全文

企業家吳仁寶和他的爭議華西王國

http://www.iheima.com/archives/35401.html1928年11月,吳仁寶出生在江蘇省江陰縣華墅鄉吳家基。33歲開始擔任江蘇省江陰市華西村黨支部書記,直到2003年卸任。他的兒子吳協恩經過選舉,成為他的繼任者。年入524億元的江南小村在吳仁寶治下,華西村走上「集體經濟,共同富裕」道路。1999年,華西村股份公司在深交所上市;2004年,華西村將周圍的華明、涇濱、前進等十多個村合併進華西村,組建大華西村,面積達30平方公里,人口3萬多人。到2006年,華西村已由原來的0.96平方公里、1600多人口,擴展到35平方公里、下轄13個村、3.5萬人口。2012年,這個
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發表時間:2013年3月24日 | 全文

3G門戶張向東內部講話:活著就是最大的成就!

http://www.iheima.com/archives/35453.html以下是張向東內部講話摘錄:每一年7月中旬,非洲草原上的食草動物會有一次大遷徙,那是非常壯闊的景觀,百萬羚羊、斑馬、角馬彙集起來,在馬拉河畔逡巡,突然有一天的某一刻,它們如同得到一聲號令,集體發動起來,衝入激流,橫渡馬拉河並不容易,更何況水底的鱷魚也會在那幾日耐心等待攻擊機會,所以,能衝到野草豐美的對岸,冒著生命的危險。我想說的是:我們就是那些遷徙中的動物,結伴冒險前往新的大陸。留在原地,一定會餓死,季節改變,時間的規律誰也阻擋不了。出發渡河,可能會被淹死,被猛獸吃掉,但總算有活的可能。所以,9年前,我們選擇了出發
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發表時間:2013年3月24日 | 全文

屌絲創業心聲:我是如何認識投資人和集資逆襲的!

http://www.iheima.com/archives/35548.html我們的love and food公司一年前退出了500Startup投資公司,然後開始籌集資金,到2012年6月,我們共籌集65萬美元。仔細想想,我們經歷了痛苦的三個月籌資期。最開始集資的時候,很多人都向我潑冷水,大家都說這個領域的上升空間非常有限,而作為要踏進這個領域的創業者,無疑是難上加難。在那段時間,集資是我一生中做過的最痛苦的事情之一,搞得我身體精疲力盡,飽受折磨。我只能不斷與自我作鬥爭,只要我清醒的時候,我就告訴自己一定不能放棄要堅持到底,我要證明自己的價值。我告訴自己,沒有名校背景的人一樣有資格創業。
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發表時間:2013年3月24日 | 全文

【每日一黑馬】樂逗遊戲:周鴻禕親自拜訪的一家初創公司

http://www.iheima.com/archives/35571.html【i黑馬導讀】神廟逃亡2中國代理、水果忍者中國代理、憤怒的小鳥中國代理……「為他人作嫁衣裳」的樂逗遊戲攻下了一個又一個國外熱門遊戲。而作為CEO,陳湘宇的目標顯然不止於此,在他的計劃中,樂逗將是移動互聯網時代的4399,一個精品手游平台。而對樂游感興趣的不僅有國外手游商,還有投資人,陳湘宇坦言,周鴻禕曾親自到樂逗遊戲深圳的辦公室拜訪。以下為樂逗遊戲CEO陳湘宇的自述:拿渠道的第一關是先敲門,其次要靠案例來獲得認可。為什麼國內很多人拿不到優質的遊戲內容,是因為陌生人需要一個認知的過程。對國外的開發商而言,不管是騰訊
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發表時間:2013年3月24日 | 全文

Pivot:創業者最重要的本領!你掌握了嗎?

http://www.iheima.com/archives/35591.html來源:i黑馬 作者:Steve Blank(硅谷創新大師)【i黑馬導讀】博客的產生與Pivot有關;Twitter的誕生Pivot有關……Pivot是什麼?它字面意義是指創業時的關鍵轉折。通俗的講就是,你本來是按菜譜做一個菜,但亂七八糟之後,卻頓悟出來了一個新菜品。Pivot有規可循嗎?請看硅谷創新大師@Steve_Blank的布道。有些創始人拜訪完客戶後,總是確信自己找到了關於公司未來的「真正」解決方案,接下來卻是一片混亂。如何在短時間內發現新的模式,找到pivot(指創業時的關鍵轉折、關鍵轉向),是公司創始人
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發表時間:2013年3月24日 | 全文

萬字長文!如何創造需求?

http://www.iheima.com/archives/35613.html那是2001 年。四年前,創業家裡德·哈斯廷斯曾因租借的電影光盤到期未還,無奈地交了40 美元的罰金。三年前,他受到這件麻煩事的啟發,成立了奈飛公司,開創了電影租賃業的新紀元。第一節 用測試檢驗新點子而隨著DVD 的誕生,進一步激起了哈斯廷斯的興趣。DVD 體積輕薄,與又大又沉、極易損壞的錄影帶相比,更易送達到客戶手中。為了驗證這個想法,哈斯廷斯買了幾張CD 光盤(DVD 光碟當時還不好買),塞進信封,貼好郵票,寫上自己家的地址投遞到了附近的郵局。幾天之後,CD 光盤寄到了他家。擔心是多餘的,CD 光盤並沒有破碎
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發表時間:2013年3月24日 | 全文

創業前輩如是說:Box公司65歲高齡Android工程師給創業者的忠告!

http://www.iheima.com/archives/35652.html很少有人能夠經歷過計算機的興起和手機移動應用的發展,幸運的是,Maynard都經歷了,如今已經65歲的他對於他從事多年的領域有著自己的見解:「看多了大風大浪,我發現許多創業企業衰落的原因是因為他們並沒有堅持自我,」Maynard說,「我認為我們大多人已經失去了軟件工程師設計的精神。」David Maynard是一個65歲的安卓工程師,在Box工作。他現在每天依舊要編代碼,「這真的並不容易」, 他說,「有時候當我覺得自己什麼都不會了需要提升自我的時候,我不得不離開公司。」當軟件產業的發展趨於年輕化時,這讓白髮蒼蒼的
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發表時間:2013年3月24日 | 全文

網絡私募:是騙局?還是未來?

最新的消息:美微传媒退还所有募资
http://www.iheima.com/archives/35607.html美微傳媒的網絡私募實驗告一段落。2月28日,這家公司召開投資者電話會議,披露修正後的最終融資結果。據介紹,最終確認的投資者813人,融資總額107萬元。百餘萬融資在美微傳媒所佔股本不過5%,但它們來自一種新型的融資方式:在淘寶網上開店,面向公眾募資。兩次遭遇淘寶下架美微傳媒由原愛奇藝新業務副總經理朱江創立,他稱公司創立初衷是建立電視、雜誌和網絡的跨媒體營銷平台。在多次融資受阻後,2012年10月,朱江在淘寶開設網店進行「網絡私募」,並以出售會員卡附帶股權代持的形式,嘗試規避可能遇到的法律風險。2012年10月,其
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