理想咖啡店 茶怪老作

http://milkteamonster.blogspot.hk/2013/06/blog-post_7.html假如有這樣一家咖啡店,店子除了供應咖啡和簡單的糕點之外,還售賣茶几、沙發、茶杯、坐地燈、工藝擺設、舊書、舊CD,書架,甚至店員穿著的衣服,總之客人坐下喝咖啡時,視線範圍內所有的物件,都掛著小小的價錢牌,而大部分的東西都是易手貨,又店主悉心採購回來,並將之拼湊成富品味的家居環境,客人坐著猶如置身如別人的住處。普遍來說,客人光顧咖啡店,解渴提神是次要,最主要是為了追求有品味的生活方式。這種生活方式不能單靠杯中物來圓滿,而是需要一個完整的體驗,這個是普遍裝潢華美的店子都做到的。不過,如
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發表時間:2013年6月9日 | 全文

日貨 茶怪老作

http://milkteamonster.blogspot.hk/2013/06/blog-post_4.html無印良品近年成為我買衣服的首選,設計精約,剪裁稱身,價錢相宜。最近買多兩件上班服替換,昨晚吃飯,老婆說:「日本仔真本事,件衫著到你瘦晒。」後半句聽了很歡喜,前半句令我火起。日本人曾侵略中國,對現在還不肯認錯,有市長更為強迫女人做慰安婦辯護,無恥! 有本事都要兼有品至抵讚嘛。罵了大半餐飯的時間,眼見自己還穿著的衫又的確幾滿意,顯得自相矛盾,唯有結結巴巴地硬撐。不知道她說這句是有心還是無意,她一向熱愛到日本旅行、吃日本菜,我對這些消費也盡量遷就,當然我都有買很多日本品牌的東西,不過今
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發表時間:2013年6月9日 | 全文

2013 BERKSHIRE 股東年會 投資無限


http://blog.yahoo.com/_PK2PKFLPDJ4W3CB2PD3OFUAKYM/articles/1150165/index筆者今年去了股神年會,終於可以一睹巴菲特及芒格的風采.可以說前往這次股東年會是一件非常開心的事情, 若未去過又喜歡他們的話,筆者絕對推介。1)會場當天下雨,天氣很涷。2)展銷會場,筆者也買了出名的SEE CANDIES 和 限量版TEE。3)大會現場。4)SHOW ON!5)大會外。6)有趣的POSTER。7)第二天早上的INVEST INYOURSELF 5K RUN, 整涷.8)第一年舉行,但巳有幾千人參加.9) 巴菲特就在我面前,TRY TO G
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發表時間:2013年6月9日 | 全文

七年字養 Wordy

http://wordyhylau.blogspot.hk/2013/06/blog-post_7.html最初寫這個網誌的時候,並沒有計劃要寫多久。那是 2006 年,往前看,覺得 2010 年已經是遙不可及,更沒想過在 2013 年這個地盤仍然經營着,寫到今天剛滿七年。最近兩三年,社交網站和微博客越來越受歡迎,網誌明顯式微,不少博客都把重心從網誌轉移到 facebook、微博、twitter 等平台上去。我人如其名,話太多,字限區區 140 字的微博客不是我那杯茶。facebook 的表達形式比微博客豐富得多,但用戶上載或貼出的內容也太多太五花八門。我只願當唯一的焦點,保留傳統的寫作模式,
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發表時間:2013年6月9日 | 全文

又到分紅季:再談絕對收益 編程浪子


http://xueqiu.com/3055849674/24094563最近每天早上的分紅短信絡繹不絕,提醒我們又到了收穫的季節,而市場價格並不會影響這個季節的到來,不管是2000點還是1000點還是500點,我們該收穫的一分都不會少,因為這是絕對收益!甚至價格越低,收穫越大(再投初始收益率更大!)。這完全和我們的平常的感覺相反,因為我們買入,總是為了以更高的價錢賣出,所以總是價格上漲才能賺錢,從來沒想過價跌也能賺錢,從來沒有想過還有絕對收益這回事。我曾經在博文《我的投資拼圖系列(二):絕對收益》中,認真總結過這個問題:絕對收益即是指買入一家公司,完全不關心市場價格,永不賣出(或永不能賣出)
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發表時間:2013年6月9日 | 全文

茂業系反擊大商股份

http://www.chinatimes.cc/pages/129003/moreInfo.htm本報記者 曹丹 深圳報導    面對「舉牌狂人」茂業國際董事長黃茂如,大商股份(600694.SH)董事長牛鋼拿出了「殺手鐧」,終於祭出重大重組方案——注入部分資產、提高股權比例,擬擊退茂業系的增持。不過,大商股份近日推出的重組方案遭到了投資者的質疑,茂業系也順勢反擊,開始覬覦董事會席位。    茂業系意圖董事會席位,是在謀求公司控制權嗎?茂業國際內部人士在接受本報記者採訪時表示,大商的重組方案嚴重損害了茂業的利益,現在提出進入董事會也算是「正當防衛」。&
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發表時間:2013年6月9日 | 全文

分散投資的極致 精選2012


http://xueqiu.com/1858276368/24094647這次只是列舉一個分散投資的極致,不作評論。一般說到持有股票家數最多的基金,大家都會想起彼得林奇當年的麥哲倫基金曾經持有超過1000只股票,認為那已經是不可思議的事了。而那是1990年的事了,當時麥哲倫基金市值140億美元,其實當今世界上還有一個基金公司的分散程度遠遠超過當年的麥哲倫,那就是業績可以秒殺彼得林奇麥哲倫的Renaissence Techonologies。關於Renaissence Technolgies 和 James Simons 的威水史,並非本文的重點,有興趣的朋友可以google一下。美國的機構投資
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發表時間:2013年6月9日 | 全文

20130607 工作記錄 Lancaihe 信璞上海

http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d220101bmrd.html6月7日工作總結。 今天基本完成對Natuzzi的財務分析,並重新配圖10幅,以清楚表達。(1)對財務的基本數據進行了錄入並完成的關鍵比率的計算:   公司扣非ROE和淨利率自05年之後,持續為負,07和08年扣非ROE將近-20%;   作為中高端皮質家具的代表,毛利率多年穩定在30%~40%之間。(2)對公司主要資產大類做了彙總:   現金佔總資產比率從00年之前30%左右,下降到目前16
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2013-6-8 工作記錄 Romney 濟南實習

2013-6-8 <wbr><br />
								http://blog.sina.com.cn/s/blog_9ad4e2650101lbwf.html    白天看論文看書,晚上繼續做蘇泊爾,發一張圖。       2004年正是蘇泊爾上市的節點了。典型的大洗澡。     不過ROE依然有15%。持續保持在10%以上的公司,並不多見了。     今年的股價大幅度下跌,和它的銷售收入增速放緩有關。不過毛利率沒掉,2012年的毛利率依然在29%的				<div style='display:block;margin:1em 0'>				
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2013-6-8 工作記錄 Joey 濟南實習

2013-6-8 <wbr><br />
								http://blog.sina.com.cn/s/blog_9ad4e2650101lbw3.html先發巴菲特的信整理:一、各年收益、淨資產收益率、淨資產、每股賬面價值、股份數、每股賬面值年複合增長率情況二、主要收益來源: 1986年控股公司變化:1、 關閉紡織業Textiles,原因如下:競爭行業,價格方面由於資本過剩,投資國外,而國外勞動力低廉,競爭性強,在價格方面不具任何優勢;紡織企業普遍加大資本支出,改進生產流程、設備等,以期降低成本,但是總體看來結果就是整個行業的價格進一步下降,而單個企業不具備任何長期競爭優勢。成本方面,人工成本難以降低。總體而言虧損,甚至連				<div style='display:block;margin:1em 0'>				
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