外行人視角:鋼鐵電商五大分析觀點

http://www.iheima.com/archives/39998.html今天寫一個平時關注度小,但是我們日常生活都會經常接觸的東西:鋼鐵。一、外行人眼中的鋼鐵B2B:近幾年,電商裡面出現著各種模式:b2c、c2c、o2o等模式,電商模式演變也反應整體的走勢是從商家往消費者的角度演變,注重消費者成為如今電商裡面首要的問題以及焦點。但是對於某些產品而言,消費者的地位的升起則對於它們造成很多的影響,從以前的獨立風騷,到如今在等待春天的出現,大起大落的反差,它就是B2B模式下經銷運營。大環境下的B2B在走低谷,而鋼鐵行業的特殊性就決定它的電商模式趨向於B2B模式,事實也是如此有著經銷商模式而
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發表時間:2013年5月19日 | 全文

三星如何成為年營收最高電子公司?總裁李健熙:不好的產品就一把火燒掉!

http://www.iheima.com/archives/40471.html三星在全球擁有37 萬名員工,光是電器產品就佔了南韓GDP 指數的17%。三星到底有多厲害?看看下面這段敘述就知道:一個南韓嬰兒可能出生在三星醫學中心,接著在出院後回到三星建築部門所建的公寓中,睡在由三星重工業所製造的貨船運來的搖籃中。長大後,可能會保三星壽險、使用三星智能手機、穿著三星旗下服裝品牌Bean Pole 的衣物,並且每天看見三星旗下廣告公司Cheil Worldwide 所制作的廣告,其中還有一大部分是在介紹三星的各種產品。若有親戚好友來訪,他們可能會住在三星的Shilla hotel,並一同前往三
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發表時間:2013年5月19日 | 全文

PE如何選擇企業

http://www.iheima.com/archives/40381.htmlPE選擇企業,成長性是唯一標準,所以成長性是你拿到錢的非常重要的一個條件。PE的投資流程基本都一樣,我們一個月會收到80~120份商業計劃書,一年看1300多家企業,每個月投2個左右。我們有一個項目收集程序,還有一個項目篩選機制。我們有7個合夥人,不同的行業由不同的合夥人或投資總監來牽頭,他們在各自的行業有相對豐富的經驗,能幫助企業一起成長。你要引入PE,首先要有一份商業計劃書。商業計劃書主要是要說清楚你要幹什麼事,我們看的商業計劃書絕對不是50萬字的厚厚的商業計劃書。接下來你要說清楚的是什麼呢?我們是一群朝氣蓬
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發表時間:2013年5月19日 | 全文

如何專注於至關重要的20%

http://www.iheima.com/archives/40521.html如果我告訴你,只要你把更多時間和精力專注於你已經在做的一些事情,你就有能力徹底改變你的人生,可以完成更多的事,賺更多的錢,享受更多的成功,你會怎麼看?這是真的,這種說法是根據一條已經存在了近100年的著名原理得來的。只不過,大多數人都因為某個簡單卻又隱藏不見的障礙而無法使用這個方法。這就像是一個充滿寶藏的洞穴,從入口處能夠很容易看到裡面閃閃發光的寶石和金子在召喚著你,但只有千分之一的人能成功地進入洞穴深處獲取這些財寶。本章將告訴你這一原理是什麼以及它在你的生活中如何奏效,本書的其餘部分將提供給你所需要的工具和技巧
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發表時間:2013年5月19日 | 全文

【每日一黑馬】深圳中邁:如何用五千萬燒出市場唯一

http://www.iheima.com/archives/40524.html【i黑馬導讀】怎樣避免紅海競爭,如何讓自己的產品做到市場唯一?深圳中邁數字的創始人林子牛說他用了四年時間燒了五千萬後才做到這一點。準確、到位地把握用戶需求,同時緊扣競爭對手的軟肋,再不斷試錯不斷堅持——說得容易做起難,來看看林子牛具體是怎麼做的 口述:深圳中邁數字醫療技術有限公司 創始人林子牛 採訪/整理:鄧超 2009年,我創辦了深圳中邁,主要從事數字醫療產品的研發銷售。數字醫療範疇很大,而我們則專注於臨床監護信息系統。之所以選擇這個領域,是因為我之前曾是醫保審核軟件的提供方,而且
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發表時間:2013年5月19日 | 全文

【小敗局】江南春折戟Q卡,O2O廣告媒體帝國夢難圓

http://www.iheima.com/archives/40560.htmli黑馬導讀:Q卡,曾寄託了戶外媒體大佬江南春的O2O廣告媒體帝國夢,他為此專門成立公司,押上分眾的全部資源,但最後還是「折戟沉沙」。分眾內部的人是如何看待Q卡失敗的?越戰越勇的江南春下一步還會有哪些嘗試?近期,i黑馬記者採訪了曾參與Q卡項目的前分眾員工,還原了江南春在O2O媒體帝國夢上的艱難探索。文 i黑馬 王采臣分眾Q卡,於2011年10月9日正式推出,2012年下半年逐漸銷聲匿跡。這張小巧別緻的小卡,背後是分眾傳媒當家人江南春的O2O廣告媒體帝國夢。「江希望將借Q卡完成分眾傳媒廣告資源的升級,從展示廣告到互動
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發表時間:2013年5月19日 | 全文

娃哈哈格瓦斯會成為下一個啤兒茶爽嗎?

http://www.iheima.com/archives/40531.html看到娃哈哈新上市的飲料格瓦斯,就會不由想起其幾年前運作的另一款飲料:啤兒茶爽!啤兒茶爽產品配方含有麥芽成分,格瓦斯也宣稱是純麥芽發酵;啤兒茶爽明確說自身只是茉莉花啤酒味飲料,格瓦斯同樣在廣告中標明自身不含酒精。啤兒茶爽為了強化自己的品牌主張,推出「你OUT了」的獨特宣傳語,還進行了強烈的時尚化傳播,但無論「你OUT了」怎樣火遍大江南北,啤兒茶爽終究香消玉殞,未成氣候。那麼,作為產品、包裝以及營銷意圖都與啤兒茶爽有幾分相像的姐妹,格瓦斯能憑藉「想享受女人般的溫暖,就喝娃哈哈格瓦斯」的口號,從廢墟上站起來嗎?格瓦斯雖
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發表時間:2013年5月19日 | 全文

小城火鍋店老闆,是如何玩轉互聯網的?

http://www.iheima.com/archives/40593.html導讀:這個老闆在筆者所在城市小有名氣,他是當地一家自助餐廳和若干家火鍋店的老闆,同時旗下還有一個高端商務飯店。雖然廚師出身,身居小城,但是卻善於利用互聯網工具,緊跟潮流,在他新潮的玩法下,幫助餐廳生意節節攀升,做到了當地餐飲業前幾名。誰說傳統老闆不懂互聯網!!下面是該老闆自述,經i黑馬整理:餐飲業為什麼要做互聯網?首先,傳統的營銷模式以自然流量和口碑為主,而這已經無法適應新的形式了。最近幾年,中國餐飲行業整體的增長乏力,而市場上競爭越來越激烈,單純的靠買就送打折這些工具已經沒有太大作用了,酒香現在也怕巷子深。其次
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發表時間:2013年5月19日 | 全文

陳一舟:上市和下市 做長與做空

http://www.iheima.com/archives/40634.html導語:最近美股市場活躍,一些後起之秀的企業家,紛紛摩拳擦掌,諮詢我關於上市的事情。 同時,人人股價低迷,有互聯網同行和投資界人士問人人為什麼不私有化。上市和下市,做長與做空,我這裡把有關的思想整理分享給大家。本文轉載自虎嗅網,文:人人網董事長兼CEO陳一舟首先,關於上市。上市對於企業長期發展的好處是顯然的,這裡不多講了。但是,上市以後公司創始人及管理層所需要的持續努力,和大部分時間所需要忍受的「寂寞」,是大多數要上市的公司CEO們也許聽說過多次但沒有什麼感覺的。 以互聯網為例:這個行業變化快,一個好的產品模式,隨
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發表時間:2013年5月19日 | 全文

如何專注時間模式以取得成功

http://www.iheima.com/archives/40640.html通過前一章的學習,你明白至少要為一個主要目標而奮鬥,並瞭解了如何繞過目標設置過程中那些典型的陷阱。通過專注於那些能使你的生活產生明顯改觀的目標上,你就會逐漸把精力轉移到最重要的事情上。然而,如果你還沿用以前使用時間的方式和習慣,這對於快速成功可能就不是什麼特別好的辦法了。通過閱讀本章,你將學會識別那些可能會拖你後腿的時間模式,學會怎樣建立新的、更加有效的時間模式。首先,我們來大概談談這些技巧都是怎麼得來的。出人意料的時間模式每個人都有自己的行為模式。當然,一遍一遍做同樣的事就自然會一遍遍得到相同的結果。例如,有的
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發表時間:2013年5月19日 | 全文