品牌或一個產品所必須經歷的

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2286 四年時間我們的生活會發生多少變化?每個人可能都會從不同角度總結出一些變化,我們每年一次的公司人最喜歡的品牌調查—金字招牌也是一個角度,並 且當我們把這四年的調查結果放在一起比較的時候,感觸還是有很多。這個角度儘管對於生活來說算是一個冷冰冰很物質的角度,但在它的背後則是我們生活所正在 發生的變化。   比如,諾基亞幾年前在公司人心目中還是一個佔比40%以上的最愛品牌,但它在幾年時間裡已經淪為一個二流品牌,而我們今年則乾脆把手機或者智能手機的 品牌取消,重新分類為5英吋以下和以上兩種
閱讀全文
發表時間:2012年9月29日 | 全文

隱秘的美國富豪投資群:Tiger 21

http://www.yicai.com/news/2012/09/2120231.html想知道美國的富人是如何理財的嗎?那你就不得不關注一下老虎21(Tiger 21)這個鮮為人知卻擁有非凡能量的富人投資組織。 「投資+生活」 老虎21由邁克爾·索內菲爾特(Michael Sonnenfeldt)於1999年在紐約創立,其名字的由來是The Investment Group for Enhanced Results(提高收益投資小組)的縮寫,為了區別於朱利安·羅伯遜的老虎基金,又在名字後面加了「21」,代表21世紀。 索內菲爾特在長島長大, 在麻省理工學院讀過書。他的父親
閱讀全文
發表時間:2012年9月29日 | 全文

陽澄湖上蟹農愁

http://www.eeo.com.cn/2012/0929/234309.shtml經濟觀察報 記者 劉金松 9月25日,熱鬧喧囂的陽澄湖大閘蟹開捕儀式已過去三天,在陽澄湖畔兜售陽澄湖大閘蟹的蟹農朱阿建(化名)還沒有開張。 從開捕儀式那天開始,他和老伴就拉著兩筐自家養的大閘蟹在陽澄湖淺水灣附近準備試試行情,這裡不僅飯店集中,附近還有一個大閘蟹交易市場。但讓朱阿建失落的是,在這兒守了三天時間還沒成交一單,既沒有飯店來採購,也沒見收購商上門。 有著多年養蟹經歷的朱阿建已經習慣了這種「湖外」火熱「湖內」冷清的大閘蟹行情,「這兩年都沒見有客商來收過我們的大閘蟹,不知道外面那麼多陽澄湖
閱讀全文
發表時間:2012年9月29日 | 全文

製造業「回巢」重點在高端

http://www.eeo.com.cn/2012/0929/234310.shtml濟觀察報 記者 康怡 三年前,一家生產燙髮器的小型美國製造業公司決定將在中國的工廠遷回美國得克薩斯州,雖 然低調再低調,這樣的舉動仍然引起行業內的軒然大波,行業外的一片嘩然。不過三年後的今天,即便是阿迪達斯、佳頓、卡特彼勒,福特汽車以及星巴克這些行業 巨頭的陸續回歸,「坦然接受」的態度開始成為主流。 回巢 埃森哲諮詢公司(Accenture)今年早些時候公佈的調查報告顯示,2/3的美國大製造商過去兩年搬遷了工廠,美國為最受歡迎的搬遷目的地。國 家信息中心經濟預測部米建偉也發現,從行業部門
閱讀全文
發表時間:2012年9月29日 | 全文

錢的戰爭

http://www.eeo.com.cn/2012/0929/234311.shtml經濟觀察報 記者 張勇 宏觀調控下的中國經濟結構正發生著深刻的變化,而這種轉變催生出巨大的財富轉移效應。金融機構們多年「坐享」的高增長模式日趨失速,其不得不尋求新增長引擎,包括向同行領域伸出觸角。近兩年蓬勃發展的資產管理業務,成為各方逐鹿之地。 2011年底的數據表明,有超過16萬億元的資產在接受金融機構的管理,是當年國內生產總值的三分之一。 今年,這一數字還在增加。2012年前九個月,累計有數百億資金從上市公司流向金融機構的理財市場,幾乎超過2011年和2010年的全年金額。更讓人
閱讀全文
發表時間:2012年9月29日 | 全文

後PC時代如何管理員工的5個小貼士

http://www.yicai.com/news/2012/09/2118512.html後PC時代,大家都可以用手機,平板完成電腦的各項工作,所以也很多人選擇了在手機平板上辦公,這給大家提供了很多方便,也提高了企業運作的效率,不過相信大家也發現不少為企業管理帶來不少新的問題,這兒有如何管理這些進入新時代員工的五點建議,值得大家學習:1.建立一個」BYOD」政策 「BYOD」 指的是 「用你自己的機子(bring your own device)」,這個趨勢讓很多科技公司高管都很費解。別誤會:管理者應該希望員工用自己的設備,調查顯示,能在移動設備上工作的員工能完成更多的工 作:最近由
閱讀全文
發表時間:2012年9月29日 | 全文

李開復:創業者易犯「10錯」 不能存僥倖心理

http://www.yicai.com/news/2012/09/2114859.html創新工場上海基地的開業儀式很務實,務實得甚至讓一些創業者 覺得「受不了」。「好不容易排長隊等到自己向風險投資人介紹項目,沒料到剛說幾句話,就被勸說別創業了。」從青浦區長途跋涉趕來的創業者小旭一臉無奈地說 道。小旭被「勸退」的遭遇並非個案,聽聽創新工場創始人李開復在創新工場上海基地第一堂「公開課」上是怎麼說的。「我並不想表達,一個項目失敗或者無法啟 動全是創業者的過失,但如果創業者無法避免十種易犯的錯誤,那他們和投資人的對話肯定很難超過10分鐘。」儀式變身投資人見面會 經過兩年的發展,創新工場邁出
閱讀全文
發表時間:2012年9月29日 | 全文

Gree CEO談對移動遊戲領域的3個預想

http://www.yicai.com/news/2012/09/2118396.html面對蕭條的行業環境,日本電子遊戲公司正在努力尋找出路,而Gree就是一個成功的案例。在2012年東京電玩展上,Gree首席執行官田中和良(Yoshikazu Tanaka)指出移動遊戲公司的未來方向,並且對移動行業的未來發展提出了一些大膽的預想。本土化工作室 田中正為公司的未來走向以及他們在移動遊戲領域所面臨的巨大挑戰做出最大的努力。這是Gree擴展全球工作上採取的一項關鍵的積極戰略。 目前,該公司在首爾,北京,東京,大阪,新加坡,聖保羅,倫敦,溫哥華和舊金山一共擁有1800名員工。 田中指出:「
閱讀全文
發表時間:2012年9月29日 | 全文

懺悔 百萬倉 - Start from One Million


http://www.philipleung168.blogspot.hk/2012/09/blog-post.html 至今為止, 大市最大調整底為 16250, 而上次鐵底係 11015; 上證既鐵底係 1707, 而今就去到差唔 多二千, 唔使計都知上高幾弱矣.  反觀花旗係咁升, 唔知以為佢地保八多尐囉. 零八就上高做領頭羊, 今次就係西方樓市日出, 東方怕點都有尐滯後囉. 全世界都係咁印銀紙, 十八大上場後, 都要做旺個場先, 谷就未必, 但打壓怕且都無乜可能.  而家尐高風險股都起碼跌個五六成以上, 剩番零頭亦通處都係, 月尾指數都反住上月
閱讀全文
發表時間:2012年9月29日 | 全文

幼稚園功課 人在中環

http://manincentral.blogspot.hk/2012/09/blog-post_28.html輕輕鬆鬆又到禮拜五。 上個星期,光頭仔所讀既幼稚園,搞左個「敬師」活動。活動既其中一個部份,係要每個小朋友製作一張「感謝卡」送俾班主任作為功課。 光頭仔三歲都未夠,要佢有本事自行完成呢項功課,當然冇乜可能。正如老師所講,呢個係一項「親子功課」,佢地其實早已預左家長要從旁協助先會有機會搞得掂。不過「協助」幾多,倒又冇乜指引。 我係個懶惰到爆既家長,聽到要幫手做功課,當然面色一沉。老婆話我咁既態度「唔正確」,okok,響公司我係老闆最惡係我,但返到屋企老婆先係老細。「
閱讀全文
發表時間:2012年9月29日 | 全文