你必須認識的十大主動投資超級大佬(上)


http://wallstreetcn.com/node/23233「主動投資者」(activist investors)對於公司和股東來講究竟是好是壞?這個古老的話題如今又因為大佬Carl Icahn而重新成為了華爾街的熱門議題。「主動投資者」,是指那些常常會買入一家公司巨額股票、然後推動該公司管理層對公司運營策略做出改革的擁有強大資金實力的投資者。這些「主動投資者」是否就是短期的賭徒,常常所到之處便引發一場軒然大波。然後他們會等到股價上漲的時候瀟灑脫身?亦或者,他們具有建設性的批評還是能夠增加價值的,因為從某種程度上來說,他們會敦促高管和董事會去做一些後者因過於自滿而不太可能去採取的改革措
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發表時間:2013年3月24日 | 全文

2013-3-23 讀巴菲特信筆記 Romney 濟南實習

http://blog.sina.com.cn/s/blog_9ad4e2650101ix9p.html  剛把神華和中國西電的淨資產的日數據做完了。神華的收購對淨資產的影響還沒搞清楚,暫且先放一放。等一下整理一下問題,問一問vincent。由於明天要上前沿講座,無法參加例會,所以這裡寫一寫讀巴菲特信的筆記。以下是自己讀信時的一點感想。如有不當之處,煩請指正。 1、從浮存金到期限結構匹配   巴菲特說他從來不用槓桿,但是事實上,他是用的,在2012年的信中,他再次讚美了成本低廉且穩定的浮存金對其商業帝國的重大作用。很難想像沒有保險帝國
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2013-3-23 關於ROE和PB的一道算術題 Romney 濟南實習

2013-3-23 <wbr><br />
								http://blog.sina.com.cn/s/blog_9ad4e2650101ixp5.html  晚上吃飯的時候,想到了一道有意思的算術題。寫下來純粹是因為好玩,這種數學上的遊戲,大概只有娛樂價值吧。對於投資本身,意義並不大。大家當做消遣看看吧。   考慮如下假設,公司無分紅,ROE保持恆定,紅利計入資本公積且用於再投資,無外源融資。那麼在不同的ROE下,淨資產增長相應倍數所需要的時間如下表所示:         借助這張表,我們可以瞭解,在PB如果永久性				<div style='display:block;margin:1em 0'>				
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香港按揭息率欲升乏力 朱泙漫屠龍記


http://johnchrysostom.blogspot.hk/2013/03/blog-post_21.html繼2013年2月香港金融管理局要求採用《內評法》後,匯豐(00005:HK)和渣打銀行(02888:HK)先後宣佈加按揭利息。最近中銀香港(02388:HK)亦宣佈了其最新按揭的條款,包括首三年及五年可以2.40%將按揭供款息率鎖定的定息按揭,而首七年息率則鎖定於3.00%。另外中銀香港(02388:HK)同時提高Prime按的息率25點子至Prime減2.60%至1.95%,即實際利率為2.40%至3.05%。而Hibor按息率就由原本牌價Hibor加240至290點子,擴闊
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2013-3-22 工作記錄 Wendy

2013-3-22 <wbr><br />
								http://blog.sina.com.cn/s/blog_9ad4e2650101iwab.html這一週大部分時間花在看稅法上了,下半年還得繼續考下去,主要看的內容是增值稅和消費稅。稅法感覺是極其繁瑣,一堆稅種,各種的小細節。自己看已經覺得很頭暈了,很多人還是能夠發現法律漏洞轉空子,實在是太不容易了,真想不通他們是怎麼發現這些辦法的。記得之前上貿易實務課的時候老師就說外國資金看上中國市場想炒作一把,就跟一個國內企業協商做一筆假交易,先把錢匯入國內,炒完以後再說貨物有問題,取消合同,從而又把賺回的錢匯回國外,躲開了各種對於外資的限制。上禮拜開例會的時候felix提到可以按照中小市值公司的樣				<div style='display:block;margin:1em 0'>				
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20130321 《工業人的未來》摘抄 Cedric 濟南實習

http://blog.sina.com.cn/s/blog_9ad4e2650101iulh.html20130321 《工業人的未來》摘抄 Cedric  序言     事實上,本書闡發的不是一個社會理論,而是兩個。一個或者可稱為「一般性社會理論」,它提出任何一個社會都必然有其功能性和合法性方面的要求。另一個或者可稱為「特殊性社會理論」,它將這些一般性社會理論應用於工業社會這一特例。     書中有兩個關鍵性概念,「身份」和「功能」,它們從根本上說是保
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又是磚頭:真實的兇猛剛需? BILL

http://blog.sina.com.cn/s/blog_3dbfb5400101li09.html本來約一對上海夫婦一起下個月去歐洲六國自駕,今天收到信息她們還在搞買房子的手續,離不開。----中國很大,經濟很複雜,我無意愚蠢到就身邊的一兩個實例去判斷磚頭(實在太多人會犯這種錯誤了,盲人摸象,自作聰明,就像本人過早賣出投資性房產,當時自認為絕頂聰明),我只能客觀得感覺,剛需真的兇猛,包括改善性的。普通投資客早已撤離了,而且現在的投資客經濟實力大增,現金流充裕。更高層次的多套別墅豪宅類,他們也許錢多得懶得動,他們太有錢了,也做充分的對沖和準備,如海外投資。他們已經或多或少是這場印錢時代的大
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期待中國動向的反轉 BILL

http://blog.sina.com.cn/s/blog_3dbfb5400101lluj.html中國動向的年報顯示似乎業績已見底了,我一早就提及過,這公司的未來主要是看大股東,他有心經營以否,會否搞小動作把現金挪用搬空。現在看來,這兩個最擔憂的問題可以逐漸明朗,大股東想模仿優衣庫模式,現金也真是存在,雖然回報率偏低。未來阿里IPO,云峰基金退出可以大賺一筆。 我認可李寧品牌,只是崇洋,會穿KAPPA而不穿李寧,從這點看出,我是極為認同動向的品牌價值。也看不出穿件李寧的運動衣或KAPPA的運動衣去打打球,爬爬小山(題外話,我的專業戶外裝備夠一支籃球隊去漠河或登雪山),跑跑步,我
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可口可樂在一九九九 一隻花蛤

http://blog.sina.com.cn/s/blog_3dbfb5400101lluj.html ——一個經典的運營錯誤的實例   可口可樂在1999年夏天的幾個星期裡十分痛苦。當時,歐洲因為出現了好幾起食品安全事件引發了恐慌。壞事總是連續不斷。就在比利時毒豬肉和毒雞肉事件爆發不久,又有媒體報導一些學生因為喝了可口可樂後生病的新聞。可口可樂的管理層起初否認這件事與他們有關,儘管有顧客抱怨說可口可樂有異味。隨著其他食品恐慌事件的不斷出現,比利時和歐盟很快做出反應。首先是警告消費者不要飲用可口可樂,繼而是比利時所有商店禁售可口可樂公司的所有產品,再而是荷蘭、德國和法國
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强生公司在一九八二 一只花蛤

http://blog.sina.com.cn/s/blog_519b8db20102dyec.html如果說可口可樂公司是危機處理的反例,那麼強生公司則是危機處理的正例。有人認為似乎沒有比可口可樂公司更好的處理方法,但是如果審視強生公司的這個案例,可能就不會做出如此的判斷。事實上,強生公司發生的危機要比可口可樂公司深重得多。   1982年10月,在芝加哥地區有7個人死於氰化物中毒。而這個死亡事件都與強生公司旗下的麥克奈爾公司生產和銷售的泰諾強效膠囊有關。強生公司聞訊後,反應十分迅速,立即在全國範圍內召回3100多萬包泰諾膠囊,成本超過1.25億美元。雖然尚無證據說明這個
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