投資失憶症 蔡東豪

http://thehousenews.com/finance/%E6%8A%95%E8%B3%87%E5%A4%B1%E6%86%B6%E7%97%87/兩年前,英國特許分析師協會完成關於金融危機的研究報告,結論是投資者患失憶症,不懂得從過往危機中吸取教訓,因此一錯再錯。報告強調熟讀金融歷史的重要,因為歷史會重演,經驗是投資者對抗金融危機的有效武器。可是,投資者總是有意或無意地失憶。失憶的確是一種罪過。一個錯誤,犯了一次,當事人負上代價,在失敗中尋找正面教訓,重點是警惕自己不要重犯。一錯再錯即是輸上加輸,不停付出代價,慘矣。金融世界發生的事,大多數是有跡可尋,以前發生過,假如投資者不失憶,曾
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發表時間:2013年5月23日 | 全文

上周更新 (12 May - 18 May) PARTIPRAL - ROAD TO FINANCIAL FREEDOM


http://partipral-hk.blogspot.hk/2013/05/12-may-18-may.html上週組合加入路訊通(888), 銀河娛樂(27); 賣出永安(289), 部份聯想(992), 另外高位套現置富(778); 目前現金水平約12% (前週19%).置富繼續GOGOGO, 投資者仍然處超級亢奮狀態. 上週亦提及過, 置富優缺點分明. 無超級增長力, 股價愈高, 股息率便愈難趕上; 近月急升分分鐘已透支整年升幅, 難得有好價便值得陸續套現. 投資股票估頂估底最難, 因此永遠分段入, 分段出, 唔好扮聰明. 難以預測置富仲可以升幾多, 但2013年4厘股息率乃個人底線
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發表時間:2013年5月22日 | 全文

巴菲特為何愛長跑 稱心如意

http://blog.sina.com.cn/s/blog_5097b14d0101defu.html82歲的巴菲特神采奕奕地打響了發令槍。這是為2013年伯克希爾股東大會特別增加的一個項目,事實上,巴菲特對長跑的推崇由來已久。甚至在選擇接班人的標準上,他都沒有忘記這一條。他的最熱門的兩位接班人,泰德·韋斯勒的馬拉松最好成績為3小時1分鐘。托德·康姆斯的特長是鐵人三項全能運動,但他5公里跑步的最好成績是22分鐘。除此之外,巴菲特指出,「我們公司的董事中有一些是跑步健將。SteveBurke參加波士頓馬拉松比賽的成績驚人,只有2小時39分。Charlotte Guyman的最好成績是3小時37
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發表時間:2013年5月22日 | 全文

那些年,騙過我們的FA

http://www.iheima.com/archives/41068.html來源:微信公眾號「TMT打醬油」        作者:丁丁FA,全稱Financial Advisor,財務顧問是也。不管諸位看官是否同意,FA們在圈內的名聲著實不太好。橘子水晶「屌叔」吳海在他的那篇著名的財普小文《資本菜鳥通:關於道上混的那些人》中,稱FA是「其實自己沒錢,但是因為他們的專業性,認識的VC、PE和投行的人多,他們幫助你從外面找錢,他們與投行的區別是,他們一般只收一個找錢的費用,從這一點來說有點象拉皮條的」。坦率地說,拉皮條,幾乎已經成了業界對FA們的價值的
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發表時間:2013年5月22日 | 全文

別說你懂思考!!

http://www.iheima.com/archives/41070.html後天習得的還是與生俱來的?本章將回答這些問題,並提供一些基本事例,使你更好地把握本書。克勞德是一名高中生。課堂上,英文老師正在提問:」同學們,你們昨天在家庭作業中閱讀的小故事主題是什麼?」看到沒人回答,她有點生氣:」同學們,你們根本沒在思考。動動腦子,好好想想。」聽到這話,克勞德皺起鼻子,緊鎖眉頭,托著下巴,眼望著天花板:」思考,思考,我必須得思考。這個故事的主題是什麼?主題,主題,什麼是故事主題呢?」他左看右看,緊抿嘴唇,然後若有所思地開始翻書,似乎在尋找著什麼。與此同時,他的腦子裡一直在重複」思考……思考……
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發表時間:2013年5月22日 | 全文

快時尚巨人ZARA:衰落中的豔麗 「鄉下」大牌

http://www.iheima.com/archives/41085.htmlZARA從不在媒體上做廣告,ZARA的策略就是傍住熱門商圈,用巨額資金在鋪面位置、店門設計、店內裝飾等方面打造高端形象。在最熱門的商業區地段,裝修氣派的門面,巨大的ZARA字母招牌,偌大的營業面積中人頭攢動,就是ZARA所追求的實體廣告效果。青年人追逐衣著風格新潮、時尚的熱情越來越高,這股時髦之風已經吹遍中國的大部分社會空間,當下農村青少年基本都循著一條外出打工的生活軌跡,城市的流行風物在工業化時代傳播極快,故衣著樣式方面的城鄉分野在青少年一代身上區分度最小,樣式趨同但品質和價位卻有高低之分,體現不同群體衣著消費
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發表時間:2013年5月22日 | 全文

門店自提有想像的那麼美嗎?

http://www.iheima.com/archives/41059.htmlTIM走訪了上海三家全家便利店,一家位於華師附近,一家位於花鳥市場附近,一家在地鐵口附近,發現處理的亞馬遜自提包裹都在5個左右。現在,能夠處理亞馬遜自提包裹的全家便利店有100家。按照每天能夠處理的訂單量來看,很顯然,門店自提模式仍需要培養用戶習慣。門店自提,這個概念提出來有幾年時間,但火起來是最近的事情。蘇寧易購利用自身1700多家門店發力門店自提,京東在北京與好鄰居便利店合作實現門店自提,天貓也在主要城市提供門店自提服務站,上面提到的亞馬遜在上海和全家便利店展開合作實現門店自提。幾乎一二線電商企業都在開展門店
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發表時間:2013年5月22日 | 全文

再見,劉永好!你好,年輕人!

http://www.iheima.com/archives/41050.html【導讀】「新一屆董事會將更年輕、更專業、更有創新意識、更具活力。」這是曾經中國首富、新希望集團創始人劉永好今日(5月22日)在新希望的股東大會上發出的一番言論。而這句話的背景是,作為公司董事長的劉永好在第五屆董事會屆滿後將不再擔任董事長,並將在今日下午董事會結束後宣佈具體接班人員。知情人士向i黑馬爆料,劉永好33歲的女兒劉暢與新希望董事陳春花將聯席接班。假如時間回溯至兩年前的2011年,劉永好可能對自己現在的選擇頗為不解,因為當時他在接受媒體採訪時還信誓旦旦的表示,自己從未想過要退休,「現在還看不到時間,從來沒有
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發表時間:2013年5月22日 | 全文

日本移動互聯網考察連載之五:日本運營商怎麼玩大數據

http://www.iheima.com/archives/41049.html在中國電信的董事長王曉初於2013年年初提出「去電信化」的口號時,但早在幾年之前,日本的電信運營商就開始了「去電信化」的嘗試。日本最大運營商NTT DoCoMo早在2010年就開始提出,運營商不僅僅是一家移動運營商,而是應該向金融、電子商務、物聯網等周邊產業擴張,通過這些周邊業務,增加運營商的收入。近日,筆者和野村綜研的團隊特地前往日本採訪了NTT DoCoMo負責戰略的取締役常務執行董事吉澤和弘。那天下午,在DoCoMo總部樓上的辦公室裡面,吉澤和弘帶著一疊厚厚的資料來與我們見面,上面寫滿NTT DoCoMo對
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發表時間:2013年5月22日 | 全文

何不用自媒體的思維,去做房產推薦!

http://www.iheima.com/archives/41033.html作為互聯網行業中最賺錢的房產類網站,依然保持著web1.0的網站風格,繼續賺錢,這不得不說是中國互聯網中的一大奇葩。web2.0時代,似乎當時的房產網站也沒有很好的利用用戶創造內容,直到搜房網的業主論壇這個時候異軍突起,一舉抓住了最大的購房人群,從而躍為房產類網站老大,並持續至今。但是之後卻很少看到房產類網站有改變,博客興起時做幾個房產博客,也邀請了幾個房產大佬,但是很快便沒有內容更新,偶爾的更新也不過幾篇新聞通稿;微博紅遍天下的時候,於是也匆匆忙做了房產微博,只是大V了了,用戶寥寥,滿目蒼痍不忍簇視。到了現在,
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發表時間:2013年5月22日 | 全文