不要「忘掉傑弗裡·維尼克」 一隻花蛤

http://blog.sina.com.cn/s/blog_519b8db20102dxvp.html 有些人可能從未聽說過傑弗裡·維尼克這個名字,有些人則可能聽說過但後來卻「忘掉」了。傑弗裡·維尼克是誰?他是彼得·林奇離開麥哲倫基金後的繼任者。有人認為傑弗裡·維尼克真是「魯莽而無禮」。因為在1992年夏天他剛上任,就不斷地拋售彼得·林奇所青睞的、當時深受歡迎的消費類股票,而買入那些不受歡迎的能源、科技和重工業的股票。一年後,《巴倫週刊》宣佈維尼克是「贏家」。正如維尼克所預測的那樣,半導體、石油服務和天然氣行業的股票領跑市場,而過去的一年消費類股票卻下跌了。維尼克對傳統的成長股毫無
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發表時間:2013年3月24日 | 全文

2013 寫在業績之後(4) 港股博弈

http://clcheung.wordpress.com/2013/03/21/2013-%E5%AF%AB%E5%9C%A8%E6%A5%AD%E7%B8%BE%E4%B9%8B%E5%BE%8C%EF%BC%884%EF%BC%89/# 0215 和記電訊香港,增長不錯,不錯的收息股。 # 3336 巨騰國際,有新增長點,可惜較難玩,現價不便宜不貴。 # 3888 金山軟件,繼續改善,看來不貴,繼續持有。 # 1833 銀泰百貨,看來不錯,可惜板塊前景不清。 # 0867 康哲藥業,快速增長,看來仍然有空間,繼續持有。 # 1666 同仁
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發表時間:2013年3月24日 | 全文

2013 寫在業績之後(3) 港股博弈

http://clcheung.wordpress.com/2013/03/19/2013-%E5%AF%AB%E5%9C%A8%E6%A5%AD%E7%B8%BE%E4%B9%8B%E5%BE%8C%EF%BC%883%EF%BC%89/# 0703 佳景集團,之前1.2配股看來太低及沒有必要。派息尚可,繼續是澳門旅遊概念股,可惜不再便宜,繼續持有。距離板塊平均估值還有一段。 # 1083 港華燃氣,增長較少,不過仍然可以。 # 3337 安東油田服務,強勁,升了不少,依然是龍頭。 # 2008 鳳凰衛視,好難玩。 # 1135 亞洲衛星控股,板塊細小
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發表時間:2013年3月24日 | 全文

一個投資人的叮嚀:只掙錢不是商業模式!

http://www.iheima.com/archives/35217.html【i黑馬導讀】作為投資人,我對項目的投資判斷有三條:愛不釋手、家喻戶曉、口碑傳播。你可以沒有盈利,甚至沒有收入,但必須認真對待你的產品和用戶。口述:涂鴻川(高原資本董事總經理 ) 整理:王冀從1995年開始,我先後在亞洲、北美做早期TMT創業投資,到現在將近18年。2006年我轉回國內,從那時起的過去7年,我們基金在國內投了奇虎360、Viva、網康,途牛、六間房、趣游等。在國內一年大約投4~5家左右,投了之後就跟這些團隊混在一起幹活,和創業者一起追夢。結合自己的感受,我今天和大家談談互聯網的
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發表時間:2013年3月24日 | 全文

Y Combinator新成員:Lawdingo幫助用戶即時聯繫律師,一家在線法律諮詢初創公司!

http://www.iheima.com/archives/35421.html我曾經在11月份寫過關於Lawdingo的報導。您可以在這個網站上瀏覽各個律師的工作資歷,背景及其所在的地區,如果您找到一個您喜歡的律師,你可以在網站上進行預約或者有時您可以點擊即時交流的按鈕在線交流。網站的目標是希望幫助用戶找到一位方便溝通並且收費適中的律師。(在紫金承擔能力方面,許多律師提供在線免費諮詢,如果您能夠大範圍進行搜索和選擇,或許你能夠找到更優惠的價格。)創始人兼CEO Nikhil Nirmel告訴我說,他之前並沒想過與YC合作。這聽起來似乎是一種虛偽的謙遜,但作為一個唯一的非技術的創始人,對於他
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發表時間:2013年3月24日 | 全文

企業家吳仁寶和他的爭議華西王國

http://www.iheima.com/archives/35401.html1928年11月,吳仁寶出生在江蘇省江陰縣華墅鄉吳家基。33歲開始擔任江蘇省江陰市華西村黨支部書記,直到2003年卸任。他的兒子吳協恩經過選舉,成為他的繼任者。年入524億元的江南小村在吳仁寶治下,華西村走上「集體經濟,共同富裕」道路。1999年,華西村股份公司在深交所上市;2004年,華西村將周圍的華明、涇濱、前進等十多個村合併進華西村,組建大華西村,面積達30平方公里,人口3萬多人。到2006年,華西村已由原來的0.96平方公里、1600多人口,擴展到35平方公里、下轄13個村、3.5萬人口。2012年,這個
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發表時間:2013年3月24日 | 全文

3G門戶張向東內部講話:活著就是最大的成就!

http://www.iheima.com/archives/35453.html以下是張向東內部講話摘錄:每一年7月中旬,非洲草原上的食草動物會有一次大遷徙,那是非常壯闊的景觀,百萬羚羊、斑馬、角馬彙集起來,在馬拉河畔逡巡,突然有一天的某一刻,它們如同得到一聲號令,集體發動起來,衝入激流,橫渡馬拉河並不容易,更何況水底的鱷魚也會在那幾日耐心等待攻擊機會,所以,能衝到野草豐美的對岸,冒著生命的危險。我想說的是:我們就是那些遷徙中的動物,結伴冒險前往新的大陸。留在原地,一定會餓死,季節改變,時間的規律誰也阻擋不了。出發渡河,可能會被淹死,被猛獸吃掉,但總算有活的可能。所以,9年前,我們選擇了出發
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發表時間:2013年3月24日 | 全文

屌絲創業心聲:我是如何認識投資人和集資逆襲的!

http://www.iheima.com/archives/35548.html我們的love and food公司一年前退出了500Startup投資公司,然後開始籌集資金,到2012年6月,我們共籌集65萬美元。仔細想想,我們經歷了痛苦的三個月籌資期。最開始集資的時候,很多人都向我潑冷水,大家都說這個領域的上升空間非常有限,而作為要踏進這個領域的創業者,無疑是難上加難。在那段時間,集資是我一生中做過的最痛苦的事情之一,搞得我身體精疲力盡,飽受折磨。我只能不斷與自我作鬥爭,只要我清醒的時候,我就告訴自己一定不能放棄要堅持到底,我要證明自己的價值。我告訴自己,沒有名校背景的人一樣有資格創業。
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發表時間:2013年3月24日 | 全文

【每日一黑馬】樂逗遊戲:周鴻禕親自拜訪的一家初創公司

http://www.iheima.com/archives/35571.html【i黑馬導讀】神廟逃亡2中國代理、水果忍者中國代理、憤怒的小鳥中國代理……「為他人作嫁衣裳」的樂逗遊戲攻下了一個又一個國外熱門遊戲。而作為CEO,陳湘宇的目標顯然不止於此,在他的計劃中,樂逗將是移動互聯網時代的4399,一個精品手游平台。而對樂游感興趣的不僅有國外手游商,還有投資人,陳湘宇坦言,周鴻禕曾親自到樂逗遊戲深圳的辦公室拜訪。以下為樂逗遊戲CEO陳湘宇的自述:拿渠道的第一關是先敲門,其次要靠案例來獲得認可。為什麼國內很多人拿不到優質的遊戲內容,是因為陌生人需要一個認知的過程。對國外的開發商而言,不管是騰訊
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發表時間:2013年3月24日 | 全文

Pivot:創業者最重要的本領!你掌握了嗎?

http://www.iheima.com/archives/35591.html來源:i黑馬 作者:Steve Blank(硅谷創新大師)【i黑馬導讀】博客的產生與Pivot有關;Twitter的誕生Pivot有關……Pivot是什麼?它字面意義是指創業時的關鍵轉折。通俗的講就是,你本來是按菜譜做一個菜,但亂七八糟之後,卻頓悟出來了一個新菜品。Pivot有規可循嗎?請看硅谷創新大師@Steve_Blank的布道。有些創始人拜訪完客戶後,總是確信自己找到了關於公司未來的「真正」解決方案,接下來卻是一片混亂。如何在短時間內發現新的模式,找到pivot(指創業時的關鍵轉折、關鍵轉向),是公司創始人
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發表時間:2013年3月24日 | 全文