馬云對話周星馳:我們都不是死跑龍套的

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http://www.chuangyejia.com/archives/23810.html儘管周星馳已經四年未出新作,但高校學子對他的景仰仍如「滔滔江水」,昨晚,周星馳與阿里巴巴集團主席、首席執行官馬云展開「巔峰對話」,可容納1500人的傳媒大學禮堂座無虛席。馬云十分「清醒」地表示,在這個場合,自己就是來跑龍套的,而始終淡定的星爺則笑言:「所有人都知道,我才是跑龍套的。不過,我們都不是死跑龍套的。」《長江七號》之後時隔四年,周星馳今年推出導演作品《西遊·降魔篇》,影片將於2月10日上映,由黃渤、文章和舒淇主演,而周星馳則只當導演,原因是想多實現一些創意,「黃渤來演孫悟空的話,會有更多出乎意料
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發表時間:2013年1月6日 | 全文

如何平衡商業利益與夢想?

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www.chuangyejia.com/archives/23800.html騰訊科技訊(童云)北京時間1月4日消息,《財富》雜誌網絡版近日刊載了該雜誌高級作者米格爾·海爾夫特(Miguel Helft)撰寫的一篇文章,描述了他在對谷歌首席執行官拉里·佩奇(Larry Page)進行專訪時,從後者口中得到的有關未來的印象。以無人駕駛汽車為例,谷歌已經成功地通過遊說活動讓這種汽車在加利福尼亞州成為合法的,而且取得了數十萬英里巡航行駛無事故的好成績。文章指出,古怪的想法與有效而務實的管理極少能結合到一起,但就佩奇而言,他之所以顯得那麼與眾不同,就是因為在推動谷歌工程師和高管追尋偉大夢想的同時,他還
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發表時間:2013年1月6日 | 全文

上網本5年生命宣告終結:華碩宏碁正式停產

http://www.chuangyejia.com/archives/23770.html據英國《衛報》報導,最後倆家製造上網本的廠商華碩和宏碁宣佈自2013年1月1日起停止製造上網本,曾被認為是PC市場未來的上網本5年生命就此終結。在2012年的結束,標誌著這款曾被認為是PC未來之星的上網本生命的結束。而在2009年,美國市場研究公司(ABI Research)還對其持有相當樂觀的態度,稱一個新的時代開啟,並預測2010年上網本的出貨量將達1.39億台。事實上,2013年上網本的銷量幾乎為0。台灣科技網站Digitimes發佈消息稱,2007年推出第一款上網本Eee PC的華碩宣佈2013
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發表時間:2013年1月6日 | 全文

2012創與投:老虎不打盹 拿300萬天使投資已很難

http://www.chuangyejia.com/archives/23628.html  2012,對中國的投資人和創業者都是艱難的一年。在全球資本市場低迷態勢下,2012年中國企業IPO數量與融資金額創下近四年新低,VC/PE機構的IPO退出平均賬面回報率較去年出現大幅回落。據投中集團的數據,2012年共有149家VC/PE機構通過97家企業的上市實現235筆IPO退出,總計獲得賬面退出回報436.3億元,較2011年賬面退出回報下滑59.0%;平均賬面回報率為4.38倍,較2011年7.22倍的退出回報相比大幅縮水。一方面,在境外投資者謹慎的投資態度下,僅以「概念」實現上市幾無可能;
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發表時間:2013年1月6日 | 全文

黑黛增發:一個都不錯過


http://www.chuangyejia.com/archives/23738.html創始人:羅林川公司名稱:上海黑黛增發服務有限公司擴張目標:現有20多家門店,2014年目標200家擴張策略:體驗型行業的成長初期,尋找及調動與行業有關的資源,從員工到客戶、從互補性公司到同行,黑黛不錯過任何一個合作。2008年,羅林川開出了第一家黑黛增發店,到2012年年初,他已經開了22家店。在這個一盤散沙的行業裡,黑黛已立下了自己的名頭,但離羅林川的夢想還很遠。他打算到2014年底,開出200家店。之前,羅林川都是用自己和投資人的錢開店。今年,羅林川忙著琢磨如何能更快速地開店。他並摸索出4條新路。簡
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發表時間:2013年1月6日 | 全文

燕喜堂:一次性消滅對手


http://www.chuangyejia.com/archives/23737.html創始人:郭洪源公司名稱:山東燕喜堂醫藥連鎖有限公司擴張目標:2012年初200多家店,計劃2012年底擴張到300家擴張策略:在一個市場份額相對穩定的剛需市場,通過連鎖優勢,降低成本並提供比單店更利於實現的服務。要麼不做,要做就做第一,集中優勢資源,攻佔縣城。要麼不進,要進就當老大,燕喜堂的策略看著簡單而粗暴,每進入一個縣城,一次性開出10多家店,一舉拿下當地市場。郭洪源做過一個測算,一個縣級市,連鎖藥店的正常飽和度在15~20家,通常市場上已有10多家。如果再新增10多家,消化不了,所以最好的策略是把
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發表時間:2013年1月6日 | 全文

郭向陽:到農村,到縣城,到三四線城市


http://www.chuangyejia.com/archives/23741.html創始人:郭向陽公司名稱:南京分點文化傳媒有限公司擴張目標:從家電、汽車行業擴展至更多行業擴張路徑:農村市場需求分散,廠商營銷成本高,供需雙方信息流不暢通,如何在兩者之間搭起一座橋?分店借助30萬農家店,編織成一張營銷大網;通過與農家店的關聯及相關管理,為廠商提供更有效的營銷服務。過去10多年,郭向陽一直在跑農村。先是負責TCL的農村市場開拓,後來自建公司為TCL及其他公司提供農村市場開拓工作。在南京創立分點傳媒後,郭向陽將那些村子裡的店主發展成聯絡員、促銷員,通過他們到達農戶。按網點算的話,這樣的聯絡員
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發表時間:2013年1月6日 | 全文

開店方法論


http://www.chuangyejia.com/archives/23735.html'文/本刊記者 葉靜少花錢,多開店!當開店數量與單店營收已成為商業計劃書的標配時,開店就成為創始人每天最頭痛的問題。依靠原始積累一家家開店的做法已經過時,而簡單的加盟模式也已滿足不了創始人的控制慾。於是,有人用別人的錢開店,有人用別人的店開店,甚至有人用別人的人開店。對手強大時,就到對手空白的市場去;對手弱小時,就使出重拳一次置對方於死地。總而言之,用最少的錢,開最多的店;用最快的速度,搶佔最多的地盤。你即將看到的以下幾位創業者,他們分佈在四川、上海、江蘇等地,涉及酒類銷售、增發服務、農村市場推廣及藥店
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發表時間:2013年1月6日 | 全文

店舖經濟學

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http://www.chuangyejia.com/archives/23736.html文 /長江商學院全球化研究中心副主任 蔣德嵩店舖是一門古老的生意,是人們購買商品或服務的場所或渠道。直到今天,這個本質屬性未曾改變。即使在電商崛起的今天,互聯網或移動互聯網都只是促成交易達成的一個新「介質」,而不是改變了消費者與店舖之間的買賣關係(供求關係)。千百年來,店家總是在思考兩大類問題:其一,要不要開店,在哪裡開?其二,開什麼樣的店,怎樣賺錢?消費者則追求性價比、便捷和滿足感。二者之間(供求矛盾)的契合點,是為開店的學問。第一步:拆解消費者一個好的店家,首先要非常瞭解消費者,準確洞悉消費需求和各
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發表時間:2013年1月6日 | 全文

老店「寶島」

http://www.chuangyejia.com/archives/23680.html2012年12月初,寶島眼鏡五道口店的老顧客們收到一條該店遷往新址的通知短信。這家店成立於2003年1月,是寶島眼鏡進入北京後的第十一家店。在這片以「道口」命名的商圈,生意的風水如同車輪一樣不停流轉—能夠屹立10年的店舖不多。如今,這家10年老店也終於喬遷,原因很簡單:房租。據寶島眼鏡管理這家店的大區經理林世彬介紹,他們與房東的合約5年一簽,之前的房租是每年70萬元左右,距合約到期還有半年,也就是2012年年中時,房東告知他們租金要漲到130萬元上下。「我們會評估啊,漲這麼多,攤下來的話,看看每個月能不
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發表時間:2013年1月6日 | 全文