商斗 還原三一、中聯的無道肉搏史


http://www.xcf.cn/newfortune/fmgs/201301/t20130118_399720.htm 有市場的地方,就有競爭,但摻雜著陰謀、誹謗、謠言乃至綁架、打砸等黑社會手段的惡性競爭,似乎在法制尚不完善的新興市場上更為常見。中國亦不例外,最近上演的三一重工、中聯重科無間道式競爭,正是一例。   作為佔據工程機械市場大半江山的兩大巨頭,三一重工與中聯重科一直矛盾重重,從併購門、行賄門到間諜門、綁架門,二者或暗或明爭鬥不斷。2012年11月,三一總部北遷北京昌平及一則相關報導,將其矛盾推向了高潮。   雙方交火升級,不僅折射了行業趨淡背景下的白熱化競爭
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發表時間:2013年2月3日 | 全文

思科A&D戰略無法雪中送炭

http://www.xcf.cn/newfortune/cy/201301/t20130123_401348.htm思科賴以稱雄的購發(A&D)戰略存在本質缺陷,導致其核心創新能力萎縮。如今,思科要改變頹勢,就必須採取激進式或顛覆性創新,借鑑IBM模式,將自身由硬變軟。    尹一丁/文    創立於1984年的高科技企業思科(Cisco)的發展壯大,是一個典型的硅谷成功故事。當時,不同計算機網絡之間無法直接交流。任職於斯坦福大學不同部門的一對IT情侶伯賽克(Bosack)和雷納爾(Lerner)因無法互送電郵情書而苦惱,就設計出了第一代路由器,將不同電腦網絡連接
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發表時間:2013年2月3日 | 全文

CRM:用戶第一=企業價值

http://www.xcf.cn/newfortune/gongsi/201212/t20121218_388150.htm今天的CRM儘管既非Interbrand全球百強品牌,也未能躋身財富500強,但在未來5-10年間,它成為全球舉足輕重的高科技企業,並擁有當今微軟的霸主地位完全不是神話。 CRM以用戶需求為導向,顛覆軟件業一貫的用戶價值和收費方式,創新商業模式,並極其高明地打造生機勃勃又不斷成長的企業生態系統,轉身技術平台提供商。2012年,它擊敗蘋果和谷歌高居福布斯最具有創新能力企業排行榜的榜首。 到目前為止,在云計算領域大名鼎鼎的Salesforce.com(C
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發表時間:2013年2月3日 | 全文

藝術品拍賣變局


http://www.xcf.cn/newfortune/qianyan/201301/t20130123_401303.htm一邊是如期而至的藝術品市場調整,一邊是拍賣行南下北上的積極拓展,藝術品拍賣的變局悄然而至。即便是最糟糕的情況發生,也會催生一個更為理性的市場和一眾更為成熟的買家。     左言/文   在經歷了2008年的低潮、2009年的反彈、2010年的強勢上漲以及2011年的小幅調整之後,2012年,中國藝術品市場呈現出一派全然不同的場面。   藝術品諮詢公司ArtTactic的統計數據顯示,佳士得、蘇富比、保利和嘉德四大拍賣行的中國拍品總成交額,從2011
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發表時間:2013年2月3日 | 全文

移動設備的另類生態圈

http://www.xcf.cn/newfortune/qianyan/201301/t20130123_401299.htm 移動設備「氾濫」,除了保護套、貼膜等「基本保障」級周邊產品外,越來越多的公司攜帶觸屏手套、智能背包等五花八門的周邊產品,分享並創造移動設備市場的精彩。     王陽/文   在大街上,想找到一個沒有隨身攜帶移動設備的人,已經越來越難。至少,手機早已成為了路人「標配」。而移動設備不僅自己紅得發紫,也在有意無意間,帶旺了周邊產業。除了保護套、耳機、充電器、數據線、支架、貼膜等為人所熟知的「基本保障」級周邊產品外,越來越多的廠家攜五花八門的產品加入到這一行業中來
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發表時間:2013年2月3日 | 全文

不要浮想聯翩 laoba1梁軍儒

http://blog.sina.com.cn/s/blog_4c5a73c90102dzn2.html股票長期價格取決於價值,中短期則與估值、市場偏好、資金、宏觀經濟等無數因素相關,這些因素都變幻莫測,使市場短期趨勢有無限可能,中短期預測通常無效。根據一兩個變量推導股票中短期的價格走勢,只能自欺欺人。所以經濟學家很少投資大師,專業機構根據宏觀經濟推導的中短期預測也常只能淪為笑柄。   企業分析也會常常被簡單推論誤導。常有投資者會因為A公司如此,B公司與A公司有某種的相似性,於是推導出B公司也會如此的結論。企業基本面取決於眾多因素,行業、在行業中的地位、核心競爭優
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發表時間:2013年2月3日 | 全文

利息提高四個點, 即可消滅影子銀行 張化橋

http://blog.sina.com.cn/s/blog_50c88c400101fxpl.html未來兩年, 隨著各種影子銀行不斷出問題, 影子銀行有可能成為"人民公敵"。但是大家不要忘記,影子銀行只不過是我們長期以來的利率壓制和信貸失控的必然結果。如何解決影子銀行的問題? 非常簡單。解鈴還須繫鈴人: 只要人民銀行把存款利息提高三, 四個百分點(高於真正的通脹 -而不是統計局的通脹), 即可消滅絕大多數影子銀行, 杜絕銀行高管跟影子銀行之間的利益輸送。可惜,很多好幹部已經被毀掉了。下面是我去年9月21日在香港會計師公會的演講。中國的影子銀行在哪裡?...... 前面,
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發表時間:2013年2月3日 | 全文

股民為什麼越來越窮 張化橋

http://blog.sina.com.cn/s/blog_50c88c400101g5hr.html停止IPO,停止增發都不能改變現有股票太貴這樣一個事實。而且下一輪的IPO發行價格會以現在人為的價格為參照系。政府人為地撐著股市的價格,只是給股民短暫的希望和幻覺。這種希望遲早會破滅。作為一個群體,他們會越來越窮。這是一個巨大的,劃階級, 劃分財主和貧民的過程,這樣的財富轉移運動也許會被未來的歷史學家定義為"血腥的圈地運動"。每個股民都天真地認為,自己一定是個贏家, 當然結果是另一回事。我認為A股太貴,也許除了銀行以外。這麼貴的股票市場會繼續害死大批的股民。所以,我呼籲政
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發表時間:2013年2月3日 | 全文

我是如何醞釀出一款打車應用的


http://www.yicai.com/news/2013/02/2468594.html 編 者按:本文作者為泛城科技董事長兼總經理陳偉星。他分享了如何醞釀並推出「快的打車」的過程。歡迎更多創業者與企業人將他們的實操心得寫來與我們分享! 這段時間,「快的打車」廣受媒體關注。如同我們當初設想,這個產品正在改變出租車行業的規則和格局。預料之外,也有一些雜音聲稱快的打車抄襲,甚至攻擊我個人。為此我分享這篇文章,與業內分享快的打車的原創設計製作過程,及一些我對O2O產品設計的看法,以正視聽。產品誕
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發表時間:2013年2月3日 | 全文

「個推」:給大公司省錢


http://www.yicai.com/news/2013/02/2469127.html'雖然也曾做過類似於微信的產品,但是方毅還是認為那種量級的產品屬於大公司,而小功能「個推」要找到自己的領域。如果你曾用過諾基亞的功能手機上QQ,當線上好友給你發消息時,手機QQ會接收並提示你有新消息了;類似的,在蘋果手機上,有人給你的微博賬號發私信,新浪微博需要把這條私信送到手機端,然後在你的手機上還會提示你收到一條私信;而Android手機則更加明顯,在消息通知欄裡,新的應用動態不斷出現。你也可以選擇不提示,但這些信息會推送到你的手機後台中。這些背後都需要有推送技術去實現用戶不需要刷就可以提取新消息—
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發表時間:2013年2月3日 | 全文