美的重組

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2306 10月8日,美的電器宣佈將繼續停牌。   從8月27日開始計算,其停牌期已經逼近「原則上不得超過30個交易日」所規定的時限。關於何時復牌,美的董事長方洪波對《第一財經週刊》表示「不便 回應,一切以公司公告為準」。且因公告中提及所涉及的是「重大無先例事項」,這也意味著美的的復牌時間不被限定,所以一切還是個未知數。   公告並未對「重大事項」作出說明,但停牌很有可能與其整體上市的計劃有關。   美的集團原本下設製冷、日用家電、機電、地產發展共四個二級產業集
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發表時間:2012年10月13日 | 全文

華為又傳上市

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2307華為要在美國上市的消息和美國眾議院的報告前後出現。   10月5日,《華爾街日報》報導稱,有知情人士透露,華為已經與多家投資銀行接洽,徵求關於公開發行股票的建議。該知情人士稱,華為向投資銀行諮詢的 內容包括上市的方式和地點、需要披露的信息範圍等。不過華為還未就是否進行首次公開募股作出決定,也未選定由哪家銀行來負責交易。   3天後,美國眾議院發佈了一份報告。報告認為華為、中興為中國情報機構干預美國通訊網絡提供機會,並建議考慮到可能的威脅,停止這兩家公司在美國市場的商業活
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發表時間:2012年10月13日 | 全文

三星高利潤後

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2308三星電子將再次讓全世界看到一張漂亮的財報。   10月5日,這家公司發佈了第三季度初步財報。由於Galaxy系列智能手機強勁的銷售,其第三季度運營利潤約為72.8億美元,超出業內預期,同比增長將近100%。這是這家公司連續第四個季度創造最高利潤記錄。完整財報將於10月26日發佈。   以「跟隨戰略」起家的三星通過支付大量的專利費用購買技術並從中獲利,曾在半導體和液晶顯示器市場都實現過對領先者的反超。在智能手機市場也不例外。   它通常會選擇在新款iPhon
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發表時間:2012年10月13日 | 全文

雅詩蘭黛的亞洲品牌

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2309「我希望盡我所能,向世界女性傳授如何締造、保持美麗的秘訣。」這是雅詩·蘭黛夫人的名言。現在,以她的名字命名的這家公司決定向亞洲女性傳授特別「秘訣」。   9月,雅詩蘭黛公司宣佈將在10月中旬正式推出一個新的美容護膚品牌Osiao。   根據《紐約時報》報導,這個品牌已經在集團內籌備了4年多,最終產品由雅詩蘭黛位於上海的研發中心開發,在日本生產,產品含有人參、靈芝等草本元素,專門針對亞洲消費者。集團總裁兼首席執行官傅懿德(Fabrizio Freda)把它稱為「上海研發中心
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發表時間:2012年10月13日 | 全文

重視媒介渠道

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2311 C=CBNweekly K=Jacki Kelley     現任優盟全球首席執行官。曾在《今日美國》擔任廣告業務高級副總裁、雅虎全球戰略與解決方案副總裁以及在瑪莎史都華生活媒體工作過。在2012年被美國紐約女廣告人組織授予年度女廣告人獎。   C: 現在很流行數字化這個概念,你認為數字化對廣告行業產生的主要影響是什麼?   K: 數字化的影響體現在移動領域和社交
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發表時間:2012年10月13日 | 全文

最大的風險是沒有風險意識

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2312 C=CBNweekly H=David Hare     David Hare先生目前擔任英國精算師協會主席,德勤會計師事務所合夥人。同時也是Groupe Consultatif Actuariel Européen的英國精算師代表,主攻人壽保險領域。此前,他曾在Standard Life工作了15年,並擔任集團財務風險主管和英國及歐洲地區首席精算師等職位。Hare對遠東地區十分熟悉。他曾經的僱主Standard Life在中國內地及香港地區都設有辦
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發表時間:2012年10月13日 | 全文

習慣大數據時代

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2313 大數據和移動辦公時代的到來會對老牌的專業信息服務提供商產生什麼影響?相應的又該做出哪些改變?近日,湯森路透集團旗下全球戰略市場集團總裁任善可 (Shanker Ramamurthy)與《第一財經週刊》記者婁曉晶分享了他對大數據時代的信息商業化模式和移動化辦公的看法。   C=CBNweekly R=Shanker Ramamurthy     湯森路透集團是全球領先的專業信息服務提供商。它將專業知識與創新科技相結合,為金融
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發表時間:2012年10月13日 | 全文

大堵車的成本賬

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2316長達8天的黃金假期結束了,你過得怎麼樣?   別告訴我,你堵在路上了。沒什麼比這更破壞心情了。除了高速公路的廣告商和休息區外,恐怕沒有人對長達數十里的大堵車感到高興,由此帶來的交通安全及環保問題更是層出不窮。   19個省市的24條關鍵公路在10月1日這一天發生的大規模堵車,跟政府推出的一項免費政策不無關係—從9月30日凌晨開始,7座以下的汽車可以免交高速公路過路費。   你不難看出政府原本的好意—加快公路通行速度,方便人們自駕游,降低鐵路運輸壓力,刺激旅
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發表時間:2012年10月13日 | 全文

信任的力量

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2315在諮詢專家最常說的話中,我經常會聽到這麼一句:「請相信我。」在我看來,信任這個概念較為複雜,蘊含著深刻的意味。   在勞碌了一週後,我坐在機場的候機室裡,像往常一樣,反思著最近一星期來的工作。不久前,我剛和一群同事為客戶完成了長達一個月的系列工作,最終的報 告展示取得了非常好的效果。看到客戶在自己的上級和同事面前自信地展示工作成果,用歡笑和同理心感染著在場的每一個人,這個場面無不叫人欣慰和感動。要知 道,就在一個月前,他們都還很少發表意見,甚至還有那麼點膽怯。在合作中,我通常都會確保
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發表時間:2012年10月13日 | 全文

羅恩·約翰遜為什麼遇到麻煩?

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2317無論在哪裡,「改革」都是件複雜的事情。有人喜歡它帶來的變化,有人則恐懼它帶來的不確定性。J.C. Penney的投資者正在經歷CEO羅恩·約翰遜帶來的不確定性。   作為蘋果商店的締造者,羅恩·約翰遜領導創立了蘋果商店的成功模式。去年11月,他跳槽到美國大型服裝零售公司J.C. Penney擔任CEO。當時羅恩·約翰遜雄心勃勃地宣稱要革新零售模式,拯救這家正在陷入困境的服裝零售公司。   在過去一年中,羅恩·約翰遜按照蘋果商店的模式對J.C. Penney進行了改造,包括
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發表時間:2012年10月13日 | 全文