轉型有多遠?

http://magazine.caixin.com/2012-03-23/100371979_all.html中國經濟如何應對長短期風險?由於中國經濟對於全球經濟的重要性,全球越來越多的人深入地關注這個問題,並為此出謀劃策。   金融危機以來,全球經濟在寒流中載沉載浮,歐債危機更有如雪上加霜。在此環境下,長期高度依賴出口的中國經濟顯然難以獨善其身。此外,中國還有自己的問題:勞動力成本攀升、地方債風險待解、房地產調控艱難博弈、投資放緩等。   諸多不利因素在前,中國經濟即便想繼續過度依賴投資和出口來維繫高增長已不可得。轉變經濟增長模式不再僅僅是一個遠景目標,更是迫切的現實需要。   前路
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發表時間:2012年3月29日 | 全文

反對國企改革的奇異同盟

http://magazine.caixin.com/2012-03-24/100372401.html一項改革建言引起軒然大波,至今餘波未平。財政部、國務院發展研究中心和世界銀行聯合編 制的報告《2030年的中國:建設現代、和諧、有創造力的高收入社會》(下稱「報告」),系統研究了中國未來18年的改革和發展問題,其中,關於國有企業 改革的論點,最受關注,飽受批評,中文版的正式文本至今仍未發佈。在改革呼聲日漸高漲的背景下,「報告」竟有如此命運,說明改革之路確實不平坦。   批評者的觀點表面看是一致的。在其眼中,這個報告是美國「陰謀集團」開給中國的一味毒藥,是要否定中國社會主義初級階段基本經
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發表時間:2012年3月29日 | 全文

做一個風險厭惡者 laoba1梁軍儒

http://blog.sina.com.cn/s/blog_4c5a73c90102dvcb.html這些也許是投資最精華的部分,無論對哪一類型的投資者。   馬克·泰爾 (節選)   投資大師 作為習慣一的結果,他是風險厭惡者。 失敗的投資者認為只有冒大險才能賺大錢。 在金融市場上生存有時候意味著及時撤退。 ——喬治·索羅斯 如果證券的價格只是它們真正價值的一個零頭,那購買它們毫無風險。 ——沃倫·巴菲特   像「風險特徵」這樣的奇異術語只不過是掩蓋了這樣一種信念:為了得到賺錢的機會,你必須願意冒損失一大筆錢的風險。 但將保住資本
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發表時間:2012年3月28日 | 全文

不要集中投資? 止凡

http://cpleung826.blogspot.com/2012/03/blog-post_27.html不記得在什麼地方看過有文章不贊成集中投資, 其實這類文章比比皆是, 但那篇文章的印象特別深刻, 因為作者舉了一些實在例子作論述, 證明「不要將所有雞蛋放在同一個籠子裡」的道理。 文章舉了匯控的例子, 指明一間一直長升長有的世界級大藍籌公司亦會在金融海潚之中差點倒下來, 要是多年前買了匯控股票來等退休之士, 可能現在身家少了一大截。文章結論是將全副身家放在同一個地方, 實在有很大的風險, 而且現今資訊世代, 公司基本面可以一夜之間面目全非, 所以集中投資實在不行。
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發表時間:2012年3月28日 | 全文

從市值看成長空間 管我財

http://blog.sina.com.cn/s/blog_6bdb8fda0102dxra.html 常說男怕入錯行,有些行業是注定賺不了大錢的。自己也是來自注定賺不了大錢的行業,所以一直對此都有著深刻的體會,但最近對此有著更多的感慨。   最近開始喜歡從總市值來過濾一些股票,如果我說十年後中國將會有十家地產或者消費股市值將會過千億元,相信沒幾個人會有爭議。如果說加工行業會出十家千億元巨無霸,肯定會被砸的。   最近看了一些股票,冠捷科技(903)一百多億美元的營業額卻只有六億美元的市值。華寶國際(336)四億美金的營業額卻能夠享用二十多億美金的市值,
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發表時間:2012年3月26日 | 全文

新政治經濟學----中國的牛熊市 二月立春

http://blog.sina.com.cn/s/blog_6cba21780100zyrl.html 翻看我的過往記錄,對大勢研判是我的弱項,我是常常說錯話的,為此我需要解剖自己,雖然大勢研判,對個人而言,難度遠遠高過行業和個股的研究,但是應該把自己培養成一個全能型的選手麼,至少,在錯誤中尋找正確的方向,是需要一直努力的。   我也觀察過,大勢研判裡面,也是分基本面和技術面兩大類的,國內還是以技術面為主,美國則完全是基本面佔絕對主導地位;技術面裡面,又以時間週期最為主要,淘股論壇的「只有我懂」屬於這一類,不過弄到現在,也搞得確實只有他懂了,別人懂不懂,也無關緊
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發表時間:2012年3月26日 | 全文

小米:你慢些走


http://content.businessvalue.com.cn/post/5827.html從純邏輯的角度來看,這件事似乎是成立的:首先,之前有粉絲寄來一部用真的小米(糧食)做的小米手機模型,全公司的人都覺得很有趣,如果都覺得有 趣,大家應該就會買賬;餅乾的製作直接找一家食品廠談,由專業工廠生產,只是最後掛上小米的牌子,操作上不存在難度,再加上搭配小米手機售賣,鏈條全通 了;小米手機的購買者很多購買這款餅乾,肯定不是為瞭解餓,而是為了好玩,這種獨特的「手機配件」從趣味性上來看絕對是創新。 可稍微冷靜點想想後果:餅乾涉及到食品安全的問題,而且有保質期,它首先無法收藏(會變臭),其次
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發表時間:2012年3月26日 | 全文

平板開打廣告戰

http://content.businessvalue.com.cn/post/5844.html2012年對於平板電腦市場而言,毫無疑問將會是一個熱鬧的年份。 2月底,國外科技媒體先後確認了第三代iPad將於3月份發佈的消息,和蘋果關係密切的The Loop網站更是將時間鎖定在了3月7日,新一代iPad將再次在平板電腦市場上掀起波瀾。 不過,和兩年之前喬布斯發佈iPad時的背景不同,經過過去2年的戰略調整和技術積累,平板電腦的市場上已經湧入了越來越多的重量級廠商。 據國外媒體報導,谷歌將在今年第二季度推出Android 5.0系統,Android 5.0 最大的亮點在於它可以
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發表時間:2012年3月26日 | 全文

科技公司的人均價值有多大?


http://content.businessvalue.com.cn/post/5847.html你為所在企業創造的年收益是多少?你所在的公司員工平均年收入是多少?企業與員工的關係歷來耐人尋味,而不同行業員工與企業之間的價值轉化也存在極 大的差別。Facebook在申請IPO時,外界估值達1000億美元,它僱傭了3000名員工。而2010年,通用汽車上市時,估值只有414億美元, 卻需要僱傭20.2萬員工來創造這些價值。 其實這樣的懸殊對比,毫不為奇。相比之下,生產一輛汽車需要的投入的資源遠比開發一個應用要多得多。 我們可以將公司的估值/市值換算到每個員工身上,看人均為公司創
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發表時間:2012年3月26日 | 全文

東風的渠道冒險


http://content.businessvalue.com.cn/post/5860.html在渠道資源越來越稀缺的情況下,東風要做的是讓汽車銷售渠道越來越「輕」,這將和目前重渠道的4S店模式有很大區別。 品牌影響力不夠,越來越同質化,而消費者對汽車質量的要求卻越來越高。這曾經一度是大部分國產汽車品牌高管們的夢魘,劉衛東也不例外。 劉衛東是東風汽車公司副總經理、東風乘用車公司總經理,分管東風風神、東風柳汽風行和鄭州日產等板塊。他的職責就是要讓東風汽車公司旗下所有自主品 牌在組織架構上充分融合。「自主品牌如果沒有創新和差異化,只有死路一條。所以我們進行做大膽的實驗和變革。」劉
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發表時間:2012年3月26日 | 全文