轉貼:對金融中的IT業的想法 slamnow

http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a54e96a010131uv.html IT包括互聯網本質上是提高信息產生和傳播的效率。 理解這個本質就很容易推演。 比如bank的本質是信用的傳遞。所以internet bank是玩不轉的。就是純的互聯網銀行。 JPMorgan Chase CEO Jamie Dimon 上任伊始,就把JPMorgan原來外包的IT服務收回。他的觀點是銀行就是money(信用)+IT 所以IT變成了銀行的核心業務。決不允許外包。 這和老外的消費品公司一樣。什麼
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發表時間:2012年6月26日 | 全文

向Jobs致敬--以前寫的保存下 slamnow

http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a54e96a0101317l.html 以前寫的,有錯誤。Jobs的黑色turtleneck是三宅一生的。後來我更正過。 引子 Jobs 給我最後一個驚喜竟然是他的服裝。參考這個網站 http://www.stevesoutfit.com/ 他著名的黑色Cashmere Turtleneck Sweater是Jos. A. Bank出品。 Jos.A.Bank也是一家Nasdaq上市公司。 http://www.josbank.com 簡單的用Google
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發表時間:2012年6月26日 | 全文

不良貸款來了

http://magazine.caixin.com/2012-06-22/100403301_all.html 不期然之間,中國銀行業的不良資產已經悄然回升。不期然中有必然。在完成四大行改制上 市以後,中國銀行業基本保持了連續近十年不良貸款和不良貸款率雙降。轉折發生在2011年底,那時的銀行業整體不良資產率不到1%。至少從那時起,中國銀 行業不良資產從餘額到比率,必將回升,已不再有爭議。以西班牙銀行業危機前無比健康的財務數據在一夜之間惡變為最新樣板,中國銀行業的不良,似乎怎麼想像 都存在可能。   外界惟一未能達成共識的是,中國的銀行業不良資產將以什麼樣的速度和程度再度湧現。懸劍在頂
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發表時間:2012年6月26日 | 全文

問對管理諮詢案例系列:中小型企業度過轉型難關


http://www.infzm.com/content/77311一位問對網網友煩惱於自己的外貿服裝來料加 工小廠的轉型問題。他的工廠主要承接外貿服裝來料加工,一直以來都沒有固定的大客戶,以至於訂單分佈非常不均勻。工廠接到大訂單,有時車間裡需要配備 100多名工人日夜趕工還不一定來得及;接不到大訂單,車間裡剩餘10個工人每天的活還幹不滿8小時。今年國際經濟形勢不好,外貿訂單受到很大的影響,再 加上成本一而再地上漲,以至於工廠只能勉強維持日常的經營,賺不了幾個錢。這位問友也有想過做自己的品牌,但是這非常複雜(需要自己設計、找材料、打版、 打樣等)。 管理諮詢顧問在問對網上為店長提供了
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發表時間:2012年6月24日 | 全文

【天下遠見】歐美股東大會:拿再多錢的高管也是僱員

http://www.infzm.com/content/77037 每年的四五月份,眾多歐美上市公司召開股東年度大會扎堆。各大公司的管理層在大會前莫不「如臨深淵,如履薄冰」,精心準備,努力證明 自己在過去一年裡如何增進了每一個股東的利益,如果過去乏善可陳,那就要把重點放在承諾改革和未來將如何讓股東滿意上,這樣,一則才能維繫和穩定股東和投 資者們的信心,二則高管薪酬方案才有可能被股東接受。 如今,經濟危機持續深化、流年不利,平日裡一言九鼎的高管們要做到這一點可就難了,股東不滿意,就不會太給高管面子。畢竟管理層理論上是股東利益的執行者,你為我服務不力,我是小股東、進不了董事
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發表時間:2012年6月24日 | 全文

「血拼」6·18——京東2012店慶日,引發「史上最大規模電商價格戰」

http://www.infzm.com/content/77328京東每年一度的6·18店慶日,這一次成了眾多電商競爭對手的狂歡節。在京東上市前夕,這些競爭對手的舉動並非偶然。他們即便狙擊不成,也可獲得一次促銷良機。 在水分極大的電商價格戰中,如何殺敵一千而不自傷八百?有人用先提價的法子欺騙消費者,也有人努力尋找做大銷售額而不影響毛利率的新方法。 2012年6月18日一早,京東商城創始人兼CEO劉強東,跟往常一樣早早來到位於鳥巢和水立方附近的京東總部,召集負責營銷和市場的高級副總裁程峻怡等高管開會。 這一天是京東14歲的生日,每年生日,京東都要發動一次大規模的店慶促銷活動。 早會上,
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發表時間:2012年6月24日 | 全文

開家好的零售店

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=1745一個蘋果店的員工在被問到「Apple Store到底好在哪兒」的時候說:「之前做過的所有零售都不叫零售,只有蘋果才是真正的零售店。」他在上海南京東路上班,之前還做過不少其他行業。他的說法當然過於絕對,但蘋果在零售業的表現確實遙遙領先。   美國零售行業分析公司RetailSails的統計數據顯示,去年一年Apple Store每平方英呎(約為0.09平方米)的年均銷售額位列全美160多家的零售店之最(不含餐飲業),這意味著大約兩個iPad的大小的面積每年為蘋 果貢獻了5626美元的
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發表時間:2012年6月24日 | 全文

就是一雙雪地靴

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=1747 作為一家經營雪地靴品牌的公司的CEO,安吉爾·馬丁內茲肯定是喜歡冬天的到來的,2009年冬天,雪地靴UGG Australia突然風靡全球,擁有這個品牌的,就是馬丁內茲所在的德克斯戶外用品有限公司。   但是暖冬例外。2011年的這個暖冬,UGG同時被消費者和投資者拋棄了,德克斯的股價在最近半年裡已經跌了超過一半。   更倒霉的是,德克斯6月初遭到了投資者的集體訴訟,他們認為公司沒有真實透露自己無法應對羊皮價格上漲帶來的衝擊以及因天氣異常變暖導致的需求減少,也沒有公開用
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發表時間:2012年6月24日 | 全文

屋頂上賣花園

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=1748     對於生活在城市中的人來說,如果你買了一包花卉種子,意味你還需要一個花盆和一包園藝土壤,等種子長大,你還得買好肥料、噴壺、剪刀……這些都是任飛創立的溢柯園藝零售店貨架上的產品。但這並不是一個容易的生意。   這類生意長期以來一直只能以分散的小規模形式存在。國內花卉市場超過2000個,它們大多以花鳥市場、苗木市場等形態存在。這些市場被劃分成為一個個小商舖,由承租的個體經營者獨立負責進貨與銷售,市場僅以收取租金的方式對這些零散的小商戶進行管?理。
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發表時間:2012年6月24日 | 全文

000001,平安銀行

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=1751代號為000001的深市第一股深發展要退出歷史舞台了,而中國平安的零售銀行業務也真正地從區域市場邁向全國市場。6月15日,深發展在公告中披露了此次交易的最新進展—合併的所有法律手續已經完成,最早於7月正式更名為平安銀行股份有限公司。   定位於綜合金融服務集團的中國平安為完成其銀行業務的佈局付出了不小的代價,雙方最終交易額超過200億元人民幣,是A股市場有史以來規模最大的金融 併購案。這次合併催生出一個總資產超過2萬億元的金融控股公司,合併後的平安銀行總資產超過1.2萬億元,與華夏銀行
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發表時間:2012年6月24日 | 全文