觸摸屏爭霸

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2039     你每天頻繁接觸的觸摸屏比你能看到的要複雜一些,比如那層從外表上看不到的觸控面板。     如果能把一塊手機或者平板電腦的觸摸屏完整地解剖,你至少可以注意到以下幾個部分:被稱為「大猩猩玻璃」的表面保護玻璃、觸控面板、液晶屏幕。只有裝上了觸控面板的液晶屏幕才能被稱為觸摸屏—它的作用最近幾年你應該已經見識到了。   這個行業同樣也有自己的隱形冠軍。無論是蘋果iPhone,還是其他觸摸屏手機,超過八成的觸控面板產
閱讀全文
發表時間:2012年8月18日 | 全文

老闆也在想你所想

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2037   當今全球經濟困難重重、挑戰頗多,但是聰明的企業正著眼於未來,尋找機會重新定位企業的發展。成功的重要因素之一就是打贏新的人才戰爭。美世最新的報告 《僱主在想什麼:應對勞動力市場的嚴峻挑戰》旨在幫助企業理解和應對其最為緊迫的問題和擔憂。報告結果顯示出當今全球的高管都在關注員工關心的問題,他們 已經意識到人才資本對於企業的重要性。   養老金風險:防患於未然   從廣義上講,企業養老金問題在經濟、政策和管理三個層面上都面臨風險,這對企業的影響是多方
閱讀全文
發表時間:2012年8月18日 | 全文

分眾撤退

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2045     江南春決定要遠離資本市場越來越咄咄逼人的目光了。8月13日,分眾傳媒董事長兼CEO江南春聯合投資方,提交了私有化建議書,希望以每股美國存托股(ADS)27美元的價格,將公司私有化。   在江南春列出的私有化投資方名單中,包括了方源資本、凱雷集團、中信資本、鼎暉投資,以及中國光大控股。而曾多次對分眾出手相助的復星國際,這次成為了旁觀者。   更準確的說法是,如果分眾此次私有化成功,復星國際將是最大的受益者。復星國際曾先後5次
閱讀全文
發表時間:2012年8月18日 | 全文

Hotmail的告別式

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2044   現在,一切關於Hotmail的入門、進階和高級教程都沒有用了。   7月31日,美國當地時間上午8點,習慣於登錄Hotmail的用戶發現自己被轉到了一個新的頁面上,Outlook上線了。   但直到下午,Sabeer Bhatia才知道這個消息。他已經在自己硅谷山景城的辦公室裡工作了將近一天時間。「我做的第一件事是打開了Outlook.com,並且用原先的Hotmail ID登錄。」他在接受《第一財經週刊》採訪時說。   印裔人士
閱讀全文
發表時間:2012年8月18日 | 全文

價格殺手來了

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2043 2009年,前地產商人李方平拿著一款電子耳蝸產品諮詢了國內15個頂尖的醫生,他打算將這款電子耳蝸以當時一半的市場價賣給消費者,但沒有一個醫生認可這款新產品。   電子耳蝸在1980年代進入國內市場。和助聽器不同,它針對的是患有重度聽力障礙的患者,佩戴者能夠依靠設備發出的電脈衝對聽神經進行刺激,產生聽 覺。國內的電子耳蝸產品市場被三家國外公司佔據,分別是澳大利亞Cochlear公司、美國的高級仿生學公司和奧地利的MED-EL公司。   李方平創立的諾爾康是第一家製造
閱讀全文
發表時間:2012年8月18日 | 全文

PPR管大牌

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2042       7月9日,意大利男裝品牌Brioni迎來了他們的新任創意總監—曾經擔任紀梵希男裝首席設計師的Brendan Mullane。   這是在2011年年底被PPR集團收購之後,Brioni採取的又一項改變。就在兩個月前,Brioni的改變已經開始了—推出品牌歷史上首個太陽鏡系列。這意味著在Brendan Mullane在上任之後,這個品牌將在利潤豐厚的配飾上更寬地延伸自己的產品線了。   它將成為PPR旗
閱讀全文
發表時間:2012年8月18日 | 全文

這樣的餐廳,也火了!

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2041 看谷歌地圖的話,從東京車站的「丸之內」出口出來,你至少能在附近找到574間各國風味的食肆。   因其緊靠皇居外苑及東京車站的地理位置,還因為包括三菱、三井住友、野村證券等近70家上市公司的總部均駐紮於此,東京車站往往被稱為日本的「腹地」,意思是商業和服務集中的區域。   可即便有如此多的選擇,卻依然擋不住在每日只供應兩種套餐的「TANITA(百利達)食堂」前排隊的人潮。想要一試口味,並不容易。比如,你最好一大 早8點半就來領一個印有就餐時間的「排隊牌」,然後在規定的時
閱讀全文
發表時間:2012年8月18日 | 全文

給服裝加ID

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2040   「商格想要做這樣的事:我們設計出一種基於無線射頻識別技術(RFID),運用於專一領域的電子標籤,並配套讀寫器和後方軟件。一旦標籤被貼上單品,我們 便對這個商品進行全生命週期的信息採集。」商格信息科技有限公司的聯合創始人王剛在2009年公司創立時就希望這家公司能夠在服裝行業找到獨特的市場。   它在上海張江科技園中一座不起眼的小白樓裡辦公,剛成立時僅有3名員工—產品總監梁晨出身於服裝行業,現在負責定位一系列的產品;姜文波在進入商格之 前一直在500強企業做
閱讀全文
發表時間:2012年8月18日 | 全文

寶潔未遂「政變」

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2050    今年5月,寶潔全球CEO麥睿博(Robert A. McDonald)經歷了一次令其如坐針氈的電話會議。他正在小心翼翼地為一份難看的財報做著辯護,但花旗銀行分析師Wendy Nicholson毫不客氣地反駁他說,一切都是藉口。他讓麥睿博看看競爭對手聯合利華或者高露潔都是怎麼做的,「你該想誰該為此負責,而不是抱怨市場究 竟有多差」。   麥睿博說他願意承擔責任,並重提了自己的重組計劃將大有希望。另一位分析師馬上接上來:「你想讓投資者等多久?你
閱讀全文
發表時間:2012年8月18日 | 全文

誰需要柯達?

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2049    現實再一次證明,專利正是硅谷的新貨幣。   一些日漸沒落的公司總會以出售專利的方式重新提醒人們關於它的價值。在柯達出售1100項數字捕捉和文檔成像技術專利被法院批准後,就有消息稱蘋果與 谷歌將分別組團參與競購。其中,蘋果聯手了微軟和專利公司Ventures Management LLC,谷歌則與專利公司RPX以及三星、LG、HTC三家基於Android操作系統生產手機的硬件公司結成同盟。   這是這兩家巨頭在去年競購北電專利之後
閱讀全文
發表時間:2012年8月18日 | 全文