關於《保險,保不保險》的若干回應--雪球樂活樂著

http://blog.sina.com.cn/s/blog_624077750101izn7.html關於《保險,保不保險》的若干回應 10月6日,經濟學家郎咸平在《財經郎眼》節目中大談中國保險業現狀,稱中國保險業是暴利行業,還認為「我們的保險就是搞傳銷」。前述言論一出,立即在網絡上遭到眾多保險代理人的猛烈抨擊。隨後《財經郎眼》主持人@王牧笛 在微博上也與諸多網友展開激烈論戰。@網上保險那些事兒 也發出「現徵集保險英雄應戰,髮長微博系統論述,從容以應之!」號召。 作 為業內人士仔細觀看了整個節目視頻,覺得有些觀點和認識還是要澄清下,寫這篇長微博目的也不是什麼為了
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發表時間:2012年10月17日 | 全文

創新「四招鮮」

http://xueyuan.cyzone.cn/guanli-yunying/233722.html 創新不是來自天生傑出的個人,而是來自從新奇的視角觀察世界—特殊的視角能夠發現未曾看到的東西。在無數創新案例中,我們發現創新者能夠通過以下視角得出見解。 第一招:挑戰傳統 突破性的創新者通常被認為是「唱反調」的人,他們對公司或行業中深信不疑的成功信條提出質疑。宜家家居的員工會問:「為什麼家具必須定製交貨並完全 組裝?為什麼不能提供標準化的組件讓消費者選擇然後自己組裝?」嘉信理財的員工會問:「為什麼證券交易要通過高佣金的經紀人?為什麼不能在線進行?」 不要盲從領袖企業
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發表時間:2012年10月17日 | 全文

把自己的初創企業賣出去

http://xueyuan.cyzone.cn/guanli-zhanlve/233730.html半年前,27歲的柳治賣掉了他的第一家公司;不久就開始他的第二次創業,如今這個被他稱為「智慧型的項目」正在逐步走上正軌。被賣掉的公司名叫百夫長,經營老人失禁護理用品,曾經在去年12月獲得《世界經理人》首屆創業計劃大賽「尋找創業英雄」的第三名。這筆買賣的純收益不算多,189萬元。柳治也有一些遺憾,為的是無法繼續運營這項市場前景廣闊的業務。不過,從他首次創業,到賣掉初創公司,再到第二次創業,整個過程折射出許多創業者的一些相似的難題和啟示。柳治從中獲益匪淺。做銷售出身的創業者柳治2007年大學畢業時就
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發表時間:2012年10月17日 | 全文

SP創業幫移動互聯網的老江湖

http://magazine.cyzone.cn/articles/201210/2701.html張志堅創業第二個月現金流就開始為正,創業第1年就買了房子。那是2004年,SP行業最高漲的時期,他的團隊名下註冊了多家公司,分別服務於移動、聯通和電信,每個月能做到兩三百萬的收入。幾個合夥人的目標很一致:賺夠錢,30歲退休,不做行業領頭羊,更不想上市。後來有人來收購SP殼公司,其實就是收購當時還很值錢的牌照,他們便賣給了一家大財團。那是2008年,那年他29歲,但他沒有退休。他漸漸發現有人用蘋果手機了,然後安卓系統也出現了,整個產業鏈升級了,運營商從一手遮天的角色變成鋪設網絡的基礎服務商。他聽
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發表時間:2012年10月17日 | 全文

如何滿足和引導個性化需求

http://xueyuan.cyzone.cn/yingxiao-cehua/233717.html 每個企業的目標和追求不同,處於生存期的微型企業首先是要活下來,賺錢為首要任務;處於成長期的小型企業的目標是做大做強,所以企 業要明確自己的成長路徑,選準品牌的差異化定位,找到可以複製的成功模式,從而盡快實現倍增;處於騰飛期的中型企業則需要強化管理,因為隨著分支機構越來 越多,管理跨度和管理難度都會呈幾何級數地提高,如何兼顧效率與穩定則是這個階段的重點。但是,不管是處於哪個階段的企業,要想贏得顧客的心,都要問問自 己,是否為顧客帶來了與眾不同的獨到價值?因為伴隨由大眾化
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發表時間:2012年10月17日 | 全文

思考的碎片--10/16 app的斷想 Boracay的碎片哥

http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a54e96a01015klr.html思考的碎片--10/16 app的斷想 這段時間試驗了很多app,也產生了一些思考這裡集中寫一下。 其實我買iphone還是要感謝@linan  1.最漂亮的icon App的icon總的來說都很一般,規律是國外的比國內的漂亮,同時國外的icon更新比國內的快。初期沒錢就隨便上一個。一般來說還icon了估計是融到第一筆錢鳥。 大家懂的。 我最喜歡的icon是pillboxie  https://itunes.ap
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發表時間:2012年10月17日 | 全文

大鄉里出城 朱泙漫屠龍記


http://johnchrysostom.blogspot.hk/2012/10/blog-post_16.html關於中國國家統計數據有多可靠,人言而殊。每年中國公佈《全國年度統計公告》序言例必 有一段黨八股,每以「⋯全國各族人民在黨中央、國務院的正確領導下⋯」作序言,加上當時政治經濟環境作進一步論述。如1978年便有「⋯認真貫徹執行新時 期的總任務,揭批林彪、『四人幫』的鬥爭取得了偉大勝利⋯」;1987年至1989年則主要論調為「⋯開展『增產節約、增收節支』運動⋯社會需求過旺,供 求總量矛盾和結構性矛盾加劇,物價上漲過猛,出現了明顯的通貨膨脹⋯經濟結構不合理、經濟效益差等深層次問題
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發表時間:2012年10月17日 | 全文

商品基金管理規模回升


http://wallstreetcn.com/node/189612011年夏天QE2結束後,商品基金管理的資產規模達到階段性高點,之後資金的流入減弱。直到市場對寬鬆的貨幣政策的預期再度加強,商品基金管理的資產數量在剛剛過去的夏天裡(尤其是8月份)再次擴大。 巴克萊:年初至今,有70億美元淨資金流向商品投資,雖然與去年前八個月的250億美元無法相提並論,但考慮到監管加強、 中國經濟放緩以及宏觀經濟和金融市場的風險增加,這份成績單還是令人滿意的。同時,商品市場在過去連續三個月資金淨流入,也暗示著投資者信心拐點已經到 來。 商品投資增加的一大部分來自於貴金屬,例如,GLD(SPD
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發表時間:2012年10月17日 | 全文

重擊日系車


http://magazine.caixin.com/2012-10-12/100446304_all.html#page2 日產中國合資工廠的員工,享受了一個超長的國慶假期,但他們心情並不愉快——從9月27日起,工廠就提前放假;此前的9月17日-18日兩天,日 產兩家中國合資公司東風日產和鄭州日產雙雙停產。不只日產,同期停產的還包括豐田、本田、馬自達等日本汽車廠商在華的合資企業。   10月9日,豐田、本田和日產宣佈,9月中國區汽車銷量同比分別下降了49%、40%和35%。   日系車成為中國保釣風波的衝擊焦點。在各地保釣遊行中,很多日系車被砸毀。「日系車受保釣運動影響很大,包括國產和
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發表時間:2012年10月16日 | 全文

藍色光標飢渴:1年3度融資14億 對賭分時傳媒

http://www.jztzp.com/a/51858.html    10月20日,藍色光標將向證監會遞交新一次的非公開發行股票申請材料。同時進行的還有發行不超過4億元公司債,已於10月10日通過證監會批准。而在三個多月前,它才剛剛完成了一次定向增發。   這一次,藍色光標計劃以19.45元/股的價格發行共約3676萬股股票,用以收購四川分時廣告傳媒有限公司(下稱分時傳媒)。這家起步於公共關係服務的公司,自上市之後,不斷跑馬圈地,收購廣告、公關企業。融資行動由此也不斷,僅今年募資金額達14.4億。   藍色光標準備購買的分時傳媒是一家戶外廣告企業。曾計劃登
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發表時間:2012年10月16日 | 全文