股民的熱情和慷慨 張化橋

http://blog.sina.com.cn/s/blog_50c88c400101bc33.html (1)上個月,我拜訪國內某科技企業,承蒙領導接待。他直言不諱,"我們的公司跟蘋果公司的歷史一樣長。但是蘋果公司不斷收割現金,現在累計了3000億美元。反過來看看我們自己呢?生意確實做大了,但是,沒有現金,也沒有分多少紅,落得一屁股債。我們公司一錢不值!" 這位領導說自己只懂科技,完全不懂資本市場。不過,我等資本市場人士真該汗顏。我們把他的股價推得很高,連這位領導自己都不認同。分析師的報告在他的眼裡是"無知的吹捧"。 (2)股市中人(特別是分析師們)都說上市的中國地產公
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發表時間:2012年10月20日 | 全文

中國投資是一條沉船嗎? 張化橋

http://blog.sina.com.cn/s/blog_50c88c400101bay5.html香港《信報》2012年10月19日   中國的股市究竟值多少倍的市盈率?誰知道呢?但我認為,估值只是第二位的問題。官員們一邊隨意改變市場的遊戲規則,一邊驚詫股市為什麼跌跌不休!大家一邊往大街上丟垃圾,一邊問"大街上為什麼那麼髒?!"      幾年來,中國股市不斷下跌,官員們和財經演員們驚呼,"真便宜啊!"。可是股市並不領情。我認為,與其討論股票指數明年的走勢,或者下個季度的點位,我們還不如考慮一個長遠的問題:中國投資是否有點象沉船上的遊
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發表時間:2012年10月20日 | 全文

山旮旯出差免不了 Bittermelon 苦中作樂

http://bittermelon2009.blogspot.hk/2012/10/blog-post_18.html從事審計的人,不論是外審和內審,山長水遠去出差在所難免,很多時候還有到訪一些「山旮旯」的地方,生活環境包括食和住都可以很差。在我的出差生涯中,論最差的食和住要算是到訪吐魯番的那一次。 之前寫過一篇叫《新疆雜記(七):吐魯番見聞》 的文章,講述我第一次到當地的所見所聞。那次之後還去了一次,但不是即日回烏魯木齊,而是要在當地的職員宿舍住上一晚。其實我可以要求入住當地酒店的,而 且聽說房間和服務質素都不錯。不過,我當時在想,橫豎只停留一晚,而且怎樣差的地方我也住過,「以為
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發表時間:2012年10月20日 | 全文

為何券商集體「錯判」中興通訊

http://www.yicai.com/news/2012/10/2168241.html節後上市公司最大的地雷莫過於中興通訊公告稱2012年前三季淨利潤預虧16.5億元至17.5億元,這也是中興通訊上市15年來的首份虧損財報。 一直以來,中興通訊都是A股科技板塊的領頭羊,獲得諸多機構的重倉配置,不少券商研究員也將之視為重要的標本。不過,這個地雷卻讓160個機構一天之間市值蒸發近7億元,也讓不少券商研究員大跌眼鏡。 事件發生後,不少媒體對券商幾乎集體誤判了中興通訊的前景口誅筆伐,不少投資者也因此怨聲載道,特別是在不少券商研究員正積極角逐新財富研究員的關 鍵時刻,相信此次嘗盡苦頭的基金會
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發表時間:2012年10月20日 | 全文

三條在眾募網站上成功的關鍵秘訣

http://www.yicai.com/news/2012/10/2162392.html編者按:本文作者Jon Kimmich,Software Illuminati的CEO,也是《眾籌聖經》一書的編輯。眾募也需要品牌? 眾募也需要想方設法導入流量?眾募的售後還要花這麼多精力?屌絲創業很容易,上了KS就等著捧錢回家?但作者在文中告訴我們,其實任何成功,背後都有故事,有小概率的意外發生。但最後,還是要回到正常的商業規律裡面。為毛國內的大量科技類眾募項目沒有成功或者火爆?對比這幾個成功要素,我們都能從中學到些東西。 我溝通中的創業家們,已經感覺到了空氣中氣味的變化,特別是針對消費者市場的那些
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發表時間:2012年10月20日 | 全文

Ben Horowitz告誡創始人:CEO是後天磨練出來的

http://www.yicai.com/news/2012/10/2168780.html編者按:本文的作者是Ben Horowitz,他是硅谷頂級風險投資公司Andreessen Horowitz的聯合創始人。他的公司先後投資了Groupon、Skype、Zynga、Foursquare和Facebook等著名的互聯網公 司,外媒BusinessInsider把他譽為硅谷最牛逼的50個天使投資人之一。在這篇文章裡面,他對創業者表達了自己對CEO的看法:CEO這個職位並不是靠天賦吃飯,它更多的是需要後天努力學習和磨練。在一次聚會上,朋友把 「CEO是靠天賦吃飯,還是依靠後天的磨練和培
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PopCap高管談「寶石迷陣閃電戰」的長生秘訣

http://www.yicai.com/news/2012/10/2165418.html在GDC2012的「智能手機和平板電腦」峰會上,作為《寶石迷陣》品牌的經理,PopCap的Giordano Contestabile繼續推廣這一品牌。 在名為「《寶石迷陣閃電戰》一年的發展:學會去預測一些難以預測的內容」演講中,他提到:「這算是一款較早的社交遊戲。早在3年前它便出現在Facebook平台上,並且現在也來到了iOS,它仍然擁有極高的人氣,它是一棵常青樹。」頻繁地做出一些小改變 他指出這種成功並非偶然。現在的《寶石迷陣閃電戰》開發團隊已經擁有公司最大人員規模,聚集了來自多個學科的30成員
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發表時間:2012年10月20日 | 全文

BI的好報告:Social+Mobile=Smobile


http://www.yicai.com/news/2012/10/2168985.html此 前,BusinessInsider 的 BI Intelligence 曾發表了一份含金量十足的美國互聯網趨勢報告。近日,他們又發佈了一份專注於移動(mobile)及社交網絡(social networking)的報告《Social and Mobile》。該報告來自 9 月 27 日 BusinessInsider 主辦的 Social Media ROI 大會上,其中披露的數據及事實都十分耐人尋
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發表時間:2012年10月20日 | 全文

「月光下」的期貨私募

http://www.yicai.com/news/2012/10/2171460.html深圳市感恩在線投資管理有限公司在近期公司網站改版的時候,將旗下原本幾個期貨基金的業績數據從網站上撤了下來,只留下一隻期貨基金作為業績展示。公司總經理寧金山對第一財經日報《財商》記者說,之所以這麼做,是不想給交易員太大的壓力,想給他們一個相對寬鬆的操作環境。目前,絕大部分的期貨私募仍是「地下工作者」,行內統稱為「月光私募」,與「陽光私募」相比,缺乏公開化的渠道和合法身份,他們的投資業績也不需要強制公開。而與寧金山的做法迥異的是,越來越多的期貨投資人正在尋求各種途徑「公開」自己的操作業績,試圖從「月光下」走
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發表時間:2012年10月20日 | 全文

喜詩糖果 潘潘_堅持價值投資

http://xueqiu.com/9206540776/22333422看到喜詩糖果,發一篇以前寫的文章。巴菲特投資案例之喜詩糖果,以及給我帶來的思考    1972年,巴菲特用2500萬美元收購了喜詩糖果。當時喜詩糖果的總資產為800萬美元,銷售額為3000萬美元,稅前收入為500萬美元,稅後收入為200萬美元,銷售量為1600萬鎊。    2007年,喜詩糖果的總資產為4000萬美元,銷售額為38300萬美元,稅前收入為8200萬美元,稅後收入約為7600萬美元(按7%左右的營業稅計算,不清楚為什麼1972年稅前收入和稅後收入差距那麼大),銷售量為
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發表時間:2012年10月20日 | 全文