蘭桂坊之父盛智文何以成為「米老鼠殺手」?

http://xueyuan.cyzone.cn/gushi-gushi2/232288.html俗話說,玩物喪志。可是,香港有位家喻戶曉的外國人,用「泡」的理念建立了自己龐大的商業帝國。 他叫盛智文(Allan Zeman),是中國香港籍猶太人。他旗下的產業都與吃喝玩樂有關。他是香港蘭桂坊控股有限公司創始人、主席,被坊間稱為「蘭桂坊之父」;還是永利(澳 門)的副主席。此外,他在泰國、美國和內地還有度假別墅和酒店項目、電影發行公司和幾個蘭桂坊項目。2003年開始,盛智文分文不取出任香港海洋公園的董 事會主席,因業績常打敗迪斯尼樂園,而被稱為「米老鼠殺手(Mouse Killer)」。
閱讀全文
發表時間:2012年9月11日 | 全文

創始人變身CEO 首先學會「解僱自己」

http://xueyuan.cyzone.cn/guanli-lingdaoli/232281.html對初次創業者和「CEO新手」來說,最困難的一件事在於,在公司成長的過程中扮演什麼樣的角色。 所有CEO,無論是不是公司創始人,都會有自己的關注焦點。這可能是銷售、產品、工程、營銷或財務。這是他們感覺最良好的領域,是他們職業生涯所從事的領域,或者是他們最具遠見的領域。 在公司起步階段,作為創始人的CEO常常會從事需要「其他技能」的工作。然而,慣性的力量很大,你可能會一直按照自己習慣的方式去工作。如果你曾是一名程序員,那麼你很可能繼續編程。如果你曾是產品經理,那麼你很可能繼續關注產品。
閱讀全文
發表時間:2012年9月11日 | 全文

團隊建設 如何顛覆二八法則?

http://xueyuan.cyzone.cn/guanli-lingdaoli/232278.html 「鰻魚苗養殖的故事」告訴我們,如果不在管理思維和方法上做出改變,那麼團隊建設的結果將受制於普遍存在的二八法則;如果從思維和方法上做出必要的改變,團隊建設的結果就不再受制於二八法則,也就是說,我們有可能通過思維(觀念)和方法創新徹底顛覆二八法則。 在管理實踐中,或者聽從專家教授的建議或者憑著管理者的個人喜好,人們會自覺不自覺地把關注的焦點放在20%優秀員工身上,其後果是嚴重的,只是平 時沒有察覺罷了。一方面,在少數優秀員工和其他員工之間出現分化和不和諧現象。因為管理者
閱讀全文
發表時間:2012年9月11日 | 全文

領導藝術的七把斧

http://xueyuan.cyzone.cn/guanli-lingdaoli/232284.html 領導藝術(The art of leader ship)是指在領導的方式方法上表現出的創造性和有效性,領導藝術是領導者個人素質的綜合反映。 一方面是創造,是真善美在領導活動中的自由創造性。「真」是把握規律,在規律中創造昇華,昇華到藝術境界;「善」就是要符合政治理念;「美」是指領導使人愉悅、舒暢。 另一方面是有效性,領導實踐活動是檢驗領導藝術的唯一標準。今天筆者總結領導藝術的七把斧。 沉穩 誰能真正成功?是那些不為人所知的「沉靜領導」,他們的共同特點是:內向、低調
閱讀全文
發表時間:2012年9月11日 | 全文

Dilllard's的故事 海進

http://blog.sina.com.cn/s/blog_4e9b6f47010126ih.html Dilllard's的故事   一次,在一個朋友組織的聚會上,我大概冒犯了一位很有財的投資者,因為談到消費品,他總結了很多很多,而在我看來,這些總結太不靠譜。其實,我想說,不要隨便去總結,尤其不要只根據中國市場去總結,還要儘量掌握所有事實後再去總結。最好不總結,哪裡有那麼多老師和大師嘛。   關於百貨零售的一個論述大概就屬於這一類,據說其中一個論斷是「從未有過起死回生的」。其實,這個可以有!Dillard's就屬於這一類,至少在我眼裡就是這樣的。儘管
閱讀全文
發表時間:2012年9月11日 | 全文

一個非競爭性行業的生存法則 稅控機的搖擺生意

http://www.infzm.com/content/80529稅控機市場有著剛性需求,然而是一個非充分競爭的行業。其中淘金的公司不計其數,但是因為受政府意願和政策法規影響大,以及無法與央企同台比拚等因素,這個大蛋糕成為了一盤搖擺的生意。 於濤是北京一家微博營銷公司的運營總監,公司正在起步階段,兩個星期前在北京地稅置備了稅控收款機和配套的打印機,一共花了近六千元。 沒想到,一個星期之後,他就聽說北京要從2012年9月1日起,正式試點營業稅改增值稅(簡稱「營改增」),範圍包括交通運輸業和部分現代服務業。 於濤所在的公司雖然沒有接到稅務部門的通知,但很可能屬於部分現代服務業而納入營改增的
閱讀全文
發表時間:2012年9月9日 | 全文

【商業追問】「憤怒的小鳥」 為何被搶了風頭

http://www.infzm.com/content/80530最近,曾經最火的遊戲應用「憤怒的小鳥」的幾個版本(原始版、季節版、里約版、太空版等)沒有一款擠進iPhone應用最暢銷排行榜的前50,最接近的那款也只是排在最暢銷排行榜的第52位;在iPad端,最暢銷的那款也只是排到了第55位。 不過,同樣是這款iPad版遊戲,它在iPad付費類應用的排行榜中卻排到了第2位。換句話說,在付費類排行榜中排到第2位的應用,在整個最暢銷排行榜中卻只排到了第55位! 那麼到底是哪類應用掙走了應用商店的錢呢?答案正是那些免費應用。這一點不難猜到,但沒想到免費應用是如此佔上風:目前,暢銷排行前25中有
閱讀全文
發表時間:2012年9月9日 | 全文

A股市場的真問題與假問題 ——兼談一次股改與二次股改的關係

http://www.infzm.com/content/80563股 市低迷,各種找制度或政策原因的討論也就風生水起。這本身已經暗示了悲劇之所在。因為中國股市的制度缺陷往往在牛市時暴露得更充分,我在2001年和 2007年牛市高峰時專文論危機,在2005年股市極度低迷時,倒是專文談制度和市場轉折的契機。在股市再度低迷的今天,我們要想真正看破迷局認清大勢, 必須超越一時的功利之心,擺脫誘惑和糾結人們的假問題,敢於面對市場真正的病症和挑戰。唯其如此,危局才可能再次轉化為機遇。 股市低迷本身不是問題 現在A股上市審查已屬世界上最嚴之列,審查越多、權力越大、花費越多,還是不能避免上市後變臉
閱讀全文
發表時間:2012年9月9日 | 全文

美的式傳位

http://www.infzm.com/content/8053770歲的美的集團創始人何享健沒有將公司付於家族成員之手,而是交給了一班職業經理人打理。這種在國外司空見慣、國內家族企業卻鮮見的傳位方式,並非何氏事先謀劃的產物,而是囿於各種因素之下的權衡之舉。 第一代創業者漸漸老去,兒女卻不願或不能接班,這是當下越來越多中國家族企業面臨的窘境。美的式傳位,開啟了一個新的時代。這些家族如何在掌舵與放權之間尋找平衡,如何與職業經理人相處,都是新的挑戰。 70歲生日前,美的創始人何享健終於決定交出手中的權杖。 2012年8月25日,美的宣佈,何享健將卸任美的集團有限公司(下稱「美的集團」)董事
閱讀全文
發表時間:2012年9月9日 | 全文

追訪「北極五國」,還原能源戰內幕 軍演、採油、開礦北極不再「冷」

http://www.infzm.com/content/80539對於憂心全球變暖的人士而言,這絕對是個壞消息——北極冰蓋融化至歷史最低水平。 2012年8月26日,美國國家冰雪數據中心的衛星數據顯示,北極冰蓋為410萬平方公里,這打破了2007年9月18日創下的417萬平方公里的歷史最低紀錄。 不過,在環北極圈國家及全球石油巨鱷眼中,這是塞翁失馬焉知非福——那些原本深埋於冰面下的寶藏開始觸手可及。 據美國地質調查局數據,北極地區擁有約900億桶原油,1670萬億立方英呎的天然氣,分別佔到全球未開採石油和天然氣儲量的13%和30%。此外,北極地區還蘊藏著約440億桶液化天然氣。 北極
閱讀全文
發表時間:2012年9月9日 | 全文