製造業「回巢」重點在高端

http://www.eeo.com.cn/2012/0929/234310.shtml濟觀察報 記者 康怡 三年前,一家生產燙髮器的小型美國製造業公司決定將在中國的工廠遷回美國得克薩斯州,雖 然低調再低調,這樣的舉動仍然引起行業內的軒然大波,行業外的一片嘩然。不過三年後的今天,即便是阿迪達斯、佳頓、卡特彼勒,福特汽車以及星巴克這些行業 巨頭的陸續回歸,「坦然接受」的態度開始成為主流。 回巢 埃森哲諮詢公司(Accenture)今年早些時候公佈的調查報告顯示,2/3的美國大製造商過去兩年搬遷了工廠,美國為最受歡迎的搬遷目的地。國 家信息中心經濟預測部米建偉也發現,從行業部門
閱讀全文
發表時間:2012年9月29日 | 全文

錢的戰爭

http://www.eeo.com.cn/2012/0929/234311.shtml經濟觀察報 記者 張勇 宏觀調控下的中國經濟結構正發生著深刻的變化,而這種轉變催生出巨大的財富轉移效應。金融機構們多年「坐享」的高增長模式日趨失速,其不得不尋求新增長引擎,包括向同行領域伸出觸角。近兩年蓬勃發展的資產管理業務,成為各方逐鹿之地。 2011年底的數據表明,有超過16萬億元的資產在接受金融機構的管理,是當年國內生產總值的三分之一。 今年,這一數字還在增加。2012年前九個月,累計有數百億資金從上市公司流向金融機構的理財市場,幾乎超過2011年和2010年的全年金額。更讓人
閱讀全文
發表時間:2012年9月29日 | 全文

後PC時代如何管理員工的5個小貼士

http://www.yicai.com/news/2012/09/2118512.html後PC時代,大家都可以用手機,平板完成電腦的各項工作,所以也很多人選擇了在手機平板上辦公,這給大家提供了很多方便,也提高了企業運作的效率,不過相信大家也發現不少為企業管理帶來不少新的問題,這兒有如何管理這些進入新時代員工的五點建議,值得大家學習:1.建立一個」BYOD」政策 「BYOD」 指的是 「用你自己的機子(bring your own device)」,這個趨勢讓很多科技公司高管都很費解。別誤會:管理者應該希望員工用自己的設備,調查顯示,能在移動設備上工作的員工能完成更多的工 作:最近由
閱讀全文
發表時間:2012年9月29日 | 全文

李開復:創業者易犯「10錯」 不能存僥倖心理

http://www.yicai.com/news/2012/09/2114859.html創新工場上海基地的開業儀式很務實,務實得甚至讓一些創業者 覺得「受不了」。「好不容易排長隊等到自己向風險投資人介紹項目,沒料到剛說幾句話,就被勸說別創業了。」從青浦區長途跋涉趕來的創業者小旭一臉無奈地說 道。小旭被「勸退」的遭遇並非個案,聽聽創新工場創始人李開復在創新工場上海基地第一堂「公開課」上是怎麼說的。「我並不想表達,一個項目失敗或者無法啟 動全是創業者的過失,但如果創業者無法避免十種易犯的錯誤,那他們和投資人的對話肯定很難超過10分鐘。」儀式變身投資人見面會 經過兩年的發展,創新工場邁出
閱讀全文
發表時間:2012年9月29日 | 全文

Gree CEO談對移動遊戲領域的3個預想

http://www.yicai.com/news/2012/09/2118396.html面對蕭條的行業環境,日本電子遊戲公司正在努力尋找出路,而Gree就是一個成功的案例。在2012年東京電玩展上,Gree首席執行官田中和良(Yoshikazu Tanaka)指出移動遊戲公司的未來方向,並且對移動行業的未來發展提出了一些大膽的預想。本土化工作室 田中正為公司的未來走向以及他們在移動遊戲領域所面臨的巨大挑戰做出最大的努力。這是Gree擴展全球工作上採取的一項關鍵的積極戰略。 目前,該公司在首爾,北京,東京,大阪,新加坡,聖保羅,倫敦,溫哥華和舊金山一共擁有1800名員工。 田中指出:「
閱讀全文
發表時間:2012年9月29日 | 全文

懺悔 百萬倉 - Start from One Million


http://www.philipleung168.blogspot.hk/2012/09/blog-post.html 至今為止, 大市最大調整底為 16250, 而上次鐵底係 11015; 上證既鐵底係 1707, 而今就去到差唔 多二千, 唔使計都知上高幾弱矣.  反觀花旗係咁升, 唔知以為佢地保八多尐囉. 零八就上高做領頭羊, 今次就係西方樓市日出, 東方怕點都有尐滯後囉. 全世界都係咁印銀紙, 十八大上場後, 都要做旺個場先, 谷就未必, 但打壓怕且都無乜可能.  而家尐高風險股都起碼跌個五六成以上, 剩番零頭亦通處都係, 月尾指數都反住上月
閱讀全文
發表時間:2012年9月29日 | 全文

幼稚園功課 人在中環

http://manincentral.blogspot.hk/2012/09/blog-post_28.html輕輕鬆鬆又到禮拜五。 上個星期,光頭仔所讀既幼稚園,搞左個「敬師」活動。活動既其中一個部份,係要每個小朋友製作一張「感謝卡」送俾班主任作為功課。 光頭仔三歲都未夠,要佢有本事自行完成呢項功課,當然冇乜可能。正如老師所講,呢個係一項「親子功課」,佢地其實早已預左家長要從旁協助先會有機會搞得掂。不過「協助」幾多,倒又冇乜指引。 我係個懶惰到爆既家長,聽到要幫手做功課,當然面色一沉。老婆話我咁既態度「唔正確」,okok,響公司我係老闆最惡係我,但返到屋企老婆先係老細。「
閱讀全文
發表時間:2012年9月29日 | 全文

永利控股新公司 hiking

http://blog.yahoo.com/_ZWFS2772YECDLLL6GF2RZR4UFU/articles/750005/index 太古地產在2011年9月22日,建議將太古地產獨立上市,10月27日提交聯交所,12月21日宣佈1月18日正式掛牌。永 利控股2012年5月15日建議分拆,8月31日提交,由於太古地產本身是獨立公司,加上前年太古地產曾經IPO,而永利控股是分拆業務到新公司,時間慢 了一大截可以理解。往後的事情應該屬於標準動作,除非新公司帳目有問題(新公司運作簡單,縱使永利控股以往曾有「蝦碌」,應該不會如此粗疏吧!)
閱讀全文
發表時間:2012年9月29日 | 全文

季結 管我財

季结
http://blog.sina.com.cn/s/blog_6bdb8fda0102e1mu.html 打算過兩天出去走走,提前先寫個季結吧!其實沒什麼好說的,已經心淡了,麻木了。截至9月29日,股票組合投資餘額1693萬港元,比去年底增長101萬 元,回報率6.4%,落後港股恆生指數約4%。自己的公司現金流大幅改善,今年被被挪用的股息已經全部重新投回進去了。組合表現走了一回過山車,痛定思 痛,還是決定重新回到最典型的撿煙頭股票組合。以低估值買入公司,等待合理估值賣出換入低估值的公司,這種生意模式賺錢才是板上釘釘。年初時選擇週期股肯 定是錯的,太高估了自己選時的能力,以為是V彈,沒想
閱讀全文
發表時間:2012年9月29日 | 全文

香港政治生態短評 止凡

http://cpleung826.blogspot.hk/2012/09/blog-post_27.html被關蛇兄的留言引發, 止凡突然想討論一下政治。近年香港的政治可謂大混戰, 民主派入中聯辦, 人民力量及社民連比較激進, 又在立法會用拉布戰, 公民黨又常常私法覆核政府政策, 保皇黨就繼續為政府護航, 功能組別繼續存在, 總之混戰連連, 到2012立法會選舉就變成泛民鬥建制。 個人認為建制派的票源多數來自老人家及師奶團, 一直在下降中 (雖然不停找阿婆阿伯登記選民), 而泛民的票就來自年青及中產一群 (大部份比較政治冷感), 選舉臨近竟然有國民教育問題, 令投票率急升, 泛民得
閱讀全文
發表時間:2012年9月29日 | 全文