跟著LV做大牌

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2092  產品再奢華昂貴,如果你的門店沒有客人光顧,也沒法成功。想要能夠擁有足夠符合產品定位的消費人群,關鍵是看你把店開在哪裡。近日,Gieves & Hawkes品牌運營總監Raymond Clacher先生與《第一財經週刊》記者沈從樂分享了他在奢侈品品牌管理運營方面的經驗。 CBN=CBNweekly C=Raymond Clacher   英國男裝品牌Gieves & Hawkes由分別創立於1785年和1771年的Gieves和Haw
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發表時間:2012年8月26日 | 全文

廣告對消費者並非重要

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2091  在全球範圍內,保健品行業的發展一直受總體經濟水平的影響呈區域性增長。不同市場對保健品的接受度和零售環境有很大差異,這成了保健品公司在拓展業務時的 難題。近日,保健品公司澳佳寶(Blackmores)全球首席執行官Christine Holgate在上海與《第一財經週刊》記者趙蓉分享了她的觀點。 Christine Holgate C=CBNweekly H=Christine Holgate   澳佳寶(Blackmores)公司於193
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發表時間:2012年8月26日 | 全文

高端表不用怕仿冒

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2090 儘管瑞士表在全球範圍內可以算得上是腕錶行業的典範,但近幾年在全球銷售表現上並不那麼樂觀。在當下的商業潮流中,即便出身名門也很難意味著品牌就一定擁 有免死金牌。近日,瑞士宇舶表首席執行官Ricardo Guadalupe和《第一財經週刊》記者李依蓉分享了他對高端腕錶行業的看法。 Ricardo Guadalupe C=CBNweekly G=Ricardo Guadalupe     宇舶表誕生於1980年,是首家融合貴重金屬和天然橡
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發表時間:2012年8月26日 | 全文

抵制洋貨運動的起源

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2094       近日,因釣魚島事件,國內爆發了抵制日貨的民間運動,很多年輕人覺得很新鮮。接下來兩篇專欄,我從商業史的角度談談抵制洋貨這件事,說的不對,大家多批評,不過別砸我的車。   按社會學家漢斯·孔恩的定義,民族主義是一種思想狀態,認為國家是政治組織的理想形式,也是文化創造與經濟繁榮的源泉。   在中國近現代史上,民族主義是一個非常複雜的命題,它像一根敏感而
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發表時間:2012年8月26日 | 全文

這些利潤還不夠

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2093 那些固執認為中國的銀行業處於高利潤增長時代的人們,確實值得來一盆涼水。   事情的起因可能來自一系列的報導和數據,它們一直在鼓吹銀行的利潤看起來著實非常可觀,並有暴利的嫌疑。這種情況沒有什麼好轉,在8月20日,在6家銀行發佈了中期報告之後尤為如此。   根據已經公佈的業績報告,興業銀行淨利潤171.02億元,同比增長39.81%;華夏銀行淨利潤60.75億元,同比增長42.36%;浦發銀行淨 利潤171.93億元,同比增長33.49%;平安銀行淨利潤67.61億元,同
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發表時間:2012年8月26日 | 全文

巨變來臨

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2098 在蘇寧易購三週年店慶促銷的前一天,8月14日,劉強東在微博上說,「京東大家電三年內零毛利!如果三年內,任何采銷人員在大家電加上哪怕一元的毛利,都 將立即遭到辭退!從今天起,京東所有大家電保證比國美、蘇寧連鎖店便宜至少10%以上」。具體做法則是在全國招收5000名「美蘇」價格情報員,每店派駐 2名,收到舉報京東立即調價。     這場掐架的特別之處在於,京東目標指向的是蘇寧的安身立命之本:大家電品類、價格較高的蘇寧線下門店。而京東之所以如此,則是蘇寧
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發表時間:2012年8月26日 | 全文

HTC為什麼突然失勢

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2096       最近國內外各種故事都很多,台灣智能手機公司HTC上演的業績大逆轉故事不是最詭異的,但卻是我們最容易看懂的一出。   HTC的劇情其實很簡單:從成功的巔峰迅速滑落。去年第三季度,HTC成為美國銷量最大的智能手機品牌,但隨後的一年中卻業績大跌。HTC第二季度收 入30.4億美元,同比下滑27%,淨利下跌57.8%;預計第三季度收入降至23.4億美元,比去年第三季度的巔峰時期下滑50%。Strategy Analytic
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發表時間:2012年8月26日 | 全文

想一想沃爾瑪的故事

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2100   有太多公司把沃爾瑪當作目標和理想了,包括我們這期封面故事中提到的蘇寧、京東都懷揣著成為最偉大公司的夢想。在提到這家全球最大規模公司的時候,我們很 容易想到的是中產階級的興起,消費社會的來臨、汽車文化和郊區文化的促進作用,而順應了這個潮流的沃爾瑪,在十幾年時間裡成就了全球第一……我想,這也是 很多中國公司在面對中國這個龐大市場的時候更有信心成為沃爾瑪的原因所在。但這個時候,我覺得更有必要回頭看一下沃爾瑪的故事。   有兩點可能是被我們忽略,但恰好是關鍵的東
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發表時間:2012年8月26日 | 全文

中國有多少部山寨版Lamborghini? 朱泙漫屠龍記


http://johnchrysostom.blogspot.hk/2012/08/lamborghini.html 根據中國國家統計局數據,2011年底中國民用汽車總數已超過一億,當中不知道有多少部有如江蘇王健自制用來運肥田料的山寨版Lamborghini?! 中國民用汽車總數由2005年的43.41百萬部,上升至2011年的105.78百萬部。在短短的七年間上升2.43倍,複合增長13.57%。 其中的大躍進是自2008年伊始中國為了刺激內需而推出一系列鼓勵買車的政策,令總汔車數量由2008年的64.65百萬部上升至2010年的90.86 百萬部,增幅共40.54%!私
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發表時間:2012年8月25日 | 全文

「轉融通」真有那麼可怕?(2012年08月25日的日記) xuyk

http://blog.sina.com.cn/s/blog_610b154e0102ebca.html 聽說華爾街有句名言:「在牛市的時候,什麼估值模型都是正確的;在熊市的時候,什麼估值模型都是錯誤的。」言下之意,牛市中你怎麼高估都是對的,什麼消息都是利多的;熊市中你怎麼低估也都是不錯的,什麼舉措彷彿都是利空的。其實,這反映出了人性的弱點。     可不是麼,面對漫漫熊途,人們羅列出罪魁禍首一大串:大小非、IPO、融資融券、股指期貨、貨幣緊縮、加息、定向增發、國際版……現在據說又要推出個什麼「轉融通」,這似乎又是一根利空大棒,並且直接掄向個股。於是,有
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發表時間:2012年8月25日 | 全文