掌舵行船的啟示 xuyk

http://blog.sina.com.cn/s/blog_610b154e0102ecgg.html 本博按:死 裡逃生、險中求勝往往都是逼出來的匹夫之勇;不入死地、避開險情才是真正的大智大勇。這篇《真正的勇敢》強調掌舵行船最重要的是安全,投資不也一樣嗎?不 由得想起查理·芒格常說的一句美國農夫諺語:「我想知道我會死在哪裡,如此我就永遠也不去那裡。」股海航行,小心駛得萬年船!     真正的勇敢 文/張小平(《環球人物》2012年第25期)         福
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發表時間:2012年9月19日 | 全文

伯格談保釣的軍事思想 xuyk

http://blog.sina.com.cn/s/blog_610b154e0102eb4o.html本博按:在這篇採訪錄(http://lunannanlu.i.sohu.com/blog/view/233143879.htm) 中,德國軍事專家伯格闡述的軍事思想,凸顯逆向思維(或叫辯證思維、反向思維)的威力,充滿辯證法。比如,伯格指出:「如今中國學者們在思考國際力量對比 時常犯一個錯誤,那就是沒有學會從對手的角度看問題,一味強調自身的弱點而畏懼對抗,這本身就是中了對手的訛詐之策。就保衛釣魚島戰略而言,中國人並沒有 看清美日對中國的恐懼,處處強調韜晦,這導致喪失戰略主動權。」「一個大
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發表時間:2012年9月19日 | 全文

買多少的問題 Consilient_Lollapalooza

http://blog.frankyfan.com/2012/09/blog-post_16.html昨天寫Kelly,還是感到Kelly不太對勁,實戰應用不大,因為它需要的數據並不存在。 Profit Factor: 實戰時, 心裡對支持及阻力有一定的看法. 另一個做法是, 在CAR受控的情況下, 而如果Profit factor (target price / stoploss) 可以大過3, 基本上可以繼續買. 最多買幾多視乎diversification的限制. Diversification: Percent of Capital (PoC) 傳統的做法是根據資
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發表時間:2012年9月19日 | 全文

年回報25% Consilient_Lollapalooza

http://blog.frankyfan.com/2012/09/25.html2x% 年回報,是很多成功投資者達到的平均回報率。 究竟年回報25%有多難呢? 我們需要 1 Expected Value 2 根據kelly的落注比率 例子2:升幅20%, 跌幅10%, 勝負60:40 Expected value =  60% * 20% - 40% * 10% = 12%-4% = 8% Position % = 60% - 40%/(20%/10%) = 60% - 20% = 40% Trade Return  = 8% x 40%
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發表時間:2012年9月19日 | 全文

金錢管理(Money Management) Consilient_Lollapalooza


http://blog.frankyfan.com/2012/09/money-management.html 買賣什麼重要,但怎樣買賣可能更重要。 1 Capital at risk 風險管理: 步驟1:決定你的CAR(如上圖, 1.5%) 步驟2:看看你現在的Stoploss是多少(如上圖, 10%) 步驟3:根據這Stoploss,看你每次可以買多少(如上圖, 15%) 步驟4:如果你想買更多,決定你買入的策略 2 Kely Criterion 怎樣決定買多少? 可以用 Kelly Criterion: 買多少 = 勝算-敗算/(勝負回報比
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發表時間:2012年9月19日 | 全文

員工執行力差是誰的責任?

http://xueyuan.cyzone.cn/guanli-lingdaoli/232656.html和外企的CEO們交流,談論最多的是戰略和策略的問題;而和國內醫藥企業家論道,感慨最多的卻是執行力的問題。 有些企業家經常感到自己的好想法不能實現,具體表現在:新的營銷策略已經開會說明了,一到下面就走樣;即便確實按照公司的指示去做了,但就是產生不 了預期的結果;財務部對促銷費用審核非常嚴格,但年終核算時發現費用增加了但銷量沒增加;大區經理都簽了目標責任書了,但還是完成不了任務;公司員工都在 忙,但就是不出成績;一件小事吩咐下去3個月還解決不了,並且沒有主動的反饋,要等到自己過問才知道…
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發表時間:2012年9月19日 | 全文

所向披靡周鴻禕 誰能成為他的真正對手?

http://news.cyzone.cn/news/2012/09/18/232633.html周鴻禕和他的奇虎360幾乎所向披靡,誰能成為他的真正對手? 9月10日,百度宣佈發起成立國內首個互聯網「安全聯盟」,騰訊、金山、瑞星、小紅傘、知道創宇等5家安全廠商成為首批百度安全聯盟成員。其中百度、騰訊、金山、瑞星四家都曾被360挑戰過。搜索圈人士戲稱此舉有點像六大門派圍剿光明頂。 周被想像成「江湖邪派」並非沒有道理。8月16日他突襲搜索行業,作為內測版本的綜合搜索上線。就在產品上線幾天前,他面對媒體時,還含糊其詞地表示自己尚未想好如何做搜索。 據第三方機構Hitwise數據顯示,截至8月
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發表時間:2012年9月19日 | 全文

老闆 你不是主宰

http://xueyuan.cyzone.cn/guanli-lingdaoli/232631.html 「我想幹什麼就干什麼。」這句話刊登於最近某期《福布斯》雜誌上,出自世界最富有的餐館老闆、億萬富翁蒂爾曼•費爾蒂塔(Tilman Fertitta)之口。這是否反映出成功企業家的一種普遍觀念? 毫無疑問,對這些人來說,能夠掌控自己的命運至關重要。在近期一次成功企業家聚會上,我對他們的首要追求進行了調查。結果顯示,這些白手起家的男男女女幾乎不約而同地認為,自己最重要的動力是對自主的渴望,而非對財富、權力或名聲的追求。 的確,如果你自己當自己的老闆,那沒人能炒掉你。對以邁
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發表時間:2012年9月19日 | 全文

餐飲業的信息化:舌尖上的科技

http://xueyuan.cyzone.cn/moshi-moshi2/232648.html20世紀70年代為了吃飽,80年代為了吃好,90年代吃出個性化,進入21世紀則要吃出健康;70年代是土灶,80年是氣灶,90年代是電磁爐, 進入 21世紀則最好不用灶;70年代的去餐廳看距離遠近,80年代去餐廳看腰包的現金,90年代去餐廳看電話簿,進入21世紀去餐廳看互聯網甚至手機…… 簡單的對比可以看到,人們的飲食方式和習慣都發生了翻天覆地的變化,而科技毫無疑問的成為引爆這一趨勢的重要力量。 隨著經濟的快速發展,中國餐飲業作為一股不可忽視的經濟力量迅速崛起。數據顯示,2011年餐飲產業
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發表時間:2012年9月19日 | 全文

被吹大的微信營銷不靠譜

http://xueyuan.cyzone.cn/yingxiao-cehua/232635.html 自微信推出公共賬號平台以來,各路機構都紛紛入駐,爭相開通自己的官方公眾賬號,並進行自發的宣傳,以吸引用戶關注,大有搶佔微信制高點的意思。這陣仗,跟微博營銷剛興起時很像,那麼,現在做微信營銷靠譜嗎? 目前來看,具有一定操作性的微信營銷方式有以下幾種:查看附近的人,漂流瓶,掃一掃、開放平台+朋友圈、微信公眾平台,下面我們一起來看下這幾種營銷方式是否靠譜。 一、查看附近的人 這一基於LBS的功能插件,可以強制某一地理範圍內的微信用戶接收廣告。當用戶點擊「查看附近的人」後,可
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發表時間:2012年9月19日 | 全文