柳傳志:如何看人和用人

http://magazine.cyzone.cn/articles/201208/2650.html尋找和企業價值觀契合的人 王利芬:柳總,您在看人上有什麼訣竅? 柳傳志:我看人不靠感覺,靠業績。把事情交給一個人,首先看他能不能做好,其次看他能不能說出來是怎麼做好的。 把事情做好的次數多了,我才開始注意他。如果這個人只是把一件事做好一兩次,領導者就對他有很好的印象,這是不客觀的,因為可能其中有偶然因素的影響。比 如我們剛開始賣漢卡的時候,一個同事賣了75台,我們就讓他做了營業部經理,結果弄得一塌糊塗。經過證實,他只不過是憑一個偶然的機會才賣出那麼多台。所 以判斷一個人的能力不能看一
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發表時間:2012年8月18日 | 全文

R 有關「80後買樓心聲」的留言 止凡

http://cpleung826.blogspot.hk/2012/08/r-80.html早兩日止凡出了一篇文章「80後買樓心聲」, 受到 R兄的留言, 想分享一下。  [留言內容] 「我認識一對夫婦,05年時已開始四圍睇樓,每次埋門總告吹,因死唔肯蝕底,心裡覺得買貴人地沙士時的好多。到08年海嘯時,已睇好盤還左價,又覺得樓市未跌夠,離沙士價仍是很多,所以又想等多陣,等再平d先買。到09年樓市見底急促彈升時想入市,又唔甘心比貴 2成買。 結果到2012年今天, 仍是以2萬多租住黃埔的3房單位。跟這對夫婦談樓市,簡直多餘,大單位又嫌貴,細又賺唔夠住,第一間樓,最簡單做踏
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發表時間:2012年8月18日 | 全文

長期滿倉的風險 聽風__春華秋實

长期满仓的风险
http://blog.sina.com.cn/s/blog_713b76a10102e83a.html 滿不滿倉,如果要討論,估計三天三夜也談不完,最終估計還不會有什麼結果。但本人還是願意從個人的角度,簡單的說一說滿倉操作的壞處(滿倉的好處,不是本文所要討論的內容)。   先上一張美國1929股災圖。     美國這次股災,歷時三年左右,指數下跌90%左右。認為自己能全倉穿越牛熊週期的投資者,我不知道有誰有能力能存活下來? 同樣的股災,一樣在日本、香港和台灣均發生過,指數下跌的幅度和時間週期甚至超過了美國的這次股災。本人
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發表時間:2012年8月18日 | 全文

微博三條:存款活雷鋒、炒股白求恩、買房甕中鱉 歲寒知松柏

微博三条:存款活雷锋、炒股白求恩、买房瓮中鳖
http://blog.sina.com.cn/s/blog_627a300f0102e172.html最近幾天我發了三條微博,轉載過千,內容如下: 【存款人都是活雷鋒】 過去20年中國的貨幣貶值率高達年10%,其中7%為央行收取的鑄幣稅,3%被商業銀行瓜分。而存款人的儲蓄每年縮水實際還不是5%,而是10%以上,這很好地解釋了為什麼越存款越窮,越貸款越富,為什麼貧富差距越拉越大。 【炒股人都是白求恩】有人問炒股的人又是什麼,我簡單的統計了一下A股成立20年來的融資、交稅和手續費,發現小散一共投入6萬多億,但到手的分紅不到1萬億,20年白送了5萬多億出去,炒股的真是捨己救人
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發表時間:2012年8月18日 | 全文

分眾傳媒私有化全解構

http://www.eeo.com.cn/2012/0818/232168.shtml經濟觀察報 記者 朱熹妍 萬曉曉 楊陽 李娟 2005年,江南春創業兩年後將分眾傳媒(FMCN.NASDAQ)成功推向納斯達克,開啟中國公司赴海外上市的高潮。7年後,江南春又聯手財團,希望將分眾傳媒私有化。 在和美國做空機構渾水公司五度交鋒之後,分眾傳媒股價逐步回升,但仍囿於美國資本市場的疲態。本報通過多方採訪瞭解,江南春決心私有化的最重要原因,在於公司價值低估,以及希望開展「將有大量資金投入的戰略調整」。 知情人士向本報稱,分眾傳媒意在港股或A股市場回歸。江南春此番能否成功將分眾傳媒救贖於「中概股」的
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發表時間:2012年8月18日 | 全文

中國股市深陷信任危機 IPO造假機構投資藏黑幕

http://www.yicai.com/news/2012/08/1997030.html從IPO造假頻頻出現到機構投資違規、違法內幕交易、「老鼠倉」屢禁不止,在A股市 場大量股民選擇「用腳投票」遠離A股市場的同時,中國證券市場目前似乎正面臨著前所未有的信用危機。接受《經濟參考報》記者採訪的多位業內人士認為,要消 除A股市場的信用危機,需要包括監管者、上市公司、機構投資者等在內的市場參與各方擺正自己的位置,重塑市場的信心和信用基礎。 分離 監管者需遠離利益鏈 近期鬧得沸沸揚揚的創業板 三奧股份涉嫌造假上市事件,這也是繼新大地之後的創業板第二起造假上市的案件。公開資料顯示,今年5月
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發表時間:2012年8月18日 | 全文

讀《大數投資》有感 孫旭東

读《大数投资》有感
http://blog.sina.com.cn/s/blog_59d5d75d0102e9qc.html 中國人民大學齊 東平副教授的這本書講述了他的一整套投資方法——大數投資,以概率抽樣方法選擇少數必要數量的上市公司構建投資組合擬合投資全部上市公司的投資方法。 在書的自序中,齊教授對大數投資的基本邏輯進行了總結: 1、               投資一國的所有企業是沒有投資風險的,而投資上市公司可以實現投資全部企業的
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發表時間:2012年8月18日 | 全文

招商局變局一個央企的產業重構案例


http://www.p5w.net/newfortune/caiji/200611/t610887.htm上世紀90年代,招商局在形成多元化架構的同時,由於資產錯配導致淨資產收益率下降,難以提升股東價值。從2000年起,招商局圍繞著上市旗艦招商 局國際進行了一系列資產整合,基本完成了從多元化公司向專業化公司的轉型。研究發現,招商局國際的核心策略是集中購併港口業務,剝離低回報率的業務部門, 並且巧妙運用財技,緩解資金壓力。但是,由於資產擴張過快和資本化不足,招商局國際的資本結構並不合理,財務風險加大。轉型後的招商局依然面臨挑戰。   本刊研究員孫紅/文  招商局集團(以下簡稱招商局)的創
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聯想遭遇贏家詛咒?


http://www.p5w.net/newfortune/fmgs/200608/t463926.htm全球化已經成為中國企業必須面對的課題。2004年底, 聯想集團和IBM公司從自身的動因出發,宣佈了一項震驚世界的交易—聯想併購IBM的全球PC業務。整個併購過程中的交易安排、股權變動、資金籌集等內 容,無不體現了交易雙方的商業智慧和戰略考量,而IBM在協議中的地位和獲益則更勝聯想一籌。通過重點解析聯想併購行為對自身產生的經濟後果和財務變化, 我們發現,作為中國海外併購最大「贏家」的聯想,儘管贏得了全球的關注和中國企業的殷殷期待,但從市場表現、盈利能力、償債風險、資金壓力等指標看,似乎
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連橫式整合


http://www.p5w.net/newfortune/fmgs/200707/t1091628.htm框架媒介帶來超額溢價 在分眾和聚眾的跑馬圈地中,軟銀、鼎暉、凱雷、高盛等知名投資機構紛紛加入戰團,使得樓宇視頻廣告市場的競爭白熱化,並催生了這一市場的雙寡頭格局。同 時,這也形成了行業內其他企業無法踰越的「成長天花板」,使它們獲得外部融資發展壯大的可能性幾乎為零。在此情況下,漢能、IDG兩家VC另闢蹊徑,以較 少的資金投入,支持資本規模不到分眾、聚眾1/10的第三名—框架媒介,整合行業第四到第十名,使得框架媒介在電梯平面廣告這一細分市場的佔有率提升到 90%,並成為決定分眾、聚眾
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