3億用戶的網易有道詞典,創業者說你「山寨」無態度

海词
http://www.iheima.com/archives/39173.html來源:i黑馬【導讀】原來大家都說騰訊是「山寨王」,想不到到處宣傳「有態度」的網易也被創業者投訴有道詞典「山寨」,而且還因此獲取了3億用戶,拿到了所謂的移動互聯網的船票。4月26日是世界知識產權日,海詞詞典創始人范劍淼無奈地在新浪微博上吐槽:「今天是世界知識產權日。海詞詞典10年歷史,一直重視知識產權,登記了大量原創詞典內容著作權,但是還是很難受到保護。有道詞典是使用海詞詞典給大家服務的,我們把數據授權給了他,當他的用戶量上來後就開始急於撇清和海詞的關係,開始自己幹詞典行業了。我們的律師說小公司是告不贏的成本太高。
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發表時間:2013年4月28日 | 全文

2B公司的煩惱:打客戶一定靠三陪?

http://www.iheima.com/archives/39132.html來源:i黑馬 整理:吳澍【導讀】今日(4月26日),黑馬大賽北京分賽舉行,黑馬營成員甄浩、田傳釗、徐揚、徐磊及陳濤就「2B(to business)的煩惱」進行了分享。嘉賓:甄浩(逸游網創始人、黑馬營二期)田傳釗(北京博雅立方科技有限公司創始人、黑馬營二期)徐揚(微博易創始人、黑馬營三期)徐磊(布丁移動創始人、黑馬營五期、2011年黑馬大賽年度冠軍)陳濤(E店寶創始人、黑馬營五期)「東風吹,戰鼓擂,今天喝酒誰怕誰?」「 萬水千山總是情,少喝一杯行不行? 」「要讓客人喝好,自家先要喝倒! 」「商品經濟大流
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發表時間:2013年4月28日 | 全文

投資人鄧鋒這樣說:2B的春天還沒來,但機會很多很多!

http://www.iheima.com/archives/39129.html春天還未來,但機會很多很多主辦方給我的題目是2B的春天,但我就想,2B的春天真的來了嗎?為什麼選這個題目?我想選這個題目的最大原因是,2012年在美國硅谷的風投,大量的風險投資不是投在2C(註:to customer)上,甚至從2011年下半年2B就遠遠超過了2C的。2C的東西不是不好,而是價格太貴,所以VC都轉向了2B。一些2B公司在資本上表現的也非常好,美國有家Wokerday的公司,2012年收入大概2億多美元,虧損1.2億美元,上市當天的估值卻78億美元,今天已經達到95億美元。此外,還有一個例子,最早和
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發表時間:2013年4月28日 | 全文

什麼樣的2B企業容易成功?

http://www.iheima.com/archives/39127.html針對2012年美國投資市場的變化,著名早期投資機構Atlas Venture的合夥人了Jeff Fagnan在接受Techcrunch採訪時,曾經談到:「我們看到一個奇怪的現象:天使投資在2(To)B和2C兩類型的創業公司間搖擺。我不知道創業公司自己有沒有意識到他們在從2C轉向2B,但這兩者之間界限的確開始模糊。2C的創業公司仍然能拿到投資,但顯然投資人的注意力也被更多地轉到2B的那一方。」2B企業投資光環的擴大顯然並不侷限於美國,太平洋的西海岸同樣如此,正如在《創業家》雜誌社社長牛文文所談的那樣:這些年,中國湧
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發表時間:2013年4月28日 | 全文

Tumblr CEO David Karp:關閉編輯部門,社交媒體做不了新聞發行!

http://www.iheima.com/archives/39125.html最近微型網誌服務Tumblr的合夥人兼CEO David Karp在他的Blog發表了一篇聲明,宣佈即將關閉新聞編輯台 Storyboard,並解散其編輯部門。但,因為當時並沒有公開確切的關閉原因,諸多媒體包括《NY Times》、《Mashable》的博客等都對Karp的舉動感到疑惑與不解。去年Facebook也採用了同樣的策略,成立自己的編輯平台 Facebookstories,從數億的使用者中,選出有趣、新奇的發表來發行,但與Tumblr一樣,並沒有造成預期的廣大迴響;準備離職的執行主編Dan Fletch
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發表時間:2013年4月28日 | 全文

攜程:羞澀的首席執行官回來了

http://www.iheima.com/archives/39121.html2013年4月25日,下午,北京798「聖之空間」藝術中心內,攜程新任CEO梁建章接受媒體記者群訪,這是他在2月11日宣佈重掌攜程之後的首次媒體公開亮相。當天的內容是「攜程無線4.4春季版發佈會」,作為最後的環節,群訪轉移到小廳中進行。巨大的展板下面,擺張小小的圓桌,梁建章和江浩(攜程無線事業部總經理)坐在兩邊,面對著排排坐的二十多家媒體。似閒談但又認真地端坐著,梁建章開始了不設防的對話。媒體們表現出巨大的熱情,問題一個接著一個。梁建章坦陳,他的回歸是由於「壓力」。梁沒有解釋這種「壓力」,但顯然,大家都知道是來自
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發表時間:2013年4月28日 | 全文

哪幾類人不適合跟你一起創業?

http://www.iheima.com/archives/39091.html怎麼說呢,經過大半年的創業自己也學習到不少東西,畢竟自己還是很年輕。這段時間一直在給自己團隊成員進行分類,從離開的和留下來的成員中我發現了3種人不太適合跟著一起創業。怎麼說呢,我跟他們是朋友,因此好聚好散,團隊需要成長和發展就需要做出選擇,也算是簡單的經驗分享,看你能否遇到這類人:悲觀者現實中是我們團隊的前重構人員,對於很多事情他是消極的,對人生依然如此,不過認真做事的時候還是很不錯,只不過就幾分鐘「幹嘛這麼認真,這個東西不可能成功的。就算有使用者肯用,這種產品絕對沒辦法賺錢。況且就算狗屎運成功了,只要Googl
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發表時間:2013年4月28日 | 全文

管理者最大的忌諱:眼裡沒人 心理沒數

http://www.iheima.com/archives/39089.html眼裡沒人、心中沒數,此八個字堪稱對一名管理者最刻薄之評價。但令人沮喪的是,其不僅適用範圍甚廣,而且使用頻率非常之高。《般若波羅蜜多心經》中開示:「遠離顛倒夢想,究竟涅槃。」「顛倒」,梵文viparyasa,含義是:是非顛倒、黑白顛倒、正反顛倒、善惡顛倒、苦樂顛倒、上下顛倒,等等,認錯了方向位置,混亂了價值判斷,打翻了常規軌道。而管理者常見又很隱蔽的一個「顛倒夢想」就是:人事顛倒——幻想可以用「以事代人」的方式來實現自己的管理目標,認為只需要把事情做好、把事情做對就萬事大吉,而不願或不會考慮其中「人」的因素,因此導
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發表時間:2013年4月28日 | 全文

企業家的「兒子情結」:億萬家財誰來繼承?

http://www.iheima.com/archives/39082.html導讀:像娃哈哈創始人宗慶後,新希望集團創始人劉永好,碧桂園創始人楊國強,他們把百億身家傳給了女兒,但還有不少企業家有「兒子」情節,自己億萬家財不能流外人田。生兒子榮,生女兒嫌《甄嬛傳》《美人心計》等常見的宮廷爭寵戲,再得寵的妃子,沒有兒子,最後也必須是悲劇收場。在中國部分農村,農耕生產方式決定,男孩被認為可養家和傳遞香火。結果就是,一個農村孕婦,如果確認懷的是女兒,面臨的是流產或者將嬰兒拋棄。你以為這種封建和落後的糟粕,現在已經絕跡?血淋淋的事實告訴你什麼才是真相。I黑馬作者的閨蜜在一家專門提供pre-ipo服務
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發表時間:2013年4月28日 | 全文

百度為啥花4億美元買PPS,中間頁戰略或再次發力!

http://www.iheima.com/archives/39079.html今天早上各大門戶科技頻道都以頭條的力度「證實」百度把PPS給併購了,出價在3.5-4億美元之間。在i黑馬看來,大買家百度這次出手是其2010年以來的中間頁戰略的再次「落槌」的體現。之前i黑馬跟曾在百度投資部任職的凱旋創投姚亞平溝通時,他提到「百度是一個通用搜索,用戶需求會逐漸細化,比如你買一件衣服,不會去百度上搜,可能去淘寶或者凡客等,這就意味著在用戶需求越來越細化的情況下,通用搜索在垂直領域的價值會被繞過。所以2010年,百度出了一個中間頁戰略,嘗試在每個領域都做一些投資和併購在垂直領域做一些佈局。」百度確實是
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發表時間:2013年4月28日 | 全文