台灣券商還在上海苦等 陸資卻開後門登台 中國券商大鱷 悄悄轉進台灣資本市場

2012-8-6  TWM
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發表時間:2012年8月6日 | 全文

今年上市櫃公司發放七九○○億元現金股息 配息五十二億 沙烏地央行成最大贏家

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歐豬愈糟傳奇愈賺 張峰旗笑傲遊戲產業

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不炒股反加稅 張忠謀成證所稅最大苦主

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父親節特別企畫》 戴勝益、徐重仁、柯文哲、薛明玲 名人老爸寫給子女的愛與智慧

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八年有成 專訪誠品副董事長吳旻潔 若無理想,你連現實也無處容身!

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科技董娘、政治人、投資客 搶台南老宅 愈老愈值錢 百年老宅玩出新商機

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無農業背景卻主管全台農用肥料市場 李復興掌台肥董座 專業? 酬庸?

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一個台南小漁村的太保學生 打造華人文化第一品牌闖關

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提升主管能力該直接傳承或引導啟發?

2012-8-6  TCW大部分運動都須借重「腰力」,腰必須靈活有勁,才能將全身的力量連貫在一起,並使下盤力量有效的傳達到上肢或雙手。只知一味鍛鍊手腳肌肉,卻不知腰力重要性的運動員,多半無法發揮整體力量。 組織也有「腰力」,組織的腰就是位居中階的管理幹部。和運動員一樣,能善用「腰力」的企業組織,也才有可能全面成長。 「傳承」和「啟發」即是提升主管能力、練組織腰力的兩大途徑。直接教導傳承,告知工作重點,雖較快見效,但通常只能教出「徒弟」;透過啟發方式,須循序引導,卻可以教出下一個「師傅」,達到訓練同仁主動思考的目的。 要求從新進人員開始,全員都要做月報,藉此傳承組織經驗的聯強國際
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