思考的碎片---10/25 IT Boracay的碎片哥

http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a54e96a01015rs9.html 思考的碎片---10/25 IT 1.Apple 我應該沒有足夠能力對apple估值。這個遠超過我能力範圍。千億的公司那麼多人盯著。漲跌都是天文數字對於財富而言。要有能力就去做option了早發財了。 我只是對新的ipad mini有幾個確定的看法,這應該也算是這幾天討論後我的結論。至於對錯讓時間驗證。 這裡要說一個我SB的判斷。當年apple出iphone第一代時候我覺得這東西是沒法熱賣的就是一個觸摸屏誰會買呀。最後證明這是很SB的判斷。話說如果
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發表時間:2012年10月27日 | 全文

如何找到做每件事情的最佳時間?

http://xueyuan.cyzone.cn/shenghuo-jianshe/234222.html 如果任何事情都是在最佳時間去做,你的每一天是否就能加進更多的活動? 越來越多的研究表明,多加重視生物鐘及其對人的精力和清醒度的影響有助於我們精確找到大多數人一天中從事具體活動──無論是解決矛盾還是創造性思維──的最佳時間。 大多數人都是圍繞要做的事情而非身體的自然節奏來安排自己的時間。每天的工作任務、上下班的交通、社交活動和孩子的日程安排經常支配了我們的時間──不可避免地與人體甦醒和睡眠的生物週期節律發生衝突。 無論將辦事時間安排與生物鐘協調起來有多麼困難,還是值
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發表時間:2012年10月26日 | 全文

創業公司應該避免的8個會計缺陷

http://xueyuan.cyzone.cn/qibu-caiwujichu/234231.html如果你正閱讀這篇文章,那麼可能你正面臨著財務混亂。 創業者們都不會對搗鼓數字感興趣,他們忙著去開發產品、營銷活動、設計內部辦公空間、創建公司文化、招募人才等等。 但卻沒有人會願意花時間去考慮發票、稅務這些,只有等到財務出現危機,他們才會關注這些數字。 我理解,作為一個創業者,更關心的是如何去賺錢而不是去為這些看似瑣碎、不是那麼重要的事情擔憂。但問題是,如果你這個月會計核算問題放任不管,那麼下個月就會面臨更多問題。 以下是我的一些建議: 1、整合 創業企業最普遍的會計缺陷就是缺乏一
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發表時間:2012年10月26日 | 全文

詫異的思捷環球配股集資,同時紀念市值新高 BILL

http://blog.sina.com.cn/s/blog_3dbfb5400101dmrh.html 思捷環球00330的突然低價配股,感到極為詫異。配股價是近十年最低價格,還不用通過股東會通過,連單一大股東也是事後才知曉。高 盛表示,思捷6月底止手持現金31.7億元,而債務為16.8億,淨現金為15億元。公司過去六個月錄經營虧損,而集團需要進行供股,反映下半年營運無改 善。在新CEO領導下,集團重心似乎尚未轉移至削減成本及重大投資。供股集資所得,將優先用於產品供應、供應鏈等,預計供股導至營運成本更高。這麼大規模,低價的配股無需經股東會通過,甚至連和大股東溝通都沒,時間也很急促
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發表時間:2012年10月25日 | 全文

高速公路H股的投資價值 張化橋

http://blog.sina.com.cn/s/blog_50c88c400101bjih.html顯然,政府不准高速公路在節假日收費的決定是十分錯誤的,因為它傷害了市場經濟的基本原則和契約精神。另外,它為我們各個領域裡本來就已經太常見的不守信用和主觀隨意性提供了壞的榜樣。 不過,十月份黃金週的全國大堵車給了我一個小小的提醒:中國消費者愛貪便宜。如果高速公路降低收費就可以增加車流量。換句話說,高速公路作為一個商品,它的需求的價格彈性還不小。雖然高速公路不可能降低收費,可是,未來消費者收入的增加就等於高速公路收費的降低。 基於此種考慮,也基於這個板塊的上市公司的股價低迷,
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發表時間:2012年10月25日 | 全文

創業團隊如何找到靠譜合夥人,怎麼解決矛盾?

http://xueyuan.cyzone.cn/guanli-HR/234150.html經常有人會問,如何尋找創業合夥人。對於這樣的問題,他們首先需要知道創始人應當擁有什麼樣的標準品質。需要強調,創業團隊的成員需要擁有互補的技能,例如如果一家公司希望開發網頁或移動應用,那麼就需要工程師、設計師和推銷者。 FounderDating聯合創始人及CEO Kessoca Alter認為,聯合創始人不僅僅是坐在一間房間中的兩名創始人,他們之間的關係是決定創業團隊能否成功的一個關鍵因素。美國科技博客Business Insider上週末刊登了Alter的一篇文章,闡述了她對於創業公司團隊的
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發表時間:2012年10月25日 | 全文

給公司起名的一些原則

http://xueyuan.cyzone.cn/qibu-qiming/234158.html創業者給公司取名時很可能就像父母給新生兒取名一樣,經歷一番取捨和糾結。社交遊戲平台 Hayzap 的聯合創始人 Jude Gomila 寫了篇文章分享他給 Hayzap 取名時用的一些原則,整理如下: 1. 抽象 儘可能地將公司名從實際所做的產品抽象出來。若 Postalsoft 是你的備選名,你就該想想如果後面你們轉型而不在郵遞(postal)市場的話,還是會有人認為你們的新產品是和 Postal 相關的。相反地,取個抽象的名在你以後轉型或是擴張時就沒有這些顧慮。 2. 聯想的魔力 可以選
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發表時間:2012年10月25日 | 全文

從創業失敗中學到的七條教訓

http://xueyuan.cyzone.cn/gushi-ganwu/234160.html每個創業者不可能首次創業就能成功。他們的失敗經驗,或許可以指導其他創業者獲得迅速成功。Joshua Hays 在文章《7 things I learned from failing that you can avoid》總結了創業失敗後獲得的七條教訓,希望其他創業者可以從中有所收穫,以免犯同樣的錯誤: 正如青春期我們會經歷分手的痛苦一樣,企業家同樣會遭受創業失敗所帶來的打擊。我們已經停止 Bidzuku 方面的工作四個月了,直到現在,我的思想仍然很亂,無法進行有效梳理,找出有用的信息,儘管我盡
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發表時間:2012年10月25日 | 全文

外包——你也可以「拿來主義」

http://xueyuan.cyzone.cn/guanli-yunying/234155.html耐克、蘋果、戴爾等這些國際知名企業都是「輕資產」企業的代表。他們把主要的精力集中在產品設計研發、品牌宣傳、銷售渠道開拓維護等環節上,而將資 金、人力投入大、較為繁瑣的生產環節外包給專業的製造企業,強化自身在產業鏈其他環節上的優勢。隨著產業化分工越來越專業,外包模式在IT、互聯網、移動 互聯網等領域也逐漸「流行起來」。 受傳統思維的影響,很多中小企業認為外包是大企業才考慮的事,中小企業資金少,沒有那麼大的財力去做發包方,能自己做的儘量自己做,盡最大可能減少 支出是他們的選擇。所以結果就是
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發表時間:2012年10月25日 | 全文

人家強的地方 取之有道

http://cpleung826.blogspot.hk/2008/05/blog-post_28.html從2007年7月開始, 止凡在上海工作了三個月, 之後又在新加坡工作了整整半年, 整年都跑來跑去, 參與不同地區的工程項目, 雖然不是建設香港, 總算是在建設這個地球, 不看金錢也算是有意義吧。 在工作的同時, 可以發現到香港人跟其他地方的人在工作能力上及態度上的分別。當然, 人家在工作能力及態度上不及香港人的地方有很多。比較之下, 香港人的工作態度是最好的, 但只是批評人家不可能令自己進步的, 在此希望集中學習人家的長處。 先談談上海的工程師, 因本公司在上海有分公司,
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發表時間:2012年10月25日 | 全文