邏輯太簡單了就是傻

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2110   我追女孩的時候曾經喜歡用一套邏輯來說服對方—不是現在,是年輕的時候—比如「你應該陪我去吃飯,因為你不陪我吃飯,飯館的銷售額就會下降,銷售額下降員 工們就會發不出工資,員工發不出工資社會就會混亂。所以,為了不讓社會陷入動盪,你陪我去吃飯吧。」根據不同的女孩喜好傾向,這套邏輯中的人物還可以有些 變化。總而言之,當時我總以為這套說辭還蠻有趣的。   不過,如果把這個邏輯放到其他地方就會有問題,比如很多投資和市場人士為了讓普通人能明白自己所講的話,就採取了這辦法
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發表時間:2012年9月1日 | 全文

信託危險!

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2111 安徽蕪湖的房地產開發商鄧少東被告知,大量的債務將會讓經營管理者比以往更加努力專注,就像在汽車的方向盤上裝上一把匕首會讓駕駛員更小心駕駛一樣。   但是這種讓人集中注意力的方式需要足夠多的彈藥,而銀行已經對他們關上了大門。   2011年上半年開始,宏觀政策的風向變成了「緊縮銀根」。房地產貸款尤為如此,更多的企業籌資只能依賴「影子銀行」。美國太平洋投資管理公司執行董 事保羅·麥卡利稱,影子金融系統的架構包括了投資銀行、對沖基金、貨幣市場基金、債券保險公司、結構性投資工具
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發表時間:2012年9月1日 | 全文

搞定渠道,才能搞定中國

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2112 迅速膨脹的中國消費者需求已引起了正在尋求增長的消費電子產品和大眾消費品企業的關注。但是,複雜的中國消費者市場障礙重重。企業要想在中國市場大展宏 圖,就必須進行適當的投資、制定適當的戰略,並對中國市場固有的複雜性進行有效管理。為更好瞭解與實施入市計劃有關的市場複雜性問題,埃森哲對在華開展業 務的大眾消費品和消費電子產品企業中的200多位B2B專業人士進行了調查,並於近期發佈了《駕馭複雜渠道,深入中國消費市場》報告。   相比在華銷售份額較小的企業而言,在華銷售份額較大企業的入
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發表時間:2012年9月1日 | 全文

床頭的Instagram

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2113     Instagram改變了我們的生活:隨時隨地向朋友分享影像成為了一種習慣。如果你覺得用手機一張張地翻照片太麻煩,那麼可以買一個設計公司D2M為Instagram定做的Instacube數碼相框。   這個外形看上去和手機裡Instagram的圖標幾乎一模一樣的小盒子是個智能電子相框。它的長寬都是19釐米、高約6.4釐米,正面配置了分辨率為 600×600的6.5吋觸摸屏,大概是為了配合Instagram612×612像素的分辨率。它只有
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發表時間:2012年9月1日 | 全文

尋找讀書夥伴

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2115      Show   Project   項目描述   魔豆將大量內容和用戶互動行為都壓縮在一個只有50K的文檔裡面,用戶不需要安裝任何應用或插件,可直接在線打開或保存在本地,在聯網狀態下進行閱 讀。用戶可以在內容的任何位置添加註釋、評論,還可以同步發佈到微博等社交網站,吸引更多好友一起來閱讀。文檔右側的「吐泡」和「在線聊天」功能可以讓用 戶隨時互動。   魔豆致力於創造一種新的閱讀體驗,讓電
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發表時間:2012年9月1日 | 全文

賣三明治,也賣隨意

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2117       如果不是店員的指引,很難認出那個穿著白襯衫、藍仔褲,在幫忙收桌子的人就是已經擁有26家分店的沃歌斯(Wagas)創始人之一Jackie Yun。2012年7月底,第一家北京Wagas在三里屯Village開業,此前,這個品牌已經在上海經營了12年。   如果你有空去Wagas的門店裡看一看,彼此用英文名稱呼、身穿綠色T恤的店員對Wagas的歷史都能說上一兩句—丹麥人John Christensen在199
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發表時間:2012年9月1日 | 全文

太陽鏡,技術控

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2118    Oakley完全繼承了創始人Jim Jannard的瘋狂。   它們把辦公樓建成機械風格濃重的鐵灰色,裡面擺輛坦克,外面還擺一輛。辦公室裡有至少80個彈射座位、從同一架B-52戰機上拆下來的一套完整的5個座位。除了這些從四處收集來的軍用武器,大樓還有著高高的穹頂,裝飾著巨大的金屬齒輪和螺釘。   每週五下午,這棟建築裡都會有20人左右停下工作,去騎個10至15公里的山地自行車。建築外100米有1700畝為山地車和遠足而設計的野外環境,
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發表時間:2012年9月1日 | 全文

遠程醫療有錢賺

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2119 在深圳南山科技園的金融基地,醫療技術公司新元素創始人張欣擁有一個將近160平方米的董事長辦公室,大到一度能被用來打室內高爾夫球。透過半圓形的全景 玻璃牆可以看見科技園的整片中區,兩年前他將公司從福田區搬到了這塊科技公司的聚集地,並且建起了一個約7000平方米的研發中心。不過眼下,他卻要將公 司總部重新遷回去。   這緣於他們剛剛和深圳福田區政府達成的一個協議,政府允諾向其開放區內的120個社區健康服務中心和公共場所建設,相應的,張欣的公司得在年底前重返 福田。答應這個條件並沒
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發表時間:2012年9月1日 | 全文

搜索闖入者

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2120    8月16日,針對剛剛上線的360綜合搜索,搜狗公司CEO王小川忽然公開發表了一份有關國內搜索引擎的「評測報告」。無論是對王小川還是搜狗公司來說,這種舉動在過去都並不多見。   評測採用的是國際通行的DCG方式,即輸入關鍵詞,看前三條搜索結果。關鍵詞被分為兩類,一是熱詞,就是大眾有需求,而且結果比較唯一的搜索詞;另一種是長尾,這種搜索佔到市場整體搜索量的60%,通常指兩個月以來很少人查過的關鍵詞。   兩種關鍵詞的算法並不一致。熱詞可以
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發表時間:2012年9月1日 | 全文

艱難日企

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2121 因第一季度業績未能扭虧,8月25日,夏普、索尼等陸續公佈了其裁員計劃。其中,夏普再次裁員約5000人,佔總人數的9%。   相比早已舉起過裁員大旗的松下和索尼,夏普的動作要晚得多。它的上一次大裁員甚至要追溯到62年前。   松下曾在2011年創下7721億日元的巨虧,止住虧損的關鍵在於去年開始實施的裁員計劃為其節省了約640億日元的固定費用支出。松下曾提出在2013年3月前減員3.5萬人—這個目標在今年3月就已經提前達成。   索尼看起來也差不多。索尼退
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發表時間:2012年9月1日 | 全文