最高工時與龐氏騙局 Bittermelon 苦中作樂

http://bittermelon2009.blogspot.hk/2012/05/blog-post_28.htm最近一位從事審計的朋友在FB上說,填Timesheet似十足「Ponzi Scheme(龐氏騙局)」。 想來真是一個非常貼切的形容,從事過外部審計的朋友,想必經常遇過,每個Job(即審計項目)的Budgeted hours永遠不會足夠,要填寫Timesheet交數時,舊Job的「鐘」Charge爆了,唯有用新Job的鐘來「償還」。就像有人利用信用卡來找另 一張信用卡的欠款一樣,A卡襟B卡、B卡襟C卡,雪球愈滾愈大,最後都不知道要怎樣才能還清「鐘數」。我看辦法只有三個,一
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發表時間:2012年6月3日 | 全文

若想轉行做會計,諗清諗楚至好制 Bittermelon 苦中作樂

http://bittermelon2009.blogspot.hk/2012/05/blog-post_31.html近日在討論區上,經常看到會計新手,或者打算轉行進入會計的新人都抱有一個誤解,以為只要考取得到會計師資格之後,薪金就會拾級而上。 雖然有些會計師行的確會因此給員工加薪,但始終幅度有限。例如聽過有會計師行會加薪二千元一個月,又或者一次過發放幾千元以作鼓勵。 會計新手誤會了還好,因為到了恍然大悟之日也不會有太大損失,最怕是因有此誤解而轉行做會計的新人,當上了「賊船」才得知真相,到時後悔就太遲了。 其實「會計師牌+學位」只是會計路的入場券,對職位高低和工資多少不會有太大
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發表時間:2012年6月3日 | 全文

你做了什麼改變

http://www.yicai.com/news/2012/06/1778330.html 一個在外地工作的年輕人回台來看我,我問他做得如何,引來他一連串抱怨:他說當地市場不透明、不規範,消費者不講理、挑剔; 接著又說到他的公司規模小、不上軌道、資源不足,不容易和同業競爭;最後又提到他的老闆,經驗不足又不相信同事,很多決策遠離現場,讓他們這些在各地區現 場的工作人員無所適從……我問他:「那你在工作上做了什麼?改變了什麼?又得到了什麼成果?」他回答:「還沒啥成果,什麼事也沒有改變。」 我告訴他,當地環境不透明,是無法改變的事。所服務的公司小,不上軌道,是你進公司前就知道
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發表時間:2012年6月3日 | 全文

對比亞迪寬容一點

http://www.yicai.com/news/2012/06/1778332.html 在深圳電動出租車爆炸致死案上,人們表現得過於質疑了。 一場意外發生的飆車事件,讓一家汽車生產商的未來堪憂。 5月26日這個週末的凌晨,深圳市濱海大道上發生了一起重大交通事故—一輛日產GTR跑車與一輛寶馬醉酒飆車,前者以大約180公里的時速撞上兩輛出租車,致使其中一車爆炸,車內3人死亡。 被撞毀的這輛出租車是比亞迪純電動車e6,從現場圖片看,它已被燒得僅剩框架。目前,交通部門尚未公佈爆炸起火原因,但人們已經有了各種各樣的猜測。 比亞迪公司的股價在週一開盤後猛烈下跌,一天之內跌去
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發表時間:2012年6月3日 | 全文

為何專業投資者會贏

http://www.yicai.com/news/2012/06/1778366.html 投資的世界裡有很多怪事,關注它們,在一般人看來可能也算是惡趣味之類。比如為什麼個人投資者的平均投資成績會不如專業投資者,就是其中一個,特別是在現在這種投資市場不怎麼樣的情況下。可如果比較下專業投資者和個人投資者的優勢劣勢,個人投資者幾乎處處佔先。 投資成本 專業投資者:那些專業投資機構不但要在昂貴的寫字樓裡租房子,付給員工高工資。而且這些專業投資者調研時也會住高級酒店和不考慮價錢地乘坐飛機,而這都跟投資效果沒關係。 個人投資者:如果你願意,一切信息幾乎都可以免費得到或者費用極低
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發表時間:2012年6月3日 | 全文

EA副總裁談模擬人生社交版的廣告植入

http://www.yicai.com/news/2012/06/1777583.html事實證明,EA旗下最流行的Facebook遊戲《模擬人生社交版》是遊戲內置廣告的完美載體。 EA全球化媒體解決方案高級副總裁Dave Madden說道:「它能夠與各種品牌完美融合。在《模擬人生社交版》中,有各種營養、衛生和職業相關內容。」 畢竟,要在以森林為背景的遊戲或撲克遊戲中添加一瓶洗髮劑更為牽強和困難。但是,當遊戲內容與睡覺、吃微波晚餐或淋浴等生活內容相關時,這種產品植入就變得更加容易。 這正是聯合利華對該遊戲感興趣的原因。 這家大型消費品牌公司是世界上第二大廣告商,1月份他們斥資數百萬美
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發表時間:2012年6月3日 | 全文

為什麼你應該改變商業模式?

http://www.yicai.com/news/2012/05/1773865.html不管你對未來如何未雨綢繆,抑或你對你的客戶和市場定位如何滿意,你都不可能永遠以你既定的商業戰略為目標,尤其是當商業環 境發生變化時,而且這始終會變化的。這意味著你必須在適當的時候改變你的計劃。幫助你識別何時應改變商業模式的兩個時機是突破性技術出現和競爭對手改變商 業模式。 讓我們來分別解釋一下。 突破性技術 簡而言之,突破性技術的建立能使一個產業價值鏈的某個環節失去存在價值。例如,20世紀初,汽車的誕生讓製造商們擺脫了只能把產品放在雜貨店角落進 行待售的命運,因為人們開始可以駕車到配送成本更
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發表時間:2012年6月3日 | 全文

安東尼·波頓:「歐洲股神」緣何折戟中國?

http://www.yicai.com/news/2012/06/1779115.html「一開始我就知道投資中國會遇到很多問題和困難,但實際上這些困難和問題都比我想像中嚴重。」波頓近期在接受《金融時報》採訪時指出,投資中國面臨的第一個挑戰是,你如何來判斷你獲取的信息究竟是真是假。 被稱作「歐洲股神」的安東尼·波頓晚年卻「栽」在了中國市場。 根據富達基金網站數據,截至4月30日,波頓管理的富達中國特殊情況基金(Fidelity China Special Situations Fund)自2010年4月成立以來已虧損了15.7%,同期MSCI中國指數僅下跌8%。這一成績讓波頓面臨頗多
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發表時間:2012年6月3日 | 全文

內部控制的方法(4):Supervision or monitoring Bittermelon 苦中作樂

http://bittermelon2009.blogspot.hk/search?updated-max=2012-05-28T08:00:00%2B08:00&max-results=2若論複雜程度,督導或監察這個方法相信是最簡單,而且又最被廣泛採用。 一個人只有一雙手,一對一或者一對幾的督導當然沒有大問題,倘若下屬數目再多,每人分到的時間就會被攤薄,督導就變得困難。所以,有效的人手編制相當重要。 古時軍隊的編制就是一個很好的例子。例如元朝的 士兵,他們有「十夫長」,負責帶領十個士兵;上一級就是「百戶長」,負責帶領十個十夫長,這樣就可以監督一百人;再上一級是「千戶長」
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發表時間:2012年6月3日 | 全文

香港大亨換代潮 四大豪門交棒進行時

http://www.21cbh.com/HTML/2012-5-29/yMNDA2XzQ0MjQyMQ.html在上週五「超人」李嘉誠公佈資產分配方案之後,香港現四大家族除恆地(00012.HK)李兆基家族外,均已經完成或公佈了家族傳承計劃。 而近年來不斷上演的豪門「爭產」風暴,使得李嘉誠所稱兩個兒子「都開心,大家都不會麻煩」的財產分配方案顯得有些「別樣」。香港中文大學財務學系教授、經濟金融研究所所長范博宏對《第一財經日報》分析,港澳地區大亨們開始陸續面對家族交棒問題,特別是過去兩三年來,包括新鴻 基、澳門賭王何鴻燊和周大福鄭裕彤家族都在進行交接,但其中問題不斷,交接是很不容易的事情,李嘉
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發表時間:2012年6月3日 | 全文