吳剛:頑石的前世今生 融資那些事

http://xueyuan.cyzone.cn/gushi-gushi2/227941.html2006年6月6日!今天是頑石成立六週年的日子,那講講頑石的前世與今生吧。 要說起來,頑石的前身應該算是我創立上一家公司「數位紅」的訂單部門。為廠商定製手機遊戲產品一直是數位紅的核心業務,也是數位紅的起家業務。但到 公司成立的第六個年頭,這項業務卻因為公司的部門臃腫而出現了虧損,所以當時決定由公司的副總曹紅(本人太太),成立獨立的業務部門,從商務到開發統一管 理,解決這一問題。一年多的時間,曹紅不負眾望帶領多半是新人的團隊,成為當時數位紅盈利最高的業務部門,經這個部門培養出來的人才之多,今天
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發表時間:2012年6月7日 | 全文

創業前必須問自己的8個問題

http://xueyuan.cyzone.cn/qibu-dianzi/227947.html 今天創業在中國是一個熱門話題。相比改革開放初期,找不到工作的人才去創業的概念不同,今天的創業者被人賦予了太多光環。在人們眼中,只有聰明、能幹、有膽量、執著的人才會創業。人們給了創業者太多期待,也給了創業者太多的仰慕。 從環境上來看,今天也是創業的天堂。隨著網絡技術、移動互聯技術的快速發展,資本市場對基於新技術、新概念的公司也是異常親睞。創業者的成功,也帶來了他們資本投資的成功。 我接觸過很多人,他們也有創業的激情,他們也有很多奇思妙想,他們渴望將自己的想法變成現實,他們非常想
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發表時間:2012年6月7日 | 全文

為何說大多數創業點子是沒用的?

http://xueyuan.cyzone.cn/qibu-dianzi/227964.html據國外媒體報導,也許是因為Facebook熱潮,也許是好萊塢電影和主流媒體所傳達的錯誤理念,多年以來,很多年輕人和滿懷憧憬的創業者們一直誤以為靈光一現的創業點子是創業成功和獲得巨額財富的基礎。人們常說:「如果我想到了那個點子,那一夜暴富的將是我。」有過創業經驗的都知道成功和創業點子關係真不大。當然,好點子也很重要,但它不是創業成功的根本。真正的創業成功大多數都源自刻苦工作、冒險、推出一個真正對客戶有價值的新產品或解決方案。 比如: Instagram 最初只是一款簽到的應用(Burbn),正是發
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發表時間:2012年6月7日 | 全文

公司未來會咋樣 黃鐵錘

http://blog.sina.com.cn/s/blog_9cf8aa8301010n7y.html    首先,我們承認短期內(5年內)股價是人們之間的心理鬥爭的產物,做心理鬥爭厲害的人、確實有,但長達四五十年都贏的人、萬中無一,不要奢望自己能做到,而這種鬥爭通常一次失敗就會讓你傾家蕩產,所以不要做短期操作。       其次,我們必須得承認,儘管股價是無法預測的,但是公司經營得好壞是可以預測的,只不過預測得是否準確那就看各人本事了,      
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發表時間:2012年6月7日 | 全文

加多寶的經銷商隊伍會迅速土崩瓦解嗎? 陶博士

http://blog.sina.com.cn/s/blog_49e1bb2301012ygm.html廣藥集團5月11日拿回王老吉商標,6月3日新裝紅罐王老吉即隆重上市。王老吉與加多寶生死商戰的核心重點轉向銷售渠道的血拼。以我多年的市場營銷教學與實踐經歷來看,廣藥集團推出新裝紅罐王老吉的速度應該是遠遠超越了市場預期。為什麼國有企業廣藥集團的效率會如此之高?細細思量一下,發現有其合理的解釋,甚至是有其必然性的。廣藥集團之所以能夠如此迅速地推出新裝紅罐王老吉,最大的因素之一是供應商與經銷商的大力支持,最重要的一點可能是原來加多寶的供應商與經銷商迅速倒向了廣藥王老吉。原來我認為,廣藥王老吉與加多寶
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發表時間:2012年6月7日 | 全文

面對別人炒股的難題(2012年06月04日的日記) xuyk

http://blog.sina.com.cn/s/blog_610b154e0102e6ms.html    布商朋友H生意清淡,聽人蠱惑,想到股市裡來撈一把,遂拿出50萬元,全部買了盤江股份(600395)。     買入後的第二天,該股漲至前一波的最高點(34元多)!於是乎,H只興奮了一天!此後,這個「盤江」似江水滾滾下瀉!H那個懊喪啊!     一天,H得知其他幾個買入這股票的朋友都已割肉出逃,他心急如焚,慌忙跑來,連叫:「咋辦啊?咋辦啊?」    
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發表時間:2012年6月7日 | 全文

標題荒唐透頂!(2012年06月05日的日記) xuyk

http://blog.sina.com.cn/s/blog_610b154e0102e6pf.html   昨天股市暴跌!最終促使了小朋友X代人炒股釀成「偷雞不成蝕把米」的結局!     年初,X堅信今年春季行情必將啟動,於是信心百倍地幫一個熟人老闆炒股,並與其約定:盈利各人得一半,而虧損則全部由X承擔!為了完全消除對方的疑慮而盡快促成此事,X還把自己僅有的35萬元打入對方的賬戶裡,捆綁運作。     3月初,操作伊始,旗開得勝,馬到成功,連贏大約一週!X趁熱打鐵,竭力鼓動對方不斷加大投入,最後本金增加
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發表時間:2012年6月7日 | 全文

弱市中的強者 Consilient_Lollapalooza

http://blog.frankyfan.com/2012/06/blog-post_06.html在弱市中, 還有108間公司的股價, 10天線>50天線>250天線,市值大於10億的有65家,  市值大於50億的, 有33家. 市值大於100億的有25間. 這類公司, 包括內房, 鐵路, 基建, 零售, 工業 內房基於股票長期積弱, 否極泰來, 如果國內地方融資平台限制, 地方仍有理由透過土地籌集資金. 內房限價而售, 最終強迫消費者接受. 如果中國經濟硬著陸, 內房更有政治籌碼.  鐵路基建跟內房同理, 更甚的是鐵路
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發表時間:2012年6月7日 | 全文

加人工才是硬道理! Consilient_Lollapalooza


http://blog.frankyfan.com/2012/06/blog-post.html 工資是經濟很重要的元素。收入包括打工所得,投資所得。有工做,有人工加,對前景有信心,自然可以消費。這份信心是很重要的,現在美國人消費減少了融資,同時我去了信心,這需要很長的時間去建立。 中國加人工加得快,理應是一個很有內需潛力的國家。然而,中國的工業結構側重簡單及依附性的生產,甚少有創新及有活力的企業推動經濟。國企佔據主要經濟命 脈,群帶關係嚴重,中小企難有發揮。出口轉內需的調結構過程,最大得益可能是在華的零售外資。他們有成熟的產品及手法,差的就只有地區性的管理,這些時間 可以
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發表時間:2012年6月5日 | 全文

201206投資環境概述: Consilient_Lollapalooza

http://blog.frankyfan.com/2012/06/201206.html 201206投資環境概述: 經濟: 2012年,由於歐債問題及中國經濟放緩問題,減退了投資意慾。加上過去刺激經濟的措施的效果遞減甚至被透支,企業盈利已經轉壞。過去高增長預期也造成了企業過去的過份擴充,導致高庫貨及銷售渠道效果低下,在經濟放緩的情況下,尤其突顯。 投資: 在 高風險及增長憧憬低下的背景下,投資者對股票投資失去興趣,成交淡薄,上述的經濟問題大致上已經反映在其價格上。同時,因為股票的流動性減慢,交易成本及 風險增加,資金偏向高流動性的股票。因此
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發表時間:2012年6月5日 | 全文