斯金格:索尼七年之結

http://magazine.caixin.com/2012-05-04/100386775_all.html 無論霍華德·斯金格(Howard Stringer)七年來曾為索尼做過多少變革和努力,從結果來看,這位日本電子巨頭的美籍CEO無疑是失敗的。根據索尼公司發佈的財報,預計2011財 年(截至今年3月31日)淨虧損5200億日元(約合64億美元),創成立66年來的最大虧損紀錄。這是該公司連續第四年虧損,總虧損額累計9193億日 元(約合113億美元)。   今年2月1日,索尼做出了一個在業界看來「延誤太久」的決定,由平井一夫接替霍華德·斯金格出任新CEO,斯金格於4月正式卸任
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發表時間:2012年5月8日 | 全文

王亞偉辭職事件

http://magazine.caixin.com/2012-05-04/100386729_all.html  王亞偉辭職已經演化為一個事件。   4月25日,市場傳出王亞偉離職的消息。對於這位公募基金界的焦點人物而言,幾乎每年都會有一次或數次離職的類似「新聞」。   這次的傳言甚至為王亞偉找好了五六個「下家」,包括中信產業基金、天弘基金、中信證券、平安資產管理和社保基金等。   但是據接近王亞偉的一位商業人士稱,王亞偉告訴他辭職後,將創設私募基金。華夏基金公司董事長、華夏基金大股東中信證券董事長王東明在與王亞偉離職談話之時,也曾表示有意參與投資王亞偉未來的私募基金。不過截至發稿前,
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發表時間:2012年5月8日 | 全文

AMC接盤地產信託

http://magazine.caixin.com/2012-05-04/100386731_all.html 監管部門對「跑風漏氣」的各類信託產品的窗口指導,已延續到華融、信達、東方、長城四大資產管理公司(下稱AMC)。   「2012年以來,銀監會多次向四家AMC風險提示,近期頻頻窗口指導,對AMC與地產信託合作業務一再發出警示。」一位接近銀監會知情人士透露。   近年AMC與信託公司的合作方式有兩種:一種是AMC直接從信託公司收購其地產貸款項目,另一種是通過AMC增信,即信託公司為某一地產項目發行理財產品,AMC承諾遠期收購。   一位業內人士分析稱,保守估計,四家AMC收購的地
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發表時間:2012年5月8日 | 全文

千家交易所搶轉正

http://magazine.caixin.com/2012-05-04/100386732_all.html 對交易所的清理整頓難度不斷加大,目前各地已有接近1000家交易所等待上報五部委聯席會議核准,此前這一數字不過為300家。   知情人士表示,根據證監會的內部文件,目前已經上報的交易所總數已大大超過了證監會的初步統計。   「此前的統計是全國有各類交易所300來家,但『誰的孩子誰抱』的原則明確後,各地政府爭先恐後地轉正交易所。」前述知情人士表示,「各地思路不同,但都是利益誘惑。」   距離今年2月初第一次「清理整頓各類交易場所工作會議暨部際聯席會議」上確定的「完成各項工作」截止
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發表時間:2012年5月8日 | 全文

退市制度來了

http://magazine.caixin.com/2012-05-04/100386733_all.html    退市制度終於在中國證券市場上開始進入執行期。   上海證券交易所在「五一」小長假期間推出《關於完善上海證券交易所上市公司退市制度的方案(徵求意見稿)》(下稱《上交所退市方案》);兩天 後,深圳證券交易所緊接著公佈《關於改進和完善主板、中小企業板上市公司退市制度的方案(徵求意見稿)》(下稱《深交所退市方案》)。   兩個重磅消息接連推出後的第一個交易日,即引發主板與中小板大批ST股跌停,被視為」退市整理板」的「老三板」也受到牽連。   「證監會終於把退市作為
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發表時間:2012年5月8日 | 全文

貸款收費整肅進行時

http://magazine.caixin.com/2012-05-04/100386712_all.html 最近,光大銀行望京支行的填單台上多了一本約一公分厚的《服務收費表》,在「諮詢顧問費」的備註欄寫著「小微企業免費」。這是銀監會推進銀行業不規範經營專項治理的要求。   嚴格限制金融機構向小微企業收取財務顧問費、諮詢費等費用,也是國務院4月19日發佈的《關於進一步支持小型微型企業健康發展的意見》中,緩解小型微型企業融資困難的措施之一。   銀行收取與貸款相關的費用,這一曾經的行業慣例現正處於風口浪尖之上。在銀行自查、當地銀監局檢查之後,過去幾週,銀監會12個督查組正在各地現場檢查。
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發表時間:2012年5月8日 | 全文

擾亂世界 謝國忠

http://magazine.caixin.com/2012-05-04/100386710_all.html 全球金融危機爆發三年之後,全球經濟仍然深陷增長乏力、通脹上行的泥沼之中。挽救萎靡 經濟的政策基本上就是緊縮或刺激。然而這兩者都不正確。全球經濟現已脫軌,要讓其重回軌道,所有主要經濟體都需要實施全面的結構性改革。提高西方國家的經 濟靈活度,降低中國的稅率,是恢復全球可持續增長惟一可行的政策組合。   如果不實施結構性改革,刺激將會導致更嚴重的通脹,緊縮則會帶來惡性的螺旋性下降。在歐洲施行緊縮政策失敗之後,支持通過公共支出刺激增長的呼聲越來越高。   如果採用這種做法,將會導致
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發表時間:2012年5月8日 | 全文

擾亂世界 謝國忠

http://magazine.caixin.com/2012-05-04/100386710_all.html 全球金融危機爆發三年之後,全球經濟仍然深陷增長乏力、通脹上行的泥沼之中。挽救萎靡 經濟的政策基本上就是緊縮或刺激。然而這兩者都不正確。全球經濟現已脫軌,要讓其重回軌道,所有主要經濟體都需要實施全面的結構性改革。提高西方國家的經 濟靈活度,降低中國的稅率,是恢復全球可持續增長惟一可行的政策組合。   如果不實施結構性改革,刺激將會導致更嚴重的通脹,緊縮則會帶來惡性的螺旋性下降。在歐洲施行緊縮政策失敗之後,支持通過公共支出刺激增長的呼聲越來越高。   如果採用這種做法,將會導致
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人人都是稻盛和夫

http://xueyuan.cyzone.cn/guanli-lingdaoli/226742.html 很多中國企業都在學習稻盛哲學,那到底什麼是稻盛哲學?如果你問稻盛和夫這個問題,那麼他一定會說稻盛哲學就是「一個人碰到了一些問題,然後拿出他的一些解決辦法」。 稻盛和夫27歲開始創業,在創業過 程中不懂金融和管理,碰到過許多難題。稻盛和夫將其遇到的問題和解決方式以及心理調整都一一記錄下來,再在第二天讓員工去晨讀,並進行修改。在這樣反覆記 錄、修改的過程中就形成了我們今天所看到的稻盛哲學。這並非是一個老人的回憶,而是將他之前遇到的管理問題進行了梳理。 在中國企業中是
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私密社交:下一個熱潮?

http://news.cyzone.cn/news/2012/05/08/226702.html「私密社交」風潮來襲,騰訊、開心紛紛加入陣營。在中國的社交語境下,如何界定「私密」?私密社交的產品怎樣做區隔設計?這樣的產品如何運營?國外的「私密社交應用」Path被媒體稱為「移動互聯時代的Facebook」,其創始人是Facebook的離任高管。曾經拒絕了來自 Google高達一億多美元的收購,目前Path的估值高達2.5億美元。它註冊於2010年11月,目前有超過200萬的註冊用戶。按照Path官方給 出的數據,Path上有20%天天使用的活躍用戶。 「私密社交」的風潮來襲,國外相繼出現
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