王品集團旗下「石二鍋」近期登陸大陸 未來計劃開千家

http://news.cyzone.cn/news/2012/08/03/230672.html 王品集團副董事長陳正輝表示,在近期內將王品集團旗下的「石二鍋」品牌引進大陸,主攻小火鍋市場,估計石二鍋未來在大陸將開出上千家店,將成為王品集團旗下店數最多的品牌。 王品集團在2003年進駐上海開出第1家店後,目前共計有王品台塑牛排及西堤牛排兩個品牌,並在中國大陸20多個城市開出46家店,預計今年底總店數將達到60家店,隨著王品股票掛牌上市,王品有更多的銀彈進行擴點,並選定「石二鍋」做為王品進軍大陸的第3個品牌。 陳正輝說,王品旗下共有11個品牌,為何選定「石二鍋」到大陸
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發表時間:2012年8月3日 | 全文

Twitter完了!產品改變將背離生態系統

http://news.cyzone.cn/news/2012/08/03/230653.html 科技博客網站Massive Greatness近日刊載文章稱,Twitter的未來前景令人感到擔心,其原因並不在於開發者生態系統的騷亂狀況,而在於Twitter產品本身的方 向。文章指出,令人擔心的並非生態系統的問題,也不是商業化的必要性,而是產品的改變,這種改變可能會讓Twitter變得不再是Twitter。 以下是這篇文章的全文: 從表面上來看,Twitter似乎只不過是進入了似曾相識的另一個年頭。開發者滿腔怒火,所有人都威脅要離開;或者說,至少有數百人如此。
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發表時間:2012年8月3日 | 全文

談目的就好了 少談契約精神 二月立春

http://blog.sina.com.cn/s/blog_6cba217801016c9x.html 上交所新規意見稿出來以後,叫好的和痛罵的聲音基本對半,估計這不同陣營的聲音主要是來自屁股所坐的位置,是從現實利益出發的;後來又有媒體把這個譴責提 升到一個新的高度,說上交所新規違背「契約精神」,提到這四個字,讓我覺得有點搞笑,上下溯五千,縱橫看四海,我中華文化裡,那裡有過讓這四個字好好立身 過的時代,誠然,資本市場的長期建立會幫助我們逐步樹立其真正的契約精神,但這需要長期長期長期的培養,就當下來說,咱就談目的好了,契約精神麼,願望很 好,只是太書生氣了。  
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發表時間:2012年8月3日 | 全文

最高的卓越是簡約(轉) 韜略財智

http://blog.sina.com.cn/s/blog_5542e9260102dyh1.html 最高的卓越是簡約。──朗費羅  很多投資者應該都聽過這樣一句話:「我們的投資理念非常簡單,真正偉大的投資理念常常用簡單的一句話就能概括。」崇尚保守的價值投資哲學,意味著只作簡單 的投資。價值投資者堅信:簡單的就是美好的,越簡單,越不平凡。他們願意永遠堅持簡單的邏輯、簡單的思維,致力於尋找簡單中的不平凡,並且總是要求自己更 保守、更苛刻、更簡單。 價值投資特別強調對投資對象要有充分的理解。投資者不應該投資於那些自己不能理解的投資對象,不應該使用那些自
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發表時間:2012年8月3日 | 全文

誰的公司

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=1989通常,雷士照明惠州工廠每天早上7點半時會響起廣播,內容是持續半小時的惠州當地電台新聞。但7月13日的早上7點半,廣播輪番播出的卻是國歌及《團結就是力量》這些歌。   雷士惠州工廠的員工小雷聽到這些歌曲時,「很快就明白了」。因為在幾天前,他的領導已經先後跟他們提過,「過幾天可能會發生一些事」,雖然沒有具體明說。   這天開了個早會,工廠負責人說,今天不用上班了,會有一些活動,待會兒你們跟著其他人就好。穿黃色工服的質檢人員、穿藍色的生產人員、沒有工服的廠區 內的供應商在各自
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發表時間:2012年8月3日 | 全文

最聰明的投票人

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=1990風險投資(VC)是一個充滿風險的圈子,而這個圈子裡風險最大的事情之一就是做一個最佳合夥人排行榜,或者做一個別的什麼榜單。其中最主要的風險來自這個圈子本身的不透明。   想像一下,如果讓你給數百個基金合夥人排一個先後次序,而你只掌握可憐的一丁點信息,你會怎麼解決這個問題?   通常做一個讓人值得一看的榜單有兩種簡單的方式。一是掌握足夠的財務數據,以此給合夥人做一個完全基於業績的排行榜;二是找到合適的投票人,通過投票確定合夥人的排名。   如果要做一個基於財務
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發表時間:2012年8月3日 | 全文

洗髮水的故事

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=1785你從超市貨架上取走一瓶清揚洗髮水時意味著什麼?對聯合利華中國來說,答案是1500家供應商、25.3萬平方米的生產基地、9個區域分倉、300個超商和經銷商都因此而受到牽動。   這是構成這家公司供應鏈體系的一些基本節點。如果讓它的全貌更明晰一些,你將會看到它的一頭連接著來自全球的1500家供應商,另一頭則是包括沃爾 瑪、樂購、屈臣氏和麥德龍等在內的總共約300個零售商與經銷商所提供的超過8萬個銷售終端。但僅憑這條單一的縱貫線,還不足以支撐起它複雜和龐大的體系 —另外兩個維度的填充物是:
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發表時間:2012年8月3日 | 全文

投資札記【390】巴菲特半世紀前的教導 佐羅股飛揚

http://blog.sina.com.cn/s/blog_404cdd300102e45o.html 佐羅讀後:半世紀前得東西,久遠的投資經,如果目前還在堅持,那麼我就必須得承認它應該是極為有效的和經典的,但問題的關鍵是:你是否也能幾十年如一日地堅守信條?當你都厭煩了再聽什麼巴菲特投資經的時候,他卻不厭其煩地堅持了半個世紀!!   為了簡便以下內容,我總結一下, 1、需要比較長的時間來驗證你的投資,至少包含一個完整的大牛熊階段。-與之前我們五年做好一次買賣的理念基本一樣持有長期理念。 2、要瞭解什麼是真正的價值,什麼是真正的風險;什麼狀況才值得去恐慌,什麼狀況反而值
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發表時間:2012年8月2日 | 全文

混過去是好東西 蔡東豪

2012-8-2  NM
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發表時間:2012年8月2日 | 全文

財務分析很簡單 艾薩

2012-8-2  NM
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發表時間:2012年8月2日 | 全文