轉載:窮人越窮,富人越富的原因 愛麗舍二一七

http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d8a9deb0102dxln.html  投資的五大要素:知識、耐心、膽識、健康及資本。           錢多錢少只是貧富的表面現象,真正決定貧富的是每個人的投資水平,是他們的收益率。        收益率比銀行大的人,就表示他們可以跑贏銀行,這些人就是富人,反之就是窮人。       中國國家的GDP增長都
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發表時間:2012年5月1日 | 全文

解決家族紛爭,傳承規劃應考慮可轉讓的家族股權

http://www.xcf.cn/sy/tt2/201204/t20120427_297529.htm   緊鎖家族資產與股權的傳承規劃往往有礙家族紛爭的解決,反而保持家族資產的可流動性有助於解決家族紛爭與降低紛爭對企業營運的影響。在規劃企業傳承時,企業創辦人應考慮家族治理、股權結構及公司治理等更廣泛的範疇。      近年來,亞洲商業家族爭產事件頻發,看來許多家族缺乏良好的家族治理與傳承規劃。凡事豫則立,不豫則廢。欠妥的傳承規劃及伴隨的家族紛爭對家族 及企業將產生惡劣的影響。筆者數年前一項對250家中國香港、台灣及新加坡家族企業的研究早已發現,
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發表時間:2012年5月1日 | 全文

房地產還有「白銀十年」 弓也爸爸

http://blog.sina.com.cn/s/blog_94402d7601013fjk.html 房地產黃金十年後,批判者眾,但於情於理於發展,恐怕中國並未做好房地產「十年荒年」的準備。   於理,80後的「嬰兒潮」二代都置業完畢了嗎?他們願意常住保障房嗎?60後都改善居住條件了嗎?工資成本不漲,未來不通脹了嗎?配套了醫院學校超市的房子就要回到當年毛地的價格嗎?房價到了收入上漲無法消化的泡沫階段嗎?   於情,目前中產階級財富的主要載體就活該貶值嗎?買不起房政府就沒責任解決居住問題嗎?   媒體
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發表時間:2012年5月1日 | 全文

內審的「狐假虎威」 Bittermelon 苦中作樂

http://bittermelon2009.blogspot.com/2012/04/blog-post_30.html有從事IA的網友在討論版上留言,慨嘆被Auditee留難,遲遲不肯向他提供所需要的資料。由於審計項目的完成期限在即,網友向上司求救,但上司不想去處理,著網友自行解決。 我很明白網友上司的難處,他能做的實在很有限。其實上司只有兩條路可以選,一是找Auditee的上司談談,希望他能推一下Auditee去提供資料。若果連上司也不肯合作,唯有選第二條路,就是上報管理層,甚至直接向Audit committee反映。 由於做IA的不會輕易選第二條,因為後果
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發表時間:2012年5月1日 | 全文

直覺 百萬倉 - Start from One Million

http://www.philipleung168.blogspot.com/2012/04/blog-post.html雖則鉬業尐收入跌得咁勁, 但起碼仲有得賺, 槓桿都無咁恐怖, 好過成本咁高既中女咯, 睇下係咪跟住反彈得高尐; 巴西怕佢跟風民粹, 但計落咁抵真係值得套戥下囉; 而家尐新股加民企真係無得炒, 與期去炒呢尐垃圾, 不如中期投機下尐供股好過, 先期尐內部猛咁沽, 估唔會狗到半年內再供卦, 中期點都要補番一浸, 蟹左咪守下, 一年內都有得走卦, 起碼值博得多. 麗 x 其實仲未除權, 都係當簡易拿左先咁計, 照計都要係五月後先可以買賣, 呢尐咪要耐性勒. 被友人
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發表時間:2012年5月1日 | 全文

淘寶中小賣家出路在何方?

http://www.yicai.com/news/2012/04/1665490.html 2008年前,淘寶上開店的幾乎都是單干,也幾乎都賺了錢,於是乎,網絡營銷神話就傳開了,別人一聽某某是開網 店的,第一形象就是肯定在賺錢,坑爹啊!2008年以後,電商迅速的轉入團體模式,一個人的精力和大腦總拼不過一群吧!從賺的越來越少,到虧損,然後一直 在虧,隨後乾脆就放棄了,為什麼?資金唄,巧婦難為無米之炊,相信從早期闖蕩到現在的老兄弟們一定感觸頗多。 不多感慨了,現在就談談我對中小賣家的一些建議。 首先,就從資金方面區分兩大類,資金充足賣家和資金緊缺賣家。 第一類的賣家,
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發表時間:2012年5月1日 | 全文

互聯網小規模創業團隊如何成功?

http://www.yicai.com/news/2012/04/1666109.html 看 到Instagram以10億美元賣給Facebook,大家已經討論一輪了,其中很多人很有感覺的是,創辦人其實不會寫程序,他當年還在NextStop是做行銷人員,利用晚上學寫程序Instagram的成功,證明了網路最原生的小團隊、小戰線的全面成功又一次! 翻出六年前的舊文章,提到我一直相信的「網路就是要小」的做法,請見以下: 近二十年來,電子廠的價值鏈不斷的切割、整合,譬如晶圓廠的出現間接促成了無晶圓IC設計公司的興起,
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發表時間:2012年5月1日 | 全文

創業企業成功熬過第一年的五點建議

http://www.yicai.com/news/2012/04/1666261.html 據國外媒體報導,創業最危險的時候是剛開始的時候。SBA報告顯示,在最初的兩年裡,有3/10的企業倒閉,到 第5年的時候,只有一半的企業能活下來。雖然SBA報告沒有具體說明,但我敢打賭大多數企業是在第一年倒掉的,要不就是一年後。我注意到,很多新的零售商 只簽一年的租契。然後他們熬過了12個月就再沒錢付租金了,企業關門的時間也到了。 企業該做哪些改進以活過第一年?以下是五點建議: 1.多瞭解客戶。在起步階段就做市場調查可以使你避免很多錯誤。通過調查,你可以找到正確的產品、定價及正
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發表時間:2012年5月1日 | 全文

誰說藍籌股沒行情?那是過去 紅一方面軍

http://blog.sina.com.cn/s/blog_675565470102e1ws.html   誰說藍籌股沒行情?那是過去。4月,藍籌股雖然沒有紅得發紫,但關注度在穩步提高。近期,隨著地產、金融等藍籌板塊的悄然走強,藍籌股猶如在破曉前潛行, 悄然給市場以驚喜。隨著創業板退市制度的出爐,小盤股承壓將推動資金更多地流向藍籌股;在管理層的呵護下,滬深300ETF基金的火爆發行,也為藍籌股的 走強奠定了基礎。     一季度,藍籌股獲得了機構資金的增持,五月份,藍籌股行情能否開花?    
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發表時間:2012年5月1日 | 全文

閒話押寶:成王敗寇 管我財

http://blog.sina.com.cn/s/blog_6bdb8fda0102dyl1.html 明天游英倫三島,臨行前說一個朋友圈中流傳的故事吧!   瘋狂的台灣佬 十幾年前,有一個台灣佬,拿著僅有的十幾萬美元開始了他的鞋廠創業大計。他首先飛去了美國,向一家大型採購商許以非常吸引的回佣,並以很低的報價拿下了大額的意向定單。  他又回到以月租十萬元人民幣的成本,租下了一家規模宏大的廠房。登報招聘員工、邀請供應商,他把剩下的錢以緩慢的速度陸續添置和定製設備(只給訂金)。工廠門前擠滿了前來登記應聘的普工,一副正要大展宏圖的景況。 供應商
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發表時間:2012年5月1日 | 全文