短炒折騰(2012年04月05日的日記) xuyk

http://blog.sina.com.cn/s/blog_610b154e0102e3q5.html  昨天(清明節),小舅子來紹興參加他父母的祭掃活動,於是我們又見面了。     「嘿嘿!哥啊,前陣子以來,我短線做得還算不錯滴!」哈!小舅子又向我談起股經來。     「真的?」我問,「盈虧多少?」     「嘿嘿!我好幾個波段很幸運,做得不錯,高拋低吸,積小勝為大勝,扳回來不少呢!目前還好只虧了7千元。」他笑答。     小舅子本金共3萬元,
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發表時間:2012年4月22日 | 全文

亂炒股,害人吶!(2012年04月06日的日記) xuyk

http://blog.sina.com.cn/s/blog_610b154e0102e3ri.html 朋友L是某證交所營業部的客戶經理,這幾天他極其鬱悶!     他管理的一個大客戶,入市本金1000多萬元,這位老兄暴富心切,炒股活像賭博,短線巨資殺進殺出。L多次勸他千萬不要這麼操作,可他就是聽不進,結果資產很快被腰斬還不止!     最近,這位老兄感到實在撐不住了,告訴L,想要割肉退出股市江湖!     L一聽,急了:「股諺有云:不要在冬天裡砍樹!而眼下春天都來了,哪有
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發表時間:2012年4月22日 | 全文

超常收益可遇不可求 xuyk

http://blog.sina.com.cn/s/blog_610b154e0100nolw.html  人有以偏概全的思維傾向,容易把個別現象當作普遍規律。舉個典型例子——買彩票。由於幾乎每期彩票都能開出最大獎,這是個確定性事件,於是乎,成千上萬的人趨之若鶩,妄想中頭彩,全然不知這是超小概率事件。     投資也是一樣。許多人看到大師和一些高手獲得超常收益,便孜孜以求其成功秘笈,複製其法,期盼自己也能如願以償。網絡、媒體、報章、論壇、座談、課程,等等,充斥了對這些個別事例的宣揚,放大了其效用,許多人便誤以為這是大概率事件,自己也能做到。 &n
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發表時間:2012年4月22日 | 全文

炒股軟件害人!(2012年03月20日的日記) xuyk

http://blog.sina.com.cn/s/blog_610b154e0102e2zb.html  昨天,朋友L帶他一位股友來我這。這位股友哭喪著臉,訴說他使用炒股軟件致使大虧的慘狀!     這位老弟花了3.8萬元買了某款炒股軟件。起初,手氣頗佳,連連得手,稍有斬獲。於是,他放開膽子,融資融券地大干起來。後來,不知怎麼搞的,霉運襲來,連連失手,迅速虧損!     他焦躁不安,遂找軟件開發商論理。開發商告訴他,市場在不斷變化,炒股軟件也需要緊跟著不斷更新、與時俱進的呀!現在已經開發出了最新版本,原來的軟
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發表時間:2012年4月22日 | 全文

炒股遊戲實證兩則 xuyk

http://blog.sina.com.cn/s/blog_610b154e0102e152.html第一則       小舅子下崗,閒著沒事,2010年擠出幾萬元,也玩起股票來。     看他入市沒多久,便股經滿腹,頭頭是道;滿倉操作,短線衝殺,不亦樂乎!     一天我們見面,他又談股論金起來。我問他業績如何,他說行情不好,沒賺到什麼,言下之意是虧損的。     於是,我叫他玩個炒股遊戲:      
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「救世主」救不了你!(2012年04月11日的日記) xuyk

http://blog.sina.com.cn/s/blog_610b154e0102e3wo.html    剛才,我那位有趣的小舅子打來電話訴苦!     幾星期前,他聽取一個朋友的介紹和建議,搞來一套炒股軟件。嘿!上手真靈,短線進出,屢屢得手,他滿心歡喜!     昨天,早盤低開低走,軟件發出賣出信號,他遂執行,分兩次拋光股票。隨後,登山觀虎鬥,立橋看水流,望著股市繼續下挫,心裡那個爽啊!「呵呵!等跌夠了,老子再來收拾你們!」小舅子美滋滋地想著,然後篤悠悠地出去辦事了。  &n
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招來女婿,氣走兒子 xuyk

http://blog.sina.com.cn/s/blog_610b154e0100pej0.html  好朋友J是一家制線廠的老闆,15年前,他從兩間破舊的倉庫平房、幾台舊機器起家,歷經艱難曲折,如今發展成為廠房、設備、技術、產品以及銷售堪稱一流的企業。     創業之初,一窮二白,設備、人才、技術、員工、訂單,等等,都是從外部引進的,特別是重要生產技術幹部、關鍵銷售人員及訂單都是從同行中爭取過來的。這種 「向外拿」、走捷徑的方法非常實效,後來一直使用,屢試不爽!久而久之,似乎形成了這麼一個定勢思維:「向外拿」的方法,前天很管用,昨天也很管用
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銷售人員易犯的三個錯誤 xuyk

http://blog.sina.com.cn/s/blog_610b154e0102dz1n.html     銷售人員易犯三個大錯:1、說客戶的不是;2、說同行不好;3、說自己好。由於這三個錯誤有著內在的聯繫性,所以常常會同時一起犯。舉個例子:     某個客戶在同行的一家企業做產品,質量出了問題,於是找到你們企業,你呢,或許會直截了當地告訴他:1、去那家企業做是找錯了地方(這是說客戶的不是);2、那家企業做這個產品不行(這是說同行不好);3、而我們做這產品就比較好或很好(這是說自己好)。   
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「以產品為導向」不適時宜 xuyk

http://blog.sina.com.cn/s/blog_610b154e0100qerk.html 好朋友J是一家民營紡織企業的老闆,他決定生產一種更高檔的產品,這種產品以前都是進口的,許多知名品牌的服裝、鞋帽、箱包等都採用這種紡織材料。現在,這些產品幾乎都由國內廠家(包括合資企業)生產,不僅提供給國內貼牌生產知名品牌的下游工廠,而且還出口海外。     為了使這種產品的生產與銷售順利進行,尤其是為了防範和避免當地同行的追擊與競爭,朋友J採取了非常保密的方式:1、特地在較遠的地方創辦了一個新廠,並註冊了新的商標。2、生產技術幹部以及銷售人員大都由外部引
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做生意要避免錯覺 xuyk

http://blog.sina.com.cn/s/blog_610b154e0102e466.html 小朋友W從事鞋線製造的技術和生產工作多年,水平高超。後來他對做生意更感興趣,去年辭職,與兩位志同道合的同行朋友合夥辦了一家貿易公司,專搞線業生意。     由於他浸淫鞋線領域時間較長,深感鞋線競爭的激烈,於是他另闢蹊徑,著手做工業用滌綸線。W認為,工業用線做的人少,質量要求高,有些質量問題長期未能解決,何不以解決這些質量問題作為業務突破口呢?     昨天,他到紹興辦事,順便來看我。我問:公司開辦大半年了,是否有業務開張
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