優秀人力資源經理應堅持的12個關鍵原則

http://xueyuan.cyzone.cn/guanli-HR/225952.html 1 、人力資源管理必須關注三個標準 三個標準簡單地說,一是利潤;二是成本;三是時間。人力資源管理者必須把自己看作是經營者,所以在規劃或實施人力資源管理項目時必須關注項目的財務指標 ,必須能為企業創造利潤,必須能為企業降低成本或控制成本,必須注意時間,講求時效。 2 、任何事都應當先規劃再執行 人力資源同 其他企業的經營行為一樣,需要人力資源經理投入的最重要的一件事就是規劃。只有詳細而系統的由人力資源項目有關成員參與的規劃才是人力資源管 理成功的唯一基礎。當實際情況發生變
閱讀全文
發表時間:2012年4月18日 | 全文

拖延VS效率:待辦清單的秘訣

http://xueyuan.cyzone.cn/guanli-lingdaoli/225953.html 你身上的責任越來越大,每天面臨沒完沒了的工作,而且都是必須盡快完成的任務。於是,你成了救火隊員,不停地忙這忙那,但一天到頭,你卻發現連一件重要的事情都沒有完成。 在絕望之中,你求助於只好制定一個待辦清單。但這個工具不適合所有人,可能每天早上你看著清單上那些困難複雜的重要任務,讓你只想逃避。結果待辦清 單沒有發揮積極作用,反而把你壓垮,引起巨大的愧疚感。結症就在於,你過於在乎完成全部任務, 對事情的輕重緩急缺乏合理的先後安排。 制訂計劃也可能是拖延 加拿大渥太華卡
閱讀全文
發表時間:2012年4月18日 | 全文

蘿蔔加大棒已行不通 如何促進團隊合作

http://xueyuan.cyzone.cn/guanli-HR/225941.html 一直以來,微觀經濟學都基於這樣一種假設:人人都是自私的,他們之所以原意給別人提供服務和產品,是因為這樣能給自己帶來更多利 益,這就是被稱之為「無形之手」的市場的力量。基於這種假設,我們總是根據物質激勵、獎勵和懲罰來建立制度和組織,推動人們去實現公共、企業和社區的目 標。 然而,這個假設很可能是錯的!在進化生物學、心理學、社會學、政治學、實驗經濟學等眾多領域,研究人員都發現人類實際上並非我們認為的那樣缺乏合作 精神、自私自利,可以說,人類根本就不是天生那麼自私的。進化生物學家和
閱讀全文
發表時間:2012年4月18日 | 全文

解讀「晉江密碼」 晉江精神:永不止步

http://xueyuan.cyzone.cn/gushi-gushi2/225938.html4月初,溫家寶總理到泉州考察民營經濟,參觀了晉江品牌企業,並與多位來自晉江的民營企業家代表座談交流。今年正值晉江撤縣建市20週年,這20年來,晉江不僅創造了中國民營經濟的「晉江模式」,也締造了福建乃至全國少有的縣域經濟傳奇。 「晉江人的模仿能力非常強,你今天做這個東西,我明天就可以模仿出來。」中信銀行晉江支行行長吳建堯告訴本報,晉江人有一個心態,都喜歡對比,人與人之間都爭先恐後。 1976年,23歲的許連捷不再挑擔,買了輛自行車,開始販賣黃豆等國家一類雜糧,天天躲著「市管會」的罰沒。 但一場
閱讀全文
發表時間:2012年4月18日 | 全文

什麼產品能讓蘋果一夜變成萬億美元級公司?

http://news.cyzone.cn/news/2012/04/18/225934.html摩根斯坦利曾分析指出,蘋果股價有望在未來12個月達到1000美元,從而讓蘋果成為萬億美元級公司。那麼什麼產品能讓蘋果在一夜之間達到這個目標呢?答案不是iPad,不是iPhone,也不是iTV,而很有可能是iPay,也即蘋果的支付體系。 想像一下,當你想在Fab上購買某件美術品,或者要訂約某間酒店房間,或者剛好在超市看到自己心儀的產品;只需用你隨身攜帶的iPod、iPhone或者iPad按個鍵就能完成支付,甚至連信用卡號都不用,那將是多麼的方便。而這一切很可能即將來臨。 誰擁有上億級信用卡信息
閱讀全文
發表時間:2012年4月18日 | 全文

陳天橋商業邏輯再演繹:盛大手機或靠內容謀利

http://news.cyzone.cn/news/2012/04/18/225923.html從最早的「盛大盒子」,到兩年前的Bambook電子書,在網絡遊戲起家的陳天橋心中,似乎有揮之不去的「硬件情結」。這一次,陳氏商業邏輯複製到了手機領域。 日前有消息稱,盛大手機或將於今年第二季度發佈,且價格僅為1199元。在此之前,已經有小米、阿里巴巴、百度等多家互聯網企業染指手機硬件。根據相關媒體的報導,盛大手機可能沿用Bambook品牌,這是繼盛大盒子與Bambook電子書之後,盛大第三次涉足硬件領域。 兩次進入硬件市場,貫穿其中的是陳氏商業邏輯——硬件虧本,內容(軟件)賺錢。但陳天橋從海外
閱讀全文
發表時間:2012年4月18日 | 全文

一季度的GDP增長率真是8.1%嗎? 歲寒知松柏

http://blog.sina.com.cn/s/blog_627a300f0102dysv.html 今早看了一個報導,國家能源局近日發佈了3月份全社會用電量等數據。3月份,全社會用電量4160億千瓦時,同比增長7%。1—3月,全社會用電量累計 11655億千瓦時,同比增長6.8%,增速比上年同期回落5.9個百分點。分類看,第一產業用電量190億千瓦時,同比下降3.0%;第二產業8385 億千瓦時,增長4.5%;第三產業1398億千瓦時,增長13.0%;城鄉居民生活1683億千瓦時,增長15.5%。   如果除去城鄉居民生活用電,企業等非居民用電實際增長只
閱讀全文
發表時間:2012年4月18日 | 全文

住宅法律個案分享 止凡

http://cpleung826.blogspot.com/2012/04/blog-post_18.html有兩個有關住宅物業的法律個案在這裡分享一下。 第一個是我朋友阿強的樓房, 阿強是該物業的第三手業主, 早年第二手業主將物業賣給阿強時, 阿強跟太太是以長命契的形式成功上會做按揭。 到近期, 阿強希望能享用公司的低息貸款 (銀行工有這個好處), 但公司要求物業只可以是阿強本人一個名持有, 於是阿強就找律師安排轉名。誰不知銀行及律師都查到當年第一手樓業在 7年前賣給第二手業主上的買賣合約有錯誤, 不能上會。 阿強就這個個案再多問一家律師行, 結果兩家律師行都同樣得出兩個
閱讀全文
發表時間:2012年4月18日 | 全文

Farewell 1112.hk/參考我早前對1112.hk的評價港股通有這功能

http://space.wolun.com.cn/2589/blog/42195.htmlFarewell 1112.hk山寨永遠是山寨,雞窩裡飛不出鳳凰永別了1112感謝羅飛從益生菌轉型奶粉是一個價值50億RMB的idea其中創造媽媽100又是一個50億的idea非常漂亮的轉型若干年後可以寫進MBA的教科書。只是基因很難改變,類似的產品有威露士。回想第一次看到法國合生元是2010年。其實2011年上市前已經知道他的基因和歷史。算對他的玩法和遊戲很是熟悉。這算一次冒險的經歷,也是一次成功的冒險。當然合生元還是特色。印象最深的是他的串貨管理。分銷商進貨Y2Y超過50%他會停止供貨!可見他是多少
閱讀全文
發表時間:2012年4月18日 | 全文

思考的碎片--4/17 用可描述性區別技術和品牌 takeout

http://space.wolun.com.cn/2589/blog/42171.html思考的碎片--4/17 用可描述性區別技術和品牌昨天有說道技術和品牌之間的差別。技術是人和自然的關係品牌是人和人的關係具體到個案如何甄別這裡提供一個線索:可描述性可描述性是特指用語言描述簡單的案例是專利VS版權專利是必須描述清晰所以15年保護版權描述起來肯定超越專利的麻煩所以保護期是死後50年so有一個黑色幽默說2020年以後中國有無數文學著作過版權期。因為50年前即1970前大部分人都。。。可恥可悲。數字的描述是最清晰的。比如主頻的速度1G還是2Gso這就是技術。尺寸是數字。so Jobs的展示只是從
閱讀全文
發表時間:2012年4月18日 | 全文