元朗拳王 月賺八萬元

2011-4-26 NM近日電視天天播《拳王》,黃德彬拳拳到肉很有型,可是現實版的拳王卻沒那麼幸運。唐壹孚(虎sir)自小讀書「唔叻」,初中日日打交,自中三開始學 拳後修心養性,由倉務員變港隊成員,一出戰已贏得國際賽季軍,卻在人生高峰受傷,永久不能再打拳。消沉一年後,的起心肝轉執教鞭,在元朗大馬路開設「搏藝 中心」,二十八歲仔已桃李滿門,四個月前更獲學生Daniel注資開分館,上月盈利八萬。因傷告別擂台,仍找到自己的舞台。 上 週三,個子不高的虎sir帶學生到佐敦一間拳館參加練習賽,其中三十出頭、全身「graffiti」的饅頭正預備出賽,他乖乖聽虎sir話做熱身,中途沒 說過一句髒話。
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發表時間:2012年4月27日 | 全文

邵氏後人 涉雛妓案

2011-04-26 NM邵氏名片《七十二家房客》可以開套續集《四十八個嫖客》。男主角是六叔邵逸夫的姪孫、即其三哥邵仁枚的孫仔邵在禮;他正捲入一宗「網上賣春案」,與 其他最少四十七名男人,因嫖雛妓在新加坡被控,最重可判監七年。四十一歲的邵在禮,在Facebook中放有露股罅、舉中指及養蟒蛇的照片,極盡狂野。本 刊在新加坡找到他父親、邵氏集團執行董事邵維錦,問到兒子行為是否有辱家聲,他咆哮大叫:「No!」 這套《四十八個嫖客》的故事是這樣的:一名在網上活躍的星洲龜公,經營一個如拍賣網的賣淫網,嫖客先在網上按相片、年齡、身高、三圍等資料挑選合適妓女,按網上的電話號碼發送短訊,預訂性服務,龜公便
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發表時間:2012年4月27日 | 全文

大家樂CEO最識「度」

2012-4-26  NM記者與大家樂CEO羅開光來個late lunch,發覺掌管市值一百二十億快餐集團的舵手,最緊要識「度」。 地點:銅鑼灣軒尼詩大廈三樓大家樂 時間:3:45pm至4:30pm 食物:三重芝士海鮮焗飯、熱奶茶 價錢:新產品尚未定價 大家樂的燒鵝飯連飲品,賣五十元,較鏞記外賣燒鵝飯(不包飲品)貴十二蚊,離譜嗎﹖論口味、平貴,甚至有無良心,向來是主觀感覺,但有報章秤過大家樂燒鵝有二百克,較鏞記多五十克。嗯,終於有客觀比較,對凡事都量化的羅開光來說,或許是一個平反。 細緻到一包砂糖,都可以體現羅開光那套量化管理學。羅開光喫一口奶茶道:「七八十年代,一包砂糖二十
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發表時間:2012年4月27日 | 全文

城電能否再創傳奇? 林本利

2012-04-26  NM「電訊魔童」王維基持有的城市電訊,公布以50億元出售集團的核心業務,包括20年來悉心栽培的電訊及寬頻業務,準備進軍免費電視市場,與無綫電視作正面交鋒。 城電創辦人王維基可算是個傳奇人物。他在1992年成立城電,向本地用戶提供回撥電話服務,直接間接促使當時的香港電訊失去國際電訊市場的壟斷優勢,讓市民大眾可以享受價廉物美的電訊服務。 97回歸前,英國大東電報控制的香港電訊,享有國際電訊服務的專營權,直至2006年。還記得上世紀九十年代初,從香港致電到歐美國家,每分鐘收費超過10元。王維基眼見本地長途電話收費超貴,便引入回撥電話服務,以低廉價格撬走香港電訊的國
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發表時間:2012年4月27日 | 全文

燒鵝飯、領匯和地獄之路 李兆富

2011-4-26 NM大家樂燒鵝飯,賣得比達官貴人光顧的老牌酒家的外賣飯盒還要貴。經報紙一講,網民一鬧,快餐店就停售燒鵝飯。當然,大家樂說停售,是供應問題。 領匯搞市場推廣,不知是什麼人想到的餿主意,學人家大玩集體回憶,招惹一班反資本主義的赤貧才俊口誅筆伐,結果又是腰斬收場。 赤貧才俊的邏輯是:凡是賺錢、加價和減價,一律是資本主義的惡果。賺錢,就一定是剝削消費者。加價,就一定是牟取暴利。減價,就一定是搶佔市場。難道只有蝕錢,才算惠澤社群? 赤貧才俊問:「為什麼不可以做到不蝕不賺?像那些社會企業,都是為了公益而設,但以商業原則運作,我覺得,是未來社會的大趨勢。」 我答:「既然社企的理想這
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發表時間:2012年4月27日 | 全文

風暴中的宋衛平

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=1509  所有的人都在等他。   此刻正是一年中的最好時光,4月江南的空氣溫暖而濕潤。人們三三兩兩坐在杭州郊外一處度假酒店的露天咖啡廳內,相互交談。咖啡廳的下方是游泳池和草 坪。三隻孔雀正在草坪上悠閒地散步,直到一隻藏獒與一隻薩摩犬的出現打破了這種寧靜,連咖啡廳的人也紛紛站起來去看這兩隻大狗。   不遠處是一片濃郁的綠植。參天的古樹之後,隱藏著幾幢別墅。從下午兩點開始陸陸續續來到這個郊區度假酒店的人,大都是在等待其中一幢別墅的住戶出現。   在外人看來,此人是
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發表時間:2012年4月26日 | 全文

Tumblr為什麼急了?

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=1507 輕博客Tumblr是那種典型的酷公司:David Karp創立Tumblr時只有21歲,公司拿到融資後拒絕去人人都想去的硅谷,也拒絕任何形式的廣告。去年Tumblr上的帖子總數超過 165億,總博客數超過4225萬,公司估值超過8億美元。   不過最近David Karp做了一個很不酷的決定—Tumblr準備接受廣告了。對於自己之前一直拒絕廣告的做法,Karp稱「當時那種做法感覺真的很傻」。   據Tumblr公佈的廣告計劃,從5月2日開始,廣告商就可以在Tumblr
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發表時間:2012年4月26日 | 全文

本來可以花精力做更好的產品

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=1504   有著100年歷史的公司應該不少見的,但是一個持續百年而且不斷堅持創新的產品不多,如果這個產品還只是一款餅乾,可能還要額外感慨一下,因為在我們 這裡食品質量問題總是讓人不放心,而一個百年品牌,總會讓人有足夠的信任感和安全感—當然,對於它的美國消費者來說,這個可能也不是太重要的事。   這期的大公司特寫是有關卡夫旗下奧利奧餅乾在中國的創新。在這篇文章中我們會看到卡夫中國的工作人員是如何為了適應中國市場口味而做的各種嘗
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發表時間:2012年4月26日 | 全文

雀巢如願以償

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=1502  雀巢的一番努力沒有白費。   輝瑞向雀巢出售旗下嬰幼兒營養品業務終於達成了協議,在這場歷時近10個月的競購中,雀巢最終擊敗了達能、美贊臣以及亨氏等其他參與者,付出的代價是118.5億美元。   這場競購始於製藥巨頭輝瑞於2011年開始的「瘦身計劃」:更專注於生物製藥這一核心業務,逐步剝離其他多元化的業務。包含惠氏奶粉在內的嬰幼兒營養品業務就屬於後者。   但這並不意味著惠氏奶粉屬於「不良資產」。惠氏奶粉2011年銷售額為21億美元,較上年增加15%,利
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發表時間:2012年4月26日 | 全文

徐工逆襲

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=1500 那些以往「統治」著混凝土的巨頭們並非堅不可摧。   今天,中國工程機械行業的領軍企業正在取代巨頭們的地位。在三一重工宣佈併購「大象」完成交易之後第二天,徐工集團又在4月20日宣佈併購德國同類企業施維英集團有限公司—一家全球著名的混凝土成套設備的領導者。   三一重工和徐工集團均位列中國工程機械行業前三甲,而大象與施維英也曾互為全球市場上的競爭對手。從收購者到被收購對象都如此相似的兩場收購接連發生,足夠讓人好好想想這個市場究竟發生了什麼。   如果與多年之
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發表時間:2012年4月26日 | 全文