伯克希爾股東大會巴菲特 芒格問答環節集錦

http://news.imeigu.com/a/1336269687418.html(i美股訊)北京時間5月6日消息,美國中部時間5月5日上午9:30分(北京時間5月5日晚間22:30分),股神沃倫-巴菲特麾下的伯克希爾哈撒韋公司召開年度股東大會,巴菲特及芒格與股東6小時問答。以下綜合媒體報導的巴菲特和芒格部分問答環節:本文分為身體及繼任者問題、伯克希爾投資價值、巴菲特闡述投資方法、對明星企業及熱點行業點評、收購、公司管理、宏觀經濟七部分。一、身體情況及繼任者問題身體狀況《紐約時報》首席記者安德魯-索爾金(Andrew Sorkin) 提出了投資者一直想問的問題:「您身體感覺怎麼樣?」巴老答
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發表時間:2012年5月8日 | 全文

難飲湘江

http://magazine.caixin.com/2012-05-04/100386716_all.html 湘江水湍湍流淌,裹挾著經過礦山、冶煉廠、工業區排出的富含重金屬的洗礦水和工業廢水,流經人口密集的城市群:長沙、湘潭、株洲。三座重鎮的飲用水安全懸於湘江。   湖南省環保廳和三市環境部門公開信息顯示,流經三市的湘江段存在污染,多數時間為三類水質。2011年,住建部曾委託湖南省疾控中心對全省各區縣自來水廠的出廠水質進行全指標檢測。湖南省人大環資委的知情人士向財新記者透露,結果「很不理想」。   接受財新記者採訪的多位飲用水專家表示,如無斷然措施,在重金屬痼疾重重的湘江流域,全面實現
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發表時間:2012年5月8日 | 全文

一水兩治

http://magazine.caixin.com/2012-05-04/100386715.html澳門特區與廣東珠海市的水源地相同——珠江口西江水源。水質常年為地表水二類水質,偶爾為三類水質。但是,澳門可直飲水,珠海不能。   澳門有何秘訣?珠海有何苦衷?   「我們是給澳門特區政府打工的,是特許經營關係。幹不好,會被炒掉。」 澳門自來水股份有限公司(下稱澳門水公司)執行董事范曉軍告訴財新記者。澳門水公司是上市公司,1985年獲得澳門城市供水特許經營權,2009年與特區政府再續約20年。   澳門水公司有三家水廠,其中一家上馬了深度處理工藝,另兩家范曉軍稱為「加強版」的傳統水處
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發表時間:2012年5月8日 | 全文

自來水真相

http://magazine.caixin.com/2012-05-04/100386717_all.html 自來水有多重要?   全國共計4000餘家自來水廠,為4億多縣級以上城市居民,每天供應6000萬噸自來水。   自來水水質如何?   一個悖論:幾乎所有飲用水界專家、學者都認為中國城市水質存在「安全隱患」;同時幾乎沒有一家水廠自檢自測水質不合格。   哪個更接近真相?   2007年底,國家發改委、衛生部、建設部、環保總局等多部委聯合印發《全國城市飲用水衛生安全保障規劃》,明確稱:「全國近年抽檢飲用水合格率83.4%。」   83.4%合格率,意味著不合格率超過15%,
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發表時間:2012年5月8日 | 全文

怎樣運營一個科技創業項目

http://xueyuan.cyzone.cn/gushi-ganwu/226683.html運營一個創業項目是非常困難的。當你創辦第一個公司的時候,你得到的建議都非常「高端」,比如「關注用戶需求!」「產品就是你公司的生命!」。可是怎樣處理那些日常運營的瑣事,沒人能給你可行的建議。 來自硅谷的軟件工程師Michael Klocker曾經搞砸了自己的創業項目,現在又開始了新的征程。有些經驗他願意分享出來,也許你將來就能避免掉入類似陷阱: 1、溝通要簡潔、明確、肯定。不要寫篇幅很長的郵件,不要用模糊的詞彙,不要發表冗長的演講。直入主題,然後動手開始做,而不是誇誇其談! 2、團隊分工、責任劃
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發表時間:2012年5月8日 | 全文

美麗說:「閨密式」導購制勝法

http://news.cyzone.cn/news/2012/05/07/226696.html 創業者:徐易容 創業項目:美麗說 創業地點:北京 創業時間:2009年11月籌建,2010年3月上線 商業模式:基於興趣圖片,通過時尚教母、時尚達人等專門教女性們如何穿衣打扮,產品可直接鏈接到淘寶或B2C商城,獲得成交分成。 獲得風投情況:已獲得三輪投資。首輪融資來自藍馳創投,第二輪是紅杉,前兩輪融資累積1000萬美元。第三輪由紀源資本領投,紅杉資本、藍馳創投、清科創投跟投,共數千萬美元。 網站打動「她」 一直以來,時尚與互聯網結合得不是很好,美麗說要做的是把二者
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發表時間:2012年5月8日 | 全文

研究表明大多數企業兼併效果不如人意

http://xueyuan.cyzone.cn/guanli-yunying/226671.html 美國國家經濟研究局(National Bureau of Economic Research)本週發佈的最新研究報告《以退為進》(Winning by Losing)由加州大學伯克利分校(the University of California, Berkeley)的教授進行。報告的結論是,雖然收購幾乎總能贏得投資者的掌聲,但最終會對公司(特別是股價)造成負面的影響。報告指出,收購方的股價 在收購後三年的漲幅往往比同類公司落後50%。研究還發現,(通常被認為更
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發表時間:2012年5月8日 | 全文

巴菲特:哪些中國公司能變偉大

http://xueyuan.cyzone.cn/guanli-zhanlve/226655.html北京時間5日22:30至6日04:30,巴菲特擁有的伯克希爾·哈撒韋股東大會在其故鄉奧馬哈市舉行,這也是一場屬於全世界投資者的盛宴,多達4 萬人前往「朝聖」,聆聽巴菲特的智慧。巴菲特的病情讓本次大會平添了諸多看點:巴菲特的身體狀況、接班人問題、巴菲特在2012年的投資策略,以及對中國 企業的看法等話題都受到投資者的廣泛關注。 中國哪些公司可能變偉大 在巴菲特股東大會上,伯克希爾·哈撒韋副主席芒格對中國需要多長時間才能產生像可口可樂一樣偉大公司問題的回答是:「中國已擁有一些偉大的公司。」
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主管該做的事 何飛鵬

http://xueyuan.cyzone.cn/guanli-yunying/226676.html 把所有的例行工作全部分派給同事,而主管本身只負責協調、溝通,應付緊急的狀況,平時有空喝茶看報,這是主管的理想情境。說起來挺另類,相信大多數組織的主管都不是這樣,而對於大多數身為部屬的人,如果你的主管平日喝茶看報,無所事事,你們一定會群起而攻之。 其實這說的是一個理想的組織環境,一個熟練而能幹的主管和一群訓練有素、團隊功能良好、向心力強的部屬,這樣的團隊一切都井然有序,完成任務,主管不喝茶、看報要做什麼? 只可惜,相信大部分的企業組織都不是如此,強的是主管,弱的是部屬,亂
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發表時間:2012年5月8日 | 全文

概率決策之終極應用:核電站 土著

http://blog.sina.com.cn/s/blog_7b56dde001014g2m.html 作者:何祚庥 中國科學院理論物理研究所研究員、中國科學院院士   全世界正在運行的核電站約400多座,總功率是4億千瓦。我國正在運行的核電反應堆有11座,電功率為900萬千瓦;國內正在建造的有26座核電反應 堆,總功率約2800萬千瓦。現在熱議的是2020年將達到7000萬千瓦、8000萬千瓦,還是停留在已開工建設的裝機,即約4000萬千瓦。   現在中國的一些人在鼓吹必須實現「2020年達到7000萬千瓦或8000萬千瓦」的規劃目標,據說已上報到國家發改委待批的核電站,總功
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發表時間:2012年5月8日 | 全文