網易養豬場預計今年11月竣工

http://www.21cbh.com/HTML/2012-4-25/xNNDA3XzQyNDMxNw.html「網易現代農業園」前不久在安吉縣皈山鄉正式奠基開工,「網易養豬」計劃初見眉目。這座投資3億元、佔地1200畝的養豬場預計今年11月竣工,年產將達2萬頭。 自從2009年2月網易CEO丁磊在廣東省人大會議上表達了養豬的想法,外界對「網易豬」什麼時候能擺上餐桌給予了高度關注與猜測。 「我們也希望越快越好,但快的前提是好,我們希望在保證品質的前提下兼顧速度。」網易農業事業部副總周炯告訴《第一財經日報》記者。 在 武鋼、復星等集團紛紛涉足養豬業的今天,網易明確表示其目的是建立 「第三
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發表時間:2012年4月29日 | 全文

「面包機大王」王冬雷轉型LED的背水一戰

http://www.21cbh.com/HTML/2012-4-28/5MNDE3XzQyNTg5Mw.html這兩天,德豪潤達(002005.SZ)董事長王冬雷甚是興奮。 3年前,以小家電起家的王冬雷宣佈公司轉型LED時,曾不乏質疑聲音,畢竟德豪潤達當時在LED領域並無現成經驗,公司LED項目能否迅速釋放業績尚難以判斷。 但如今,在國內上市公司屢掀轉型狂潮而又無果的背景下,德豪潤達的成功轉型無疑已經成為行業的標竿。 日前,德豪潤達發佈的2011年財報顯示,2011年度,該公司實現營業收入30.67億元,同比上升18.12%,營業利潤1.46億元,同比大幅增長2633.23%。 值得注意的是
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發表時間:2012年4月29日 | 全文

電改十年記:改革重啟需自上而下推進

http://www.21cbh.com/HTML/2012-4-28/yMNDE3XzQyNjEyMw.html轉眼,電改步入了第十個年頭。 2002年2月,國務院下發《關於印發電力體制改革方案的通知》(亦稱「五號文件」)。電力體制第二輪改革啟動,確定政企分開、廠網分開、主輔分離、輸配分開和競價上網五大任務。 如今,五項改革仍然在繼續,然而10年光陰終究沒磨出一把好劍,電力市場並沒有最終形成。 現存的市場格局讓外界甚為感慨:政企分開不到位,廠網分開不徹底,主輔分離形成新壟斷,輸配分開陷入停滯,電網統購統銷,電力調度不獨立,發電企業與大用戶不能直接交易,電力市場監管乏力…… 以至於國家電監會第
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發表時間:2012年4月29日 | 全文

一嗨租車:從暗戰「第一股」到引入全球老大的投資

http://www.21cbh.com/HTML/2012-4-28/5NNTQzXzQyNTg5Nw.html2012年3月29日,全球最大的汽車租賃服務商Enterprise Holdings(企業號控股)宣佈,通過戰略投資與合作夥伴協議,將擁有一嗨租車15%的股權,並進入一嗨的董事會。 這無疑為正在上演的一場大戲增添了幾分懸念。 今年1月19日,國內車隊規模最大的汽車租賃公司——神州租車向美國SEC提交IPO申請。而早在2011年1月,就有報導稱,一嗨租車已經聘請了高盛、巴克萊銀行等準備赴美IPO。 以車隊規模計,神州是國內最大的汽車租賃公司,截至2011年底,其汽車數量約達2.6萬台
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發表時間:2012年4月29日 | 全文

碾碎老諾基亞們的三台壓路機

http://www.21cbh.com/HTML/2012-4-28/3ONDE1XzQyNTg3OQ.html當諾基亞的信用評級被評為垃圾級的時候,當諾基亞第一季度虧損9.29億美金的時候,當它2011年在傳統優勢市場中國銷量下降70%的時候,特別 是當它在全球全力推廣Lumia系列手機的時候,它的前高管、塞班S60曾任高級副總裁威廉姆斯把無明業火發向現任CEO埃洛普,這讓人有些莫名其妙—— 早幹嘛了? 比這更讓人莫名其妙的是他的批評理由:埃洛普犧牲了諾基亞的搖錢樹塞班系統,丟失了芬蘭身份標誌,去迎合「美國文化魔力」。這 個指責,顯然有些無厘頭,否則,怎麼看待愛立信退出手機市場,失去
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發表時間:2012年4月29日 | 全文

華為的天花板

http://www.21cbh.com/HTML/2012-4-28/4MNDE1XzQyNTg4Mw.html「難道華為會有神仙相助?你以為我們會超凡脫俗,會在別人衰退時崛起?」——華為總裁任正非在華為2011年報「總裁致辭」中的追問,也是外界對華為的追問。 從4月23日披露2011年財報以來,這家中國最成功的科技公司如履薄冰:銷售額323.96美元,僅增長9.1%(過去十年華為的年均增長率為20%-30%);淨利潤18.5億美元,大幅下降53%;現金流28.32億美元,下降42.5%。 規模減速、利潤下挫、現金流下降,這與2010年逆市高增長的優異表現形成落差,它讓外界產生的聯想就是,華
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發表時間:2012年4月29日 | 全文

資本牽線「優豆聯姻」 視頻新聯盟呼之慾出

http://www.21cbh.com/HTML/2012-4-28/wNNDE1XzQyNjIwNQ.html 21世紀網訊 近日優酷和土豆聯合向美國證券交易委員會(SEC)提交文件,首次詳細披露了雙方聯姻的過程:並非臨時「閃婚」,而是在投資機構的牽線下,經過持續三年不間斷談判的結果。 一個月前,優酷和土豆宣佈合併消息從天而降,國內視頻網絡競爭的局面掀起了一灘不小的浪花。合併後,優酷和土豆分別持有新公司71.5%和28.5%股份。但當時雙方均對更多合作細節保持緘默。2月優酷土豆重啟談判 據雙方呈遞SEC文件,早在2009年,土豆網就開始尋求商業合作,投資銀行瑞士信貸和易凱資本
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發表時間:2012年4月29日 | 全文

缺口50億:京東囤地千畝無錢建物流

http://www.21cbh.com/HTML/2012-4-25/4MNDE5XzQyMzg4MQ.html從2009年開始,京東商城在全國密集購買倉儲用地,如今,3年過去了,手握約1800畝土地的京東商城,仍在被倉儲困擾。 4月22日,在京東商城位於上海市嘉定區馬陸鎮的京東網上商城第二物流中心,同時也是京東商城在華東地區的百貨、圖書等商品的倉儲中心,本報記者看到運送貨物的車輛絡繹不絕,但和京東位於上海的另外2個倉儲中心一樣,這裡是京東商城租賃的倉庫。 一位工作人員告訴本報記者,「由於業務擴張,該倉儲中心已經無法滿足現有需求,過兩天,百貨等商品將從該中心分拆出去,換到另外一處新倉儲,租賃
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發表時間:2012年4月29日 | 全文

京東商城的商業模式

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http://www.21cbh.com/HTML/2012-4-26/1MNDE5XzQyNTA1Mw.html京都商城發展到今天,讓所有家電巨頭們都不得不如睡夢初醒,一個超級的商業對手霍然的聳立在他們的面前。 過去家電行業的發展,無不都是通過資本實力、誰渠道擴張、實體連鎖、精耕細作一步一步發展起來,包括家電行業的幾大巨頭國美、蘇寧?同時他們對引進規範化管理人才,打造體系化的運作平台,一個區域一個區域打下來的自己的江山,步步為營打造了自己的商業帝國。 當 他們走到今天的輝煌的時候,也許怎麼都沒想到一個完全不用這一套的一個小小網絡商城竟然可以與此叫板,發起挑戰,是什麼讓他們如些不可思議的不靠
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發表時間:2012年4月29日 | 全文

蘇寧的第三張面孔:地產躍進或是隱形萬達

http://www.21cbh.com/HTML/2012-4-28/xMNDE5XzQyNjExMQ.html掌門人張近東想讓蘇寧電器做中國的沃爾瑪+亞馬遜,但在上市公司之外,蘇寧電器集團(以下簡稱「蘇寧集團」)擁有的另一張面孔可能是——隱形萬達。 在蘇寧集團給非上市部分蘇寧置業的任務是,在2020年建成300家蘇寧電器廣場和50個大型城市綜合體的蘇寧廣場。這個規模目標,目前除了萬達,國內開發商中鮮有能及。 「蘇寧做商業地產,首先是做商業。其價值,不取決於建築的價值,而是給商家帶來的運營價值,與住宅完全不是一個概念。」蘇寧集團副董事長孫為民在接受本報採訪時如是說。 在對開發商巨量轉戰商業地
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發表時間:2012年4月29日 | 全文