金管會推政策 強邀會計師背書

2011-9-26 TCW 公聽會還沒開,新聞稿就寫好?這是件「預知結果」的怪案。 九月初,金管會在台北國際會議中心舉辦IFRSs(國際會計準則)元年啟動大會。主委陳裕璋出席,強調會計準則跟國際接軌是「當務之急」,「我國企業如採用IFRSs,日後到國際上發行債券、股票……,就不用再重編財務報告。」 明言聽取意見,實已定案 金管會強力推廣國際會計準則、與國際接軌,當然是美意。但在這「當務之急」推廣的過程,卻推得令許多金融圈人士敢怒不敢言。會計師,就是其中最好的例子! 今年二月十一日,金管會發布一則標題為「會計師將善盡專業團體之社會責任協助企業採用
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發表時間:2011年10月1日 | 全文

「土鱉」小業務 變千億業績總經理

2011-9-26  TCW 新台幣一千五百六十五億!這個數字,幾乎是台北一○一大樓造價的三倍,也是應材總經理余定陸和團隊去年達成 的業績總額,他是去年全球半導體設備產業業績最高的「超級業務員」。 余定陸正式的職稱是美商應用材料半導體全球事業服務群總經理,這家全球最大的半導體設備公司,所有半導體客 戶都由他負責,英特爾、台積電、聯電、三星、爾必達,你說得出來的半導體公司,都是他的客戶,他也是有史以 來第一個坐上這個位置的台灣人。 一個台灣人,為何能負責全球市場? 在余定陸之前,也有人做到過,台積電副總經理陳俊聖,曾出任英特爾全球行銷與業務事業群總監,但特別的是,余定
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發表時間:2011年10月1日 | 全文

台南鄉下工廠 竟讓鴻海挖角吃癟

2011-9-26  TCW 山上區,在台南三十七個區中人口排名倒數第三,僅七千多人,多數以農工為主。在這偏鄉,一畝畝綠田中央,誕 生一家「台霸」-亞獵士科技。 它生產的東西很小,頂級車輛卻少不了它,包括美利達自行車、法拉利跑車、英國戰車的輪胎上,都使用它的輪圈。每一年,光從山上區生產給世界的輪圈就超過一千萬個,若以直徑二十六吋輪胎為例,足足可繞台灣本島十七圈。 亞獵士科技,是全球自行車鋁合金輪圈產量最大供應商;也是做出全球最輕、僅三百公克鈧合金輪圈的公司,光自 行車部分年營收就超過二十億元。為何一個位於偏鄉的自行車零組件廠,不僅能自創品牌,還受到國際級
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發表時間:2011年10月1日 | 全文

聯發科不下單 逼晶圓雙雄降價

2011-9-26  TCW 台積電董事長張忠謀最近可真是忙得緊,一邊要為了新台幣匯率,暗指央行總裁彭淮南不如韓國政府會替企業打算,雙方唇槍舌劍;一邊又要以八十歲高齡親自拜訪客戶,向聯發科董事長蔡明介、高通(Qualcomm)等客戶高層催單。他在上次法說會開出的支票:「第四季訂單回流。」能否順利兌現,已經成為市場觀察景氣的指標之一,也是考驗張忠謀對訂單的掌握度。 張大帥出馬,果然也就立馬收效。據悉,高通、聯發科、博通(Broadcom)等手機通訊相關的晶片公司,訂單率先 自八月底回溫,台積電甚至發表聲明,表示第三季營收將優於原本預估的較第二季衰退五.九%至七.七%
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發表時間:2011年10月1日 | 全文

高鐵終於賺錢 分紅再等四十年?

2011-9-26  TCW 八月三十一日,台灣高鐵公布半年報,稅後淨利十九億八千萬元,是二○○七年通車至今首度繳出獲利成績單。 隔天,九月一日,興櫃市場立刻報以熱烈掌聲,成交均價由前一日的四.六八元大漲至五.四七元,漲幅達一七%。成交量也瞬間放大到二萬一千張,大幅超越原本每天一至三千張的水準。 買進高鐵股票的小股東,部分人心裡盤算的,是高鐵終於開始獲利,即便上市與否仍是個未知數,但只要高鐵開始 賺錢,以這種兼具穩定性與獨占性的事業,每年賺取一定的股利收入,也不失為一門好生意。 這樣的想法,其實不全然正確。 一般的公司,損益表最下方的稅後淨利和每股盈餘,就等於公
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發表時間:2011年10月1日 | 全文

劣幣真能驅逐良幣嗎?

2011-9-26  TCW Q:現在的書都粗製濫造,值得買的好書越來越少,這種「劣幣驅逐良幣」的現象有何方法解決? A:「劣幣驅逐良幣」是個迷思,它是價格管制下才會出現的結果。 「劣幣驅逐良幣」是這樣說的:在一個經濟體內有金幣與銀幣兩種貨幣,二者兌換比率為一比一(一金幣可兌換一 銀幣)。消費者買東西,可用金幣或銀幣交易,例如一塊饅頭可以標價一金幣,也可標價一銀幣。 隨著時間經過,銀幣逐漸磨損,金幣仍完好如初,這時人們會把被磨損的銀幣換出去,以換回仍完好的金幣,反之 金幣則沒有人願意換出,因此市面上流通的銀幣越來越多,金幣越來越少,這就是「劣幣」(銀幣)驅逐
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發表時間:2011年10月1日 | 全文

企業要興盛 靠廟大或菩薩大?

2011-9-26  TCW 若將組織比擬成「廟」,人才就猶如「菩薩」,然而,企業想要用最有競爭力的人才,卻又怕對其管理能耐造成考 驗,宸鴻是如何啟動人才與組織間的良性循環? 台灣大學副校長湯明哲(以下簡稱湯):人才為公司成功的必備條件,尤其是經驗豐富的高級管理人才,更是公司 發展必要條件。但留住高級人才代價也高,不但要求異於他人的薪資,也希望有更大的舞台,能更上層樓。但公司 高階職位有限,這些人才自然會向外尋找機會,其他競爭者也會伺機而動進行挖角,如果挖角成功,不僅公司損失 人才,還給競爭者增加戰力,造成雙重損失。因此公司高級人才會頻頻要求更高的職位、更多的權力
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發表時間:2011年10月1日 | 全文

說道理

2011-9-26  TCW 我曾聽過一個故事,是關於「說道理」的。 一對高成就的博士夫妻,重視教養,生活優渥,但這輩子最大的挫折,卻是孩子。明明是一個聰慧的孩子,卻任憑 父母怎麼說,孩子都聽不進去,各種異常舉措令他們傷神不已。夫妻天天自問:「我們到底還要怎麼做?」 有一天,他們帶著孩子去做義工,無預警的,孩子把一桌子茶杯全掀翻了! 眾人傻眼。夫妻愧疚得不得了,忙著一一跟工作人員鞠躬致歉。看著紅眼眶的父親來回掃著地上碎屑,淚汗齊下的母親一遍遍擦著桌上的水漬,突然間,孩子主動上前跟父母說:「對不起!」 這是孩子的第一句「對不起」。原來,父母什麼都不說,主動為孩子的行
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發表時間:2011年10月1日 | 全文

老師沒教的生活談判術

2011-9-26  TCW 你以為談判與你無關?根據調查,多數人每週的談判時間約十四到四十小時,除了睡眠之外的時間,只要是醒著的 狀況,談判隨時隨地發生。 不幸的是,現實生活中,或因為個性害羞, 或因為缺乏談判技巧,你我總很容易淪落成談判菜鳥。什麼是談判菜 鳥常見的迷思?如何破解,才能讓自己成為生活談判高手? Q1:為什麼殺價總是不成功? 阿泰奉太太之命,到菜市場準備買條鮮魚回來煮湯。他換上自己最愛的雅痞裝扮來到魚攤前,在琳瑯滿目的海鮮前失去了方向感。「老闆,煮鮮魚湯什麼好?」「今天鱸魚不錯!」「多少錢?」「今天的魚特別新鮮,一尾兩百元!」「便宜一點啦!」「我
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發表時間:2011年10月1日 | 全文

七年級菜鳥說動五星級飯店合作

2011-9-26  TCW 沒有籌碼的弱者,能不能成為談判的最後贏家? 餐廳線上訂位服務Eztable執行長陳翰林,一個七年級生,在與五星級飯店老闆的談判桌上,證明了弱者「逆轉勝」 的可能。 三年前,陳翰林剛從美國返台,當時的台灣連臉書(Facebook)都還沒普及,他卻試著說服餐廳業者,將座位放上 他的訂位網站。沒有人脈、沒有財力,連網頁瀏覽人流都沒有,一個商場菜鳥,竟能說服喜來登、西華、遠企、亞 都麗緻等五星級飯店,還有全國三百九十家餐廳,交出座位、以及獨家折扣。甚至,喜來登大廚還打造了Eztable獨 賣的蛋糕,自家房客想吃,還吃不到。 只擁有一串網址
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發表時間:2011年10月1日 | 全文