郭董結盟上銀 是「親家」或「冤家」?

2012-2-6  TWM
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發表時間:2012年2月11日 | 全文

打敗戴爾 穩坐中國市場第二大寶座 華碩曾鏘聲靠「讀心術」在中國立足

2012-2-6  TWM
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發表時間:2012年2月11日 | 全文

猶太孤兒白手拚出三百億身家 蘭桂坊之父盛智文闖蕩亞洲的生意學

2012-2-6  TWM
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發表時間:2012年2月11日 | 全文

中國網路電視龍頭 分享征服全球一億雙眼睛祕訣 徐偉峰:別讓六百元扼殺台灣電視創意

2012-2-6  TWM
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發表時間:2012年2月11日 | 全文

大刀闊斧汰弱留強 回歸保障型商品 蔡雄繼「做活」新壽的兩大布局

2012-2-6  TWM
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發表時間:2012年2月11日 | 全文

Lativ、UNIQLO發燒 聚陽業績紅不讓

2012-2-6  TWM
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發表時間:2012年2月11日 | 全文

有債不可怕 最怕不會理 甩債三部曲 還清貸款不是第一步

2012-2-6 TWM
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發表時間:2012年2月11日 | 全文

管理階層決策獨斷 從雲端跌落谷底 黑莓帝國崩壞 兩兆市值消失的教訓

2012-2-6  TWM
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發表時間:2012年2月11日 | 全文

企業盈利來源盤點 王海平

http://blog.sina.com.cn/s/blog_6d69cd2b01011q3p.html 企業分析的起點在哪裡? 我認為首先要明確企業的盈利來源,不知道企業的盈利來源,如何對企業的盈利能力及盈利前景做出前瞻性研判?嚴重的,可能會鬧出笑話。(比如,前段時間,我看到有一位博友把股票池公佈出來,並將小商品城這個企業劃分為零售企業,殊不知,小商品城的利潤主要來源於租金及店舖的銷售,是地道的房地產企業。)  經過梳理,我將企業的盈利來源劃分為以下四種: 一、差價模式:通過購銷手段實現盈利。 1、供產銷模式:獨特稀缺的生產工藝、核心技術(生產優勢),否則沒必要
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發表時間:2012年2月11日 | 全文

[轉載]複利的錯覺(作者:豹豹) 管我財

http://blog.sina.com.cn/s/blog_6bdb8fda0102dwtq.html 在個股有明顯泡沫時一定要學會防守,不要在泡沫上面跳舞,你不會是泡泡龍。在估值偏低時一定要盡情貪婪。否則,存定期算了,買什麼股票?! 該貪婪時抱緊現金,該防範時雄心勃勃。你,什麼時候才醒來? 原文地址:複利的錯覺(作者:豹豹)作者:sosme 複利的神奇威力、複利的重要性,很多人已經清楚了,很多人均宣稱「不要一夜暴富,要持久的盈利」,但事實上,很多人「暴利」的思維仍在,只不過不再是單個年度的高收益率、「賺100倍」等,而是「35%的長期復合收益率」、「萬倍不是夢」等變形
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發表時間:2012年2月11日 | 全文