IDG資本:突圍命中率

http://content.businessvalue.com.cn/post/4870.html 多個合夥人帶隊,均衡持續的團隊戰鬥力讓IDG有更多的能力衝擊命中率。 作為進入中國的最老牌VC的代表,無論從敏銳度、判斷力、戰鬥力來看,這些年IDG資本始終保持著慣有的強悍。 在VC圈,有很多基金都是只有一兩個比較靈魂的人物,而現在的IDG卻是另一種打法,合夥人數量很多,團隊的作戰能力強大而且均衡,可能一下子能說出很多個知名的人。這些合夥人分別盤踞北上廣深等「創業集散地」,並活躍地輻射周邊。 讓很多VC都有同感的是,很多IDG看過或者投資的項目,大家一聽,都覺得很不錯,但遺憾的是自
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發表時間:2011年12月26日 | 全文

經緯創投:以量取質

http://content.businessvalue.com.cn/post/4868.html 固執堅持低頭暴走的投資模式,經緯認定早期投資需要更多更快。 10月底, 2011中國移動互聯網年度評選揭曉。在手機應用TOP10的獲獎名單中,Camera360、 GO桌面、海豚瀏覽器三個應用都是萬浩基投資的,在多如牛毛的無線應用領域連中三元顯然是個不錯的成績,但他仍然覺得投得不夠。 作為經緯創投合夥人,萬浩基帶領的經緯無線團隊只是經緯構架的一部分。這是一家非常專注於早期投資的VC,駐紮TMT一線有三個合夥人,分別主攻三 個領域:還包括左凌燁主看的互聯網,和吳運龍負責的電子商務。和很
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發表時間:2011年12月26日 | 全文

險峰華興:天使機構化

http://content.businessvalue.com.cn/post/4866.html 系統化的運作天使基金,為創業者提供持續的資源和戰略幫助。 按照中國人的風俗和邏輯,很少有公司在創立起名字的時候,會把「險」字放在裡面。但是這家專注互聯網、移動互聯網和科技類項目的早期天使投資機構卻 沒有墨守成規——險峰華興,由華興資本創始人包凡攜手陳科屹創立的機構天使。這個剛成立1年多的年輕基金,目前已經投出項目近30個,其中發展最為迅速的 E店寶、聚美優品、Jiathis等多家企業已獲得A輪融資。 據說,險峰華興英文名字K2 Ventures的由來,就是世
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發表時間:2011年12月26日 | 全文

蘋果的重新崛起

http://content.businessvalue.com.cn/post/5048.html 史蒂夫·喬布斯重新掌管蘋果公司後的一年半,即讓蘋果峰迴路轉、起死回生,創造了商業歷史和其個人職業生涯中最大的一次鹹魚翻身的案例。 關鍵時刻:1997年前的蘋果公司一切都糟糕透了。公司股價從1992年的每股60美元,跌至1996年年底的每股17美元,年銷售額也從110億美元跌至70億美元,市場份額更是從原本領先的12%跌至4%,而且這一頹勢似乎仍要持續下去。 關鍵抉擇:1997年底,蘋果公司通過收購喬布斯創辦的NeXT公司,使喬布斯在5年後重返蘋果董事會,挽救危機。可當時
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發表時間:2011年12月26日 | 全文

Siri將改變什麼?

http://content.businessvalue.com.cn/post/4778.html Siri絕不僅僅是一種精確的語音輸入方式,它將是一次人機互動新革命的序章。 在10月2日的蘋果產品發佈會上,iPhone 4S的技術升級幅度可謂令業界失望。然而,被蘋果定義為「私人語音助理」來做壓軸功能發佈的Siri應用,仍然是抓足了人們的眼球。在很多「果粉」眼中,它被認為是替換掉iPhone 4的唯一理由。 在發佈會上,蘋果宣稱Siri可以支持自然語言輸入與識別,用戶可「命令」手機讀短信、詢問天氣、設置鬧鐘等,並且可以搜尋餐廳、電影院等生活信 息,甚至是直接訂位、訂票;另外其與LB
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發表時間:2011年12月26日 | 全文

民辦教育:黃金十年


http://content.businessvalue.com.cn/post/4889.html 十年來,在政策、資本和技術的助推下,中國民辦教育已經發展成為一股任何人不可小覷的洪流,也催生了一個誘人的朝陽行業。 1999年10月1日,對於中國人來說,注定是不平凡的一天,因為這是建國50週年慶典的日子。對於安博的創始人黃勁博士來說, 登上天安門觀禮台親眼目睹50週年慶典是幸運的,但意義不止於此。 當時的黃勁除了是硅谷高級工程師,更具歷史意義的是其「1999年硅谷留美博士企業家合作團」團長的頭銜,要知道,這個合作團包括了後來鼎鼎有名的李彥宏、鄧中翰等人。 她並沒有像大多數人,選擇
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發表時間:2011年12月26日 | 全文

拉里·埃裡森和他的「萬能兵工廠」

http://content.businessvalue.com.cn/post/4886.html Oracle這個昔日的軟件巨頭已經搖身一變成為一個全新IT生態的構建者。而其創始人兼CEO拉里·埃裡森是這場轉變的架構師和造夢者。 每年秋天,在舊金山市中心,都會連綿數個街區穿梭著許多印著Oracle的紅彤彤logo的大巴,周邊的居民們也習慣了每年秋天的這樣一次折騰。一般這個時候,舊金山市中心的星級酒店甚至會店店客滿,想找個空房都很不容易。 2011年的Oracle OpenWorld又創規模新高,大會鋪設了7.24千米電線、483千米電話線和網線、共計需要25萬杯咖
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發表時間:2011年12月26日 | 全文

北京試點變形記

http://magazine.caixin.cn/2011-12-23/100341796_all.html  在安徽模式加速推向全國之際,北京市的藥品採購成為眾矢之的。   11月中旬,央視報導披露,河南採購價為0.67元2毫升的克林黴素磷酸,北京採購價為11元。在就此類現象接受央視採訪時,國務院醫改辦批評北京在實施基本藥物制度上「落後」,指其沒有「嚴格按照新機制完成基本藥物採購工作」。   國務院醫改辦負責人稱,今年以來,各地基本藥物採購工作進度明顯加快,截至10月底,全國超過三分之二的省(區、市)按新機製出台了採購文件,但還有包括北京在內的九個省(區、市)未嚴格按照新機制採購
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發表時間:2011年12月26日 | 全文

迷失的「零差價」

http://magazine.caixin.cn/2011-12-23/100341795_all.html   安徽基本藥物制度改革的核心,是「零差價」。     從今年9月起,在高層大力推動下,不少地區陸續宣稱縣級醫院將進行「零差價」改革,切斷「以藥養醫」鏈條。山東即墨市、甘肅廣河縣 、陝西延安市屬區縣的縣級公立醫院,都將複製安徽模式。   「零差價」牽一髮而動全身。它不僅僅規定了藥品的價格,還意味著政府的管制將擴大到醫生、醫院以及醫療服務的範圍與運行方式。   只是,管制的效果會怎樣?它是解決中國醫療體系盤根錯節問題的突破口嗎? 限不住藥品種類  
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發表時間:2011年12月26日 | 全文

基層醫改的邏輯

http://magazine.caixin.cn/2011-12-23/100341794.html 朱恆鵬   以安徽省基層醫療衛生機構綜合配套改革為代表的基層醫療機構改革,建立的是公立衛生院(及社區中心)佔據主導地位的基層醫療組織結構。其中村醫 又被納入鄉村一體化管理。衛生院和社區中心採取的是「定崗定編」的人事制度和「收支兩條線+績效工資制度」的收入分配製度。這種體制,形成的是「行政等級 制+弱激勵機制」。最終導致的結果是:基層醫療機構吸引不到、留不住好醫生,同時在位的醫生人浮於事,嚴
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發表時間:2011年12月26日 | 全文