如何危機公關


http://past.nbweekly.com/Print/Article/12107_0.shtml     宣稱家具都是國外進口的達芬奇被查出其部分產品卻是名副其實的「中國產」,公司也隨即陷入一場品牌危機。 記者_ 秦旺   攝影_孫海 剛剛過去的7月,似乎是不少企業的危機期。先是宣稱家具全部都是國外進口的達芬奇被查出,其部分產品卻是名副其實的「中國產」;接著知名餐飲企業味千 拉麵一直標榜的「豬骨熬製」的湯底實則是濃縮湯料兌而成;再接著一向品牌形象良好的肯德基也惹了一身騷,號稱現磨的鮮豆漿不過是豆奶粉加水勾兌…&hellip
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發表時間:2011年8月21日 | 全文

奢侈品在線零售商:盈利尚遠


http://past.nbweekly.com/Print/Article/12107_0.shtml  奢侈品熱潮從實體燒到線上,從品牌到電商紛紛出招。儘管為數不少的本土奢侈品在線零售商已經獲得了資本的青睞,但其真正的盈利模式仍在摸索之中。   2011年6月19日,奢侈品零售網站走秀網舉辦「百萬比價獎金 承諾奢侈品全國底價」活動,宣佈將堅持「全國最低價銷售」戰略,5年內不盈利,並邀請公眾監督其奢侈品價格。此舉掀起了國內奢侈品電商新的競爭高潮,在尚 品網、佳品網、唯品會、走秀網、第五大道等奢侈品零售網站廝殺血拼的同時,京東商城、凡客等「大鱷」也紛紛試水奢侈品,讓國際品牌賺得盆滿
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發表時間:2011年8月21日 | 全文

誰動了我的短信?


http://www.p5w.net/newfortune/qianyan/201108/t3772750.htm 移動互聯網時代,對通訊錄的挖掘同步晉陞至手機。儘管「幹掉短信」是不可能完成的任務,但並不妨礙手機IM衝擊傳統短信業務,也不妨礙其中冒出下一個MSN或騰訊。   PC時代,即時通訊(IM)在電腦上的使用已經相當頻繁,QQ、MSN等通訊軟件成為了生活中必不可少的工具。而移動互聯網的興起,讓手機進行 IM交流的瓶頸被打破,3G網絡的成熟和WiFi的大面積鋪設更是讓手機
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發表時間:2011年8月21日 | 全文

套現貓膩


http://www.p5w.net/newfortune/fmgs/201107/t3717789.htm   大小非博弈利益最大化 套現貓膩   A股2005年全面啟動的股權分置改革漸行漸遠,接近全流通狀態的「大小非」套現已成常態。與「小 非」簡單拋售變現模式完全不同,「大非」因其掌握和能夠調動的系統資源較多,其套現手法更為隱蔽。這些套現模式中,「大小非」並不像外界想像的那樣因其持 股成本極其低廉而闊綽大方,都不約而同地追求「高價套現」原則,並在此原則下費盡心機。或如晶源電子,通過互換股份等操作轉換股東身份,以達到順利套現和 避稅的目的;或如思源電氣,以拋售所持其他上市公司股份調
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發表時間:2011年8月21日 | 全文

工程機械「中國智造」進行時


http://www.p5w.net/newfortune/texie/201107/t3720228.htm   2010年,中國工程機械行業銷售額突破4000億元,產量和銷售額雙雙躍居全球第一。權威預測顯示,2011年這一數字有望突破5000億 元,2015年將達到9000億元左右。而在2011年度「全球工程機械製造商50強排行榜」上,10家中國企業榜上有名,其中有3家進入全球10強。 銷售規模快速膨脹的背後,凸顯的是工程機械行業由「中國製造」向「中國智造」轉型的路徑。龍頭企業如三一重工、中聯重科等,以資本和研發為兩翼,充分利 用資本槓桿,由跟隨到自主研發和創新,不斷推出代表中國甚
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發表時間:2011年8月21日 | 全文

做空中資股 美式利益鏈


http://www.p5w.net/newfortune/texie/201107/t3720245.htm 在中國存在經濟放緩風險的背景下,相比估值合理的美國互聯網板塊,部分中國互聯網公司存在嚴重的估值泡 沫,再加上Citron等研究機構適時推出報告「揭假」,從而營造了一次做空中資概念股的前所未見的絕佳時機。於是,功成者如Muddy Water和Citron等,聲名鵲起,折戟者如大名鼎鼎的保爾森基金等,偃旗息鼓。 對在美國上市的中國企業來說,誰在做空並不重要,關鍵是 如何提升盈利能力。面對做空基金的獵殺,讓我們更清醒地看到,很多跟隨美國樣板的互聯網公司,形似神不似,如噹噹網,以P
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發表時間:2011年8月21日 | 全文

打理錢途 兩個美國人眼中的理財師本質


http://www.p5w.net/newfortune/texie/201107/t3720249.htm   在全球財富管理市場,理財的本質正加速從向客戶提供金融產品向提供服務轉變。作為在行業中打拚了近20年的資深理財師,曾先後出任過美國理財師 協會主席的丹尼·莫桑和理查德·薩蒙,用他們的親身經歷闡釋了金融理財師職業的本質—通過幫助其他人實現更美好的生活,「實現了自己所有的夢想」。 美國金融理財學院(College for Financial Planning)2011年新出爐的調查顯示,入職1-4年的國際金融理財師年薪接近16萬美元,擁
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發表時間:2011年8月21日 | 全文

「大小非」套現八大招式


http://www.p5w.net/newfortune/fmgs/201107/t3717785.htm   與較隱秘的套現方式相比,相當部分「大小非」赤裸裸的套現手法依舊層次極低,主要呈現出八大招式:通過法定信息披露迷惑投資者,高管掩耳盜鈴套 現「明增實減」,製造兌現不了的巨額「空單」合同刺激股價,刻意製造利好,勉為其難地推出高送轉分配方案,利用回購掩護套現,利用信息優勢搶檔高價套現, 利用輿論忽悠其他投資者接盤。識別這些招式,也是投資者保護自身利益的重要功課。   第一招:信息披露上面做文章   「大小非」讓上市公司通過信息披露進行輿論引導,對誘導投資者高價接盤的功效立竿見影
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發表時間:2011年8月21日 | 全文

永輝「鮮生」奪人差異化競爭跨欄跑


http://www.p5w.net/newfortune/cy/201102/t3443572.htm 通過在採購上減少中間商,在物流上降低運輸損耗,在商場裡進行精細化管理降低成本,永輝構建了一套供應鏈 控制體系,並由之形成了自身的低價競爭能力。同時,基於生鮮品自營積累的經驗,永輝以「自營+標準化」的模式獲得了快速擴張,10年間從名不見經傳的區域 小超市躋身全國連鎖百強第34名。在擴張策略上,永輝以選定的區域中心城市為核心,採取「以點帶面」及建立區域配送中心的方式向周邊輻射。 儘管在做大規模的過程中,永輝不斷將其社區超市的業態升級為大賣場,但面對網上購物的衝擊,我們認為永輝未來的一個
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發表時間:2011年8月21日 | 全文

招商銀行小企業信貸中心體制創新紀實

http://blog.sina.com.cn/s/blog_59d5d75d0102dse6.html 2011年08月11日 10:28金融時報   有一家公司成立不到3年,初始註冊資本僅有50萬元,固定資產20多萬元,年銷售額只有1000多萬元,那麼,這樣的微小企業能從銀行貸到多少資金?答案 是1000萬元;銀行審批這麼一大筆貸款需要多久?答案:兩天!這家企業就是浙江南通盈訊網絡工程有限公司,為這家企業提供授信的銀行是招商銀行,準確地 說是招商銀行小企業信貸中心。該中心通過專為小微企業推出的「訂單貸」產品,為南通盈訊授信1000萬元。那麼,銀行為什麼敢於為南
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發表時間:2011年8月21日 | 全文