蘋果、三星、HTC連環訴訟的背後

http://www.yicai.com/news/2011/07/929840.html 全球智能手機市場份額的變化速度超過了PC行業的摩爾定律。 從2009年第四季度至2011年第一季度的一年半中,昔日智能手機巨頭諾基亞、黑莓疲態盡顯。蘋果、三星和HTC已成新三駕馬車。但今年第一季 度,iPhone雖以18.7%的市佔率穩居全球智能手機第二,但同比增速僅為三星的1/3、HTC的1/2。三星、HTC的市佔率正逼近蘋果。 驕傲的喬布斯受不了了。3月2日,蘋果iPad 2發佈會上,他在一張名為
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發表時間:2011年7月17日 | 全文

牽手輝瑞兩年後 惠氏或遭「拋棄」

http://www.yicai.com/news/2011/07/929841.html 全球製藥巨頭輝瑞或剝離其奶粉業務,這意味著被收購兩年後的惠氏奶粉又走到十字路口。 2009年是一個美妙的時刻,輝瑞以680億美元的天價聘禮,迎娶新娘美國惠氏公司。儘管輝瑞相中的是惠氏的製藥業務,但作為陪嫁,惠氏奶粉也一併進入輝瑞集團。 儘管開始很風光,但和所有的併購一樣,輝瑞開始了繁瑣而冗長的整合之路。據統計,從全世界來看兼併收購,不管境內的還是境外的,成功的幾率大概只有30%。輝瑞公司在2009年一度宣佈將其分紅規模減半,以籌集資金完成對惠氏的收購。來自股東的壓力伴隨著整合全程。 兩年中,
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發表時間:2011年7月17日 | 全文

魯花「哭訴」成本倒掛花生油漲價掀起萬層浪

http://www.yicai.com/news/2011/07/929830.html 在 一個星期前,熟悉內情的人士對《第一財經日報》記者表示,花生油價格上調6%以後,魯花不會去計較別的企業是不是跟進漲價,因為花生的價格確實上漲幅度太大,企業難以承受壓力。不過,這卻引來罵聲如潮,讓魯花集團始料不及。 上述人士說:「這次的漲價風波,掀起的不是千層浪,而是萬層浪,網上全是罵的,根本沒法回應。」 「漲價」兩個字已經讓魯花集團噤若寒蟬,此前接受本報採訪的有關人士現在已絕口不提提價6%的事情,只是強調花生價格上漲很多,小包裝花生油的價格漲幅沒有跟上花生的漲幅,這種倒掛實際
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發表時間:2011年7月17日 | 全文

服裝業「出走」孟加拉 業內呼籲退稅結構性調整

http://www.eeo.com.cn/2011/0715/206434.shtml 經濟觀察報 記者 張斌 在中國的傳統勞動密集行業——服裝業,孟加拉已經異軍突起逐漸成為一個強大的競爭對手。 南京的服裝加工廠商王先生(化名)說中國的優勢還有3-5年,做成衣出口的李先生則呼籲國家在紡織服裝業行業內進行結構性退稅改革,即上調服裝的退稅,下調布料的退稅。 「這個時刻,進行這樣的調整,就是支持我們自己。」李先生說。 在人民幣持續升值、原材料成本上漲、勞工荒、國際貿易壁壘等壓力下,中國勞動密集型行業的競爭優勢還能保持多久? 考察-東南亞的崛起 南京的王先生從
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發表時間:2011年7月17日 | 全文

解碼中國人保 「蛻變路徑」

http://www.eeo.com.cn/2011/0715/206438.shtml 經濟觀察報 記者 歐陽曉紅 中國人保再次進入美國《財富》發佈世界的500強企業名單之中,不過此次排名比上次勁升83位挺進前300強。 而此時正值中國人保整體上市的前夜,其資產總規模接近1.2萬億,是2006年底的7.8倍。 曾一度被邊緣化的老國字號保險機構,其超能動力從何而來?在短暫的四年之中,中國人保是如何實現其資產規模的快速均衡擴張?在高通脹、進入加息週期背景下,壽險業普遍增長乏力,但財險業峰迴路轉;如此,PICC利弊如何? 蛻變路徑 昔日與共和國同歲的「老大難」已變身為「世界500強」
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發表時間:2011年7月17日 | 全文

最近一些小麻煩 人在中環

http://manincentral.blogspot.com/2011/07/blog-post.html 手上應付緊兩單官司。一單人告我,另一單我告人。 人告我果單,我查實睇黎睇去都睇唔明佢想告我公司d乜。告我既係我其中一個客仔,佢既故 仔大概係話,我同佢做買賣既過程之中,我地有某種延誤,導致佢有好大既金錢損失芸芸。類似既官司,我以前都打過好幾次,其實要證明我地真係有延誤,並唔容 易。仲要證明果個所謂延誤,係真真正正影響到佢而引致佢所講既損失,就更加有難度。base on以前既經驗,我對呢單官司既信心,其實幾大既。問題係,上親法庭其實要預備既時間都幾多,做生意,時間應該係用
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發表時間:2011年7月17日 | 全文

贏?敢贏! 大口仔筆記 - 三十而立

http://tabodiary.blogspot.com/2011/07/blog-post_8425.html 昨天的財經Blogger聚會,三個小時的暢談 ,談到很多不同的題目,當中又討論了"長持"及"動力"的問題。 您覺得哪個方法可以較好地幫你賺錢? 會 上各有各的看法,大口仔的看法是,贏及敢贏是有分別的。舉例你對一隻股票並無認識,看到別人推介下膽粗粗買入搏贏動力升幅,你敢買多大?5%?10%?我 想一般人應該不會買超過5%吧?就假設是5%,升100%倍可以為組合帶來5%回報,仲要當中有無數次震倉你要坐得穩才有這5%。 但
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發表時間:2011年7月17日 | 全文

審計多此一舉嗎? (作者: Bittermelon)

http://bittermelon2009.blogspot.com/2011/07/blog-post_08.html 根據香港的《公司條例》,在港成立的有限公司不論規模大小,其賬目必須每年經過核數師審核,並向股東簽發核數師報告。但有些人認為,年度審計純粹只為了符合法例要求,錢是花了,但實際得益不多。 筆者的一位好友更以「破窗謬論」來比喻審計。其大意是這樣:故意將街上的玻璃窗全數打破,因此所有人都要去安裝新窗,雖然此舉能令該地GDP上升,但對社會來說是浪費,因為將窗先打破再安裝是不必要的,而且也令戶主不能將金錢花在其他有益的地方。 說審計是多此一舉,對社會更是浪費,面對這
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發表時間:2011年7月17日 | 全文

代理人的勝利


http://magazine.caing.com/chargeFullNews.jsp?id=100277392&time=2011-07-08&cl=115&page=all 除了身為女性,英拉的政綱與兄長他信並無區別——泰國建制派為什麼在每一次公平的選舉中都輸給民粹派? 財新《新世紀》 記者 林倩婭     僅僅六個星期,原本藉藉無名的英拉·西那瓦(Yingluck Shinawatra)從幕後走到台前,把所有男性競爭者甩在後頭,即將成為泰國歷史上首位女總理。
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發表時間:2011年7月16日 | 全文

致命地鐵扶梯


http://magazine.caing.com/chargeFullNews.jsp?id=100277397&time=2011-07-08&cl=115&page=all 奧的斯扶梯螺栓損壞,讓一名13歲孩子付出生命代價。需要反思的,不僅僅是生產廠家 財新《新世紀》 記者 蔣昕捷 崔箏 周凱莉     吳從林坐在輪椅上被送出病房,他光著腳,腰上纏著繃帶,T恤和褲子上沾滿血跡。有記者問:「您傷在哪兒了?」他眼神茫然地回答:「我就是想我兒子。」一旁的警察禮貌地阻止了採訪,警察壓低聲音說:「他今天失去了兒子。」
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發表時間:2011年7月16日 | 全文