關於品牌的一點感想 lslon

http://blog.sina.com.cn/s/blog_53801d980100xylp.html 剛剛看了管兄一篇關於品牌的文章,寫了點感想,在這裡再展開下:      品牌運作如果能夠給目標消費者清晰的心理定位,滿足消費者積極、愉悅、時尚、地位等期望心理需求,那麼這個品牌才能算是一個成功的品牌,外加成功的銷售體系,這個品牌才能產生出利潤,在品牌運作中,公司決策團隊的戰略規劃要有前瞻性和穩定性,執行團隊要有高效性和積極性。 在快速消費品行業,著名品牌有可口可樂、哇哈哈、康師傅、農房山泉,而在品牌下面對品牌起到支撐做用的產品有:康師傅--紅燒
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發表時間:2012年2月7日 | 全文

配飾兇猛!

http://slamnow.blog.163.com/blog/static/199318236201215101926312/ 「 女性開始越來越不滿足自己的配飾數量。」多家以包袋配飾為主線的奢侈品牌的銷售報告顯示,其2011年全球銷售額實現兩位數增長 2011年是國際奢侈品市場快速增長的一年,其中以配飾包袋為主的品牌尤為明顯。Salvatore Ferragamo、Tod's以及Coach在內的多家以包袋配飾為主線的奢侈品牌的銷售報告顯示,其2011年全球銷售額實現兩位數增長。 主營皮具的意大利奢侈品牌Salvatore Ferragamo在財政報告中提到,2011年公司的總
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發表時間:2012年2月6日 | 全文

再見!楊致遠

http://content.businessvalue.com.cn/post/5342.html 向楊致遠們致敬!然後跟著那些偏執狂們繼續前行! 雅虎公司的聯合創始人楊致遠終於辭去了公司董事和所有職務,徹底離開了他18年前創辦的這家堪稱為整個互聯網奠基和揭幕的傳奇企業。   這位傳奇的數字英雄,這幾年隨著雅虎的沉淪一直飽受批判,甚至被說成最差的互聯網企業創始人之一。但這時候他宣佈真的離開,我腦海中他離開的背影還是有一股說不出的蒼涼。 我有幸與楊致遠接觸過兩次。一次是2003年左右,周鴻出任雅虎中國總裁,楊致遠來北京助威。當時交流之後感覺是這兩個人的性格反差極大&md
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發表時間:2012年2月6日 | 全文

沈振來:華碩向設計思維並線

http://content.businessvalue.com.cn/post/5345.html 由一款產品的爆紅,導致創新乏力。這樣的例子並不少見,華碩的易PC就曾是這樣一款產品,不過它卻沒有成為華碩創新的天花板,反而成為華碩向設計思維轉型的基石,在產業寒冬裡華碩迎來了自己的春天。 華碩全球CEO沈振來原本是一位低調的工程師,曾經他自己就是華碩工程師文化的代表:內斂低調、專注執著。不過,記者眼前的他卻正在興致盎然地介紹 幾款華碩的新品:實現兩秒開機的超輕薄超極本Zenbook、比iPad還要輕薄的平板電腦EeePadTransformer Prime,可以擴展為平板電腦的智
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發表時間:2012年2月6日 | 全文

經驗無價 黎智英

2012-2-2  NM
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發表時間:2012年2月5日 | 全文

種金技巧 蔡東豪

2012-2-2  NM
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發表時間:2012年2月5日 | 全文

50富豪榜 賭場風光 內藏暗湧

2012-2-2  NM  
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發表時間:2012年2月5日 | 全文

大陸科水$20億 陳方安生細佬搞私院

2012-2-2 NM
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發表時間:2012年2月5日 | 全文

李嘉誠深水灣皇宮發水一倍

2012-2-2  NM
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發表時間:2012年2月5日 | 全文

中國充當救世主 艾 薩

2012-2-2 NM
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發表時間:2012年2月5日 | 全文