莊家呂梁之三

http://magazine.caixin.cn/2001-02-05/100080408.html   如果沒有世紀之交「中科系」股票的雪崩,45歲的呂梁可能仍然選擇往昔的角色:在國內證券投資的小圈子裡名氣很大,而在社會上卻儘量低調,免為人知 胡舒立 李箐 李巧寧     9、崩潰    此後發生的事情,被呂梁自嘲地稱為「搬起石頭砸自己的腳」:他下令在深圳中科、在公司內部查「老鼠倉」,並要求所有公司資金於年底以前結清。據他分析,先 是因為朱煥良的「不配合」,後是因為這批「老鼠倉」的數目比他
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發表時間:2011年9月25日 | 全文

莊家呂梁之二

http://magazine.caixin.cn/2001-02-05/100079846.html   如果沒有世紀之交「中科系」股票的雪崩,45歲的呂梁可能仍然選擇往昔的角色:在國內證券投資的小圈子裡名氣很大,而在社會上卻儘量低調,免為人知 胡舒立 李箐 李巧寧     5、畫餅1999   「優質農業、生物醫藥、網絡信息設備、網絡電信服務、高技術產業投資等多個新興產業領域」--出自呂梁關於康達爾的憧憬是何等輝煌   如今自認失敗的呂梁,很喜歡強調自己兩年來的運作中一直具有對理念的追
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發表時間:2011年9月25日 | 全文

莊家呂梁之一

http://magazine.caixin.cn/2001-02-05/100079845.html 如果沒有世紀之交「中科系」股票的雪崩,45歲的呂梁可能仍然選擇往昔的角色:在國內證券投資的小圈子裡名氣很大,而在社會上卻儘量低調,免為人知 胡舒立 李箐 李巧寧     1、亮相   終於有一個莊家,而且堪稱「超級莊家」,自己站出來了。    不過,就在中科創業(0048)於陽曆新年前連續拉出5個跌停之後,這位頗以「先知先覺」自詡的「莊家」還是坐不住了。元旦前的最後一個週四(2000 年12月28日),他就曾通過
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發表時間:2011年9月25日 | 全文

誰在操縱億安科技?

http://magazine.caixin.cn/2001-06-05/100079858.html   億安科技的直接莊家——四家市場上聞所未聞的小公司;莊家受到處罰的同時,億安集團撤離億安科技 李菁       1     億安科技的直接莊家——四家市場上聞所未聞的小公司;莊家受到處罰的同時,億安集團撤離億安科技    今年4月25日,新改版的中國證監會網站(www.csrc.go
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發表時間:2011年9月25日 | 全文

華晨迷宮(三)

http://magazine.caixin.cn/2001-04-05/100079851.html 王爍 任波     明線與暗線   中華轎車項目的開發,亦是處於上市公司序列「明線」上的華晨汽車與處於非上市公司序列「暗線」上的華晨控股合作的產物   在紐約與香港兩地上市的華晨汽車大股東名單裡,股權超過5%的大股東僅金融教育基金會,看不到華晨控股有任何股權參與。華晨控股只是華晨汽車的管理者。根據華晨汽車1999年年報,當年華晨汽車向華晨控股支付的管理費用為475萬元。   但華晨控股與華晨汽車的關係遠比此密切。1999年全年,華晨汽車向華晨控股及其關聯公司作
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發表時間:2011年9月25日 | 全文

華晨迷宮(二)

http://magazine.caixin.cn/2001-04-05/100079850.html  3月中,德國寶馬集團公司確認,正在與華晨集團"共同準備一份項目建議書"。這實際上證實了1月以來的關於兩公司正在談判組建合資公司在華 王爍 任波    圍繞瀋陽金盃與金盃客車的攻防  在一汽入主瀋陽金盃前後,仰融、蘇強成功地保住了金盃客車這一小塊陣地。這也使當初主要作為金融投資者、「偶然進入汽車行業」(仰融語)的華晨發生角色轉換  仰融與趙希友原有約定:仰融負責融資,趙希友負責造車。隨著趙希友不
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發表時間:2011年9月25日 | 全文

華晨迷宮

http://magazine.caixin.cn/2001-04-05/100079852.html 王爍 任波     2001年3月20日,上海華晨集團(600653)受讓中西藥業(600842)26.41%股國家股,俟審批通過,將成為中西藥業第一大股東。   3月14日,一汽金盃(600609)出資4.1億元,認購廣東發展銀行3.43億股股票,並出資4.4億元參與設立民生投資信用擔保有限公司。同日,上海華晨集團發佈了幾乎同樣的公告。   3月中,德國寶馬集團公司確認,正在與華晨集團"共同準備一份項目建議書"。這實際上證實了1月以來的關於
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發表時間:2011年9月25日 | 全文

誰為瓊民源負責

http://magazine.caixin.cn/1998-04-01/100076491.html 中國股市神話般的"大黑馬",去年2月28日終於一頭栽倒在"停牌"的重創之下。一載煙云,幾多酸辛。數萬股東在經歷了期望───祈望───失望───無望的精神熬煉之後,對中國證券市場的昨天、今天與明天提出一連串思考 朱軍 谷一海     瓊民源曾被稱作1996年中國股市的「大黑馬」。而在1997年2月28日,它又因世人知與不知的原因遭到停牌,由此結束了一場不可思
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發表時間:2011年9月25日 | 全文

四通產權變局

http://magazine.caixin.cn/1999-07-05/100079771.html   中國第一例以MBO(經理層融資收購)方式進行的公有制企業重組案例 李甬     一個我永遠說不清楚,你永遠聽不明白的問題。    段第一次說這句話是在1993年。當時世界銀行的成員公司國際金融公司(IFC)剛剛進入中國,在財政部的推薦下,這些對中國非公經濟寄望殷殷的老外先 後9次來到北京海淀路2號,商談對四通投資或貸款的問題。最後,不可避免地,問到四通的產權結構。段打起精神跟他們講了老半天
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健力寶之亂:源頭與嬗變

http://magazine.caixin.cn/2005-01-24/100147578.html 沒有資信調查,缺乏程序公正,三年前張海「資本空手道」得手,已為今日埋下禍根;惟有重回法治軌道或可拯救亂局 龍雪晴 張翔     自2004年末以來,廣東健力寶集團有限公司(下稱健力寶集團或健力寶),這一中國民族飲料業巨頭,經歷了太多的混亂和迷茫。    先是有11月16日的一項重要股權交易,一位來自北京的投資者李志達從健力寶原來的私人股東張海、祝維沙、葉紅漢手中買下91.1%的股份,開始組織生 產。然而,李的股份無法
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