歐美銀行再現「瘦身」熱


http://www.p5w.net/newfortune/qianyan/201110/t3878986.htm  以銀行為代表的主要金融機構紛紛以裁員和重組的方式來維持、改善盈利能力。美國和歐洲經濟前景堪憂,更為嚴格的金融條例頻繁出台,金融機構「瘦身」熱或將延續。   在歐美經濟的一片撲朔迷離之中,9月伊始,美國銀行(Bank of America)傳出消息將進行大規模的業務重組,計劃將現有六大業務板塊整合成消費者個人服務和機構服務兩大部分。預計此舉將直接導致約600家分支機 構關門大吉,而因此丟掉飯碗的員工人數高達3-4.5萬人,佔到美國銀行現有28.5萬僱員人數的逾10%。
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發表時間:2011年10月30日 | 全文

網上藥店hold 住利潤?


http://www.p5w.net/newfortune/qianyan/201110/t3878982.htm  向來京東所到之處,價格戰遍地,然而,此次高調聯姻九州通進軍網絡售藥領域,卻收穫了來自同行與民眾的歡呼。網上藥店這個前景光明現實擰巴的新業態,或許能借由品牌電商平台之力,破解規模困境。   連鎖藥店便利化的春風剛剛拂過,網上藥店也隨之進入迅猛增長的季節。2011年7月6日,醫藥商業類上市公司九州通醫藥集團股份有限公司 (600998)發佈公告,宣佈與京東商城達成協議,後者將注資九州通旗下的北京好藥師大藥房連鎖,注資完成後,京東商城將與好藥師以合資公司的形式共同 運營,為
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受壓資產策略 對沖基金如何化災難為收益?


http://www.p5w.net/newfortune/fmgs/201109/t3830936.htm 日本福島2011年3月遭受9級地震,受到重擊的東京電力旗下核電站發生洩漏,引  發全球對核輻射影響的一片擔憂。然而,迅速縮水90%的股價,讓東京電力成為一些國際對沖基金的饕餮盛宴。   其實,在國際投資市場,突遇災難的成熟公用事業企業,是一種最為典型的受壓資產策略標的物。像東京電力這類公用事業企業,由於其經營關係到國計 民生,政府往往都會在事故發生後適時採取注資、減債等多種扶持措施。經過縮減成本、多方籌集資金等手段,企業最終能度過破產清算難關、並重新盈利的可能性 非常大。也因
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投資受壓資產玩的是心跳考的是智慧


http://www.p5w.net/newfortune/fmgs/201109/t3830928.htm   德爾福和通用汽車兩個案例的情況非常相似,都是先進入《美國破產法》第11章的破產保護程序,然後經過債務重組成功擺脫破產命運,再次重新上 市,而且都是通過債權轉股權的方式獲得注資。但兩者的投資回報卻判若雲泥。其實,從眾多案例可以看出,投資機構要想成功通過受壓資產策略獲得超額回報,不 僅需要「逆勢而為」的勇氣,更需要投資、法律等全面的知識和經驗。   採取受壓資產策略的基金,正是在突發事件中挖掘投資機會。數據顯示,過去十年間,受壓資產策略對沖基金取得的回報水平僅次於新興市場策略(
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中國式「受壓資產」


http://www.p5w.net/newfortune/fmgs/201109/t3830926.htm  由於法律環境等各種因素的不同,目前中國尚未形成系統性的「受壓資產」投資策略,但受壓資產投資標的卻已隨處可見。比如安全問題頻發的食品企業、 環境侵權或災難多發的礦業企業等。ST公司也是一類較典型的中國式「受壓資產」。「戴帽」過程類似於美國上市公司進入破產保護程序,而「脫帽」過程則相當 於「破產重組」程序。從受「三聚氰胺」事件影響,伊利股份被「ST」到去「ST」的整個過程,我們可以總結出中國式「受壓力資產」投資路線的大致脈絡。   食品業和礦業是受壓資產較集中的領域   20
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中投曾有機會撈回本


http://www.p5w.net/newfortune/fmgs/201109/t3830921.htm  在地震發生後第一時間買入CDS   相關資料顯示,中投公司曾在核危機前對東京電力的股票投資359億日元。 我們暫且不去評判這一投資行為是否為明智之舉,僅從中投公司在面對核危機事件時,應如何主動採取行動彌補損失的角度來看,如果足夠熟悉國際市場的遊戲規則,那麼中投公司有機會翻盤:在第一時間買入東京電力CDS。   中投公司對東電的投資達359億日元   據《華爾街日報》報導,日本投資諮詢公司千葉資產管理 (Chibagin Asset Management)利用各公司股東
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奢侈品赴香港上市


http://www.p5w.net/newfortune/qianyan/201110/t3878971.htm 高舉高打   繼攻佔香港地區的奢侈品消費市場之後,國際大牌又把「到香港上市去」當作新的時髦選擇,以期用高估值、高融資和高回報實現在大中華地區的名利雙收,儘早鎖定品牌未來成長的最有力引擎。   2011年9月,澳門地區奢侈品代理商彩虹集團正式進入IPO前的風險評估,預計其在香港證券交易所 的掛牌將籌資15.6億美元。作為當地最大的奢侈品代理商,彩虹集團與卡地亞、傑尼亞(Ermenegildo Zegna)、巴寶莉(Burberry)和安普里奧·阿瑪尼(E
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向百年企業學習持續成長


http://www.chuangyejia.com/norm.php?id=3423&PHPSESSID=a9a268385916b9c6553f31e43efaf04c  吃得飽,未必活得長。   中國經過改革開放30多年的發展,國內企業逐步開始做大做強,走向世界的企業也不在少數。世界500強企業中有了69家中國企業的身影,在做大 的目標實現的同時,國內也不乏巨人、愛多、三株、秦池等曇花一現的企業。太多的「流星企業」時刻敲響警鐘提醒著企業家,國內企業家們已經深刻認識到企業做 得大、跑得快並不一定好。如何將企業做大的同時做長久,成為國內企業發展必須要著重考慮的問題。   
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5100轉投石油系

http://www.eeo.com.cn/2011/1029/214628.shtml 經濟觀察報 記者 吳娓婷 10月中旬,西藏5100冰川礦泉水的藍色小瓶從廣深動車組上悄然消失。數天後,40家廣東中油BP加油站的便利店開賣這個品牌的礦泉水。 運營這個藍色瓶子的西藏5100水資源控股有限公司(01115.HK)在今年6月成功登陸香港股票市場。不過上市僅半月,大客戶中鐵快運就下調了2.5萬噸採購量。 現在,5100已悄然離開廣深動車線,廣深鐵路股份有限公司綜合部確認5100停發,但對於駐場派水兩年多的5100為何突然撤離,稱「不太清楚」。上海、北京等動車線上,5
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深圳控股(604)2011中期分析 金魚佬投資扎記


http://yuloyulo.blogspot.com/2011/10/6042011.html 深圳控股(604)2011半年收益有36.3億, 比去年增0.4%. 期內結轉物業銷售面積及實現銷售淨收入分別下降33.3%及24.3%. 當中物業發展20.5億, 租賃有2.16億(增15%), 物業管理有4.68億(漲26%). 毛利15.9億, 毛利率43.6%, 其他收入及聯營公司貢獻有5億, 而銷售成本, 行政費用和融資成本支出分別為0.95億,3.24億和1.32億. 稅前溢利有18.13億, 持有人應占9.91億, 每股賺0.2803元, 同比升13%,派息0.07
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