《藥品管理法》亟需修改

http://magazine.caixin.com/2012-01-29/100351121.html    藥品安全事故頻發,原因在於市場機制扭曲,監管體系失靈。亟需修改法律,使「政府之手」與「市場之手」同時發揮作用 周漢華     近年來,國內藥害事件、藥價虛高、假藥等現象不時出現,藥品安全形勢面臨嚴峻挑戰。一方面,作為一種特殊商品,對藥品
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發表時間:2012年2月2日 | 全文

看不見的水荒

http://magazine.caixin.com/2012-01-29/100351115_all.html   在中國,一個城市正式提出「水資源儲備」這個概念,可謂未雨綢繆。     這個城市,正是首都北京。   2011年末,《北京市「十二五」時期重大基礎設施發展規劃》發佈。在這份規劃中,供水系統作為最重大基礎設施之一,居於重要位置,而「水保障」「水儲備」這兩個概念屢屢被強調。   北京勾畫了宏偉的供水藍圖——建成10億立方米「南水北調」水、10億立方米再生水兩大穩定水源,以緩減北京水資源緊缺形勢。   在水資源保障之外,規劃還
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發表時間:2012年2月2日 | 全文

《財智月刊》封面文章:小字體的困擾/奧巴馬總統正在簽署2010年的《清楚書寫法案》,要求公司處理他們那些枯燥的語言,這給了反專業術語運動最強有力的支持。

http://slamnow.blog.163.com/blog/static/199318236201203044023327/ 導 讀:最新一期《財智月刊》於1月正式出刊,本期封面文章是《小字體的困擾》。在美國人們天天都會接觸各種產品和服務的說明書,或者簽訂各種合同。這其中很 多文本的內容多、充滿難懂的專業術語,更重要的是會用非常小的字體印刷。消費者通常沒有耐心讀這些內容,而其中可能隱藏了很多免責條款以及其他對消費者不 利的內容。    布萊恩-羅勒對小字體略知一二,他是加州理工大學平面傳播學教授,他還管理著一個古怪的博物館,這裡有很多19世紀的印刷機以及500多種古老的字體。 他
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發表時間:2012年1月31日 | 全文

《商業週刊》封面文章:亞馬遜的王牌

http://slamnow.blog.163.com/blog/static/199318236201203085829194/  導 讀:最新一期《商業週刊》於1月25日正式出刊,本期封面文章是《亞馬遜的王牌》。近年來,亞馬遜不斷擴張自己的圖書業務,不甘於做圖書零售商,他們還希 望把自己打造成圖書發行商。亞馬遜組建了自己的發行部門,還請來了行業中鼎鼎大名的基爾希鮑姆,亞馬遜的每一項舉措都深深震撼著圖書出版業。    1997年11月的一個雨夜,老默多克為新聞集團柯林斯出版公司的新CEO簡-弗裡德曼舉行了一場歡迎酒會。出版界的重要人物齊聚一堂,有蘭登書屋前 CEO阿爾貝托-瓦伊塔爾,
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發表時間:2012年1月31日 | 全文

由丹納赫看成長股投資-寫的好。唯一問題是聰明人是不會在錯誤行業呆很久有很多實例

http://slamnow.blog.163.com/blog/static/19931823620120309289135/ 匯添富基金專戶投資經理:楊嵐春 丹納赫,一個不為大家所熟知的公司,卻創造了資本市場的奇蹟。公司最早成立於1969 年,1984年更名為Danaher Corporation。自20 世紀80 年代中後期開始,丹納赫以超過每月1 家的速度收購企業,目前已經擁有超過六百家子公司,這些子公司分屬六大戰略平台,4個細分市場,並大多在所屬的各行業均處於領先地位。1987~2009 年的20 多年間,公司收入、淨利潤和總資產的復合增速分別達到14.4%、20.5%和
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發表時間:2012年1月31日 | 全文

打敗阻礙創新的三隻攔路虎

http://slamnow.blog.163.com/blog/static/199318236201203095757778/ 經濟觀察報 盧克·威廉姆斯/文  如 何將商機轉化為創意?我認為,首先你得接受這樣一個觀念,即要擯棄所有的舊思想。我們感興趣的是那些頗具顛覆性的創意,即可以產生巨大影響、挑戰思維的禁 錮、激發可能的創意的那些想法。然而,依我個人的經驗來看,大多數的創意完全稱不上具有顛覆性。在形成顛覆性創意的過程中,我們會遇到三隻「攔路虎」: 攔路虎1:陷入不知所措、漫無目的、無法聚焦思考的困境中 根 據我以往的經驗,傳統的頭腦風暴思維方法是導致此
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發表時間:2012年1月31日 | 全文

景氣循環股的投資方法 止凡

http://cpleung826.blogspot.com/2012/01/blog-post_30.html 看了林奇多年前的寫作 "Beating the Street", 當中有提及景氣循環股的投資方法, 買賣概念剛好與一般成長型股票相反, 應該 P/E 高才買, P/E 低要沽, 節錄一下他的觀點。 「股票若逢沉重賣壓, 股價只會往下掉, P/E也跟著降低。此時低價的景氣循環類股非常有魅力, 可是這種錯覺, 代價十分昂貴。 經濟成長到達頂峰後, 很快會反向變縮, 相關產業盈餘萎縮的速度, 更讓你喘不過氣來。於是投資人開始驚慌殺出, 股價直線重
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發表時間:2012年1月31日 | 全文

蘇寧易購:虛實結合

http://content.businessvalue.com.cn/post/5294.html 憑藉線下與線上的「虛實結合」,蘇寧易購正在從電商大戰中脫穎而出。 2011年3月,蘇寧宣佈旗下的蘇寧易購成為獨立公司,定位成與線下實體店平行的一個渠道,此外,蘇寧的電子商務戰略不只是家電3C,還將擴大品 類,打造綜合百貨產品供應商(虛擬商品和百貨自主採購),構建獨立的定價體系,以及建立自動化的物流體系,消息一出,瞬間引起業內的關注。 據易觀數據統計,2011年第2季度「蘇寧易購」超過噹噹網成為國內電子商務交易量排名第4的網站,其上半年銷售收入25.69億元,超過2010年全年銷售額,
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發表時間:2012年1月31日 | 全文

7天連鎖酒店:會員制電商基因

http://content.businessvalue.com.cn/post/5296.html 標準化的酒店和預訂流程,讓會員制主導的7天連鎖酒店先天帶有電商基因。 作為經濟型連鎖酒店,從目前行業規模和客房數量上看,7天連鎖酒店(以下簡稱7天)位居行業第二,它以快速的的擴張速度被業界關注。據數據顯示,截 至2011年底,7天連鎖酒店已覆蓋全國127個城市,擁有1000家開業酒店,在未來5~7年,國內門店數量將達到6000家。不難看出,7天正處在一 個整裝待發的階段。 與此同時,電子商務的基因正在成為這家公司的典型特徵。截至2011年第三季度,根據中國已上市經濟型酒店網站Alex
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發表時間:2012年1月31日 | 全文

華圖網校:教育產品電商化

http://content.businessvalue.com.cn/post/5302.html 結合教育的優質資源和互聯網的體驗規律,以產品經理的思維打造課程,華圖教育的電子商務思維已經開啟。 網絡教育並不是新鮮的事物,很多80後都還記得早年的「四中網校」、「101網校」。隨著互聯網技術的快速發展,網絡教育和遠程課堂也變得越來越成 熟。大部分教育機構都紛紛發展網校業務,以達到線下學習、線上補充的效果。而更創新的角度是,把網絡教育用電子商務的思維去運營和實現。 毫無疑問,電子商務已經不再是一件襯衫、一雙鞋子的網上生意。從消費的視角看,網絡教育也是一種零售業務,更是電子商務。同時,
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發表時間:2012年1月31日 | 全文