對標沃爾瑪:家樂福的財務分析

http://www.21cbh.com/HTML/2011-2-25/2NMDAwMDIyMjU2Ng.html 對於家樂福和沃爾瑪的運營模式的差別,業界從不同角度存在著多種觀察,然而其中很多觀察難以得到數據方面的佐證,因此我們借助於兩家公 司的財務報表——包括沃爾瑪2010財年年報(截至2010年1月31日)、家樂福2009年財報(截至2009年12月31日)及家樂福2010年業績 快報,採集了部分基礎數據,將兩者進行簡單對比,並對家樂福經營的一些基本狀況進行概述。 1) 持有物業:家樂福更加「輕資產」 有 評論認為,家樂福的擴張更多是採取租賃模式,未
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發表時間:2011年2月27日 | 全文

國美蘇寧大分歧:網店補充還是主體

http://www.21cbh.com/HTML/2011-2-25/xMMDAwMDIyMjQxMQ.html 當百思買遭遇挫折,不得不「轉進」時,2月23日國美、蘇寧各自發佈了電子商務年戰略,兩巨頭「背道而馳」,引人矚目。 國美電器副總裁何陽青3月23日在廣州稱,「美國百思買的電子商務佔其總體銷售的比例也只有5%,而美國電子商務市場比中國更領先,所以對於國美電子商務平台來說,按照國美目前實體店超千億元的銷售規模,其銷售收入應該在50-100億元更加合理。」 但蘇寧目標是,「10年後蘇寧易購的年銷售規模將達到3000億元,實現再造一個與蘇寧實體店等量齊觀的網上蘇寧。」一年前蘇
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雙寡頭對弈:黑白子的下法

http://www.21cbh.com/HTML/2011-2-25/2MMDAwMDIyMjU2Mw.html 有時兩軍對壘,有時互相模仿,這就是沃爾瑪和家樂福在中國市場的生態。 1995年家樂福率先進入中國市場,隨後一年,沃爾瑪也進入中國市場。作為世界零售業排名前兩位的企業,沃爾瑪和家樂福的模式,被國內眾多企業倣傚。 在中國零售業過去十餘年間,家樂福靈活多變的運營模式,使得不僅是家樂福本身,包括很多模仿它的企業,例如大潤發,規模也迅速膨脹起來。與之相反,沃爾瑪則以僵化、發展緩慢的形象不斷受到詬病。 家 樂福事件爆發前後,家樂福以徵收各種費用為主要盈利模式的問題,又被認
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發表時間:2011年2月27日 | 全文

中關村小股東起訴黃光裕立案

http://www.21cbh.com/HTML/2011-2-25/5MMDAwMDIyMjM5Mw.html 2月23日,兩名中關村(000931.SZ)股民訴黃光裕「內幕交易賠償案」,由北京市第二中級人民法院正式立案。 事實上,早在2010年9月13日,國美電器控制權之爭激戰正酣之時,北京問天律師事務所主任合夥人、律師張遠忠,已經接受兩名中關村股民的委託,就黃光裕、許鐘民(原中關村董事長)因內幕交易給當事人造成的損害,向北京市二中院提起民事索賠。 2010年5月18日,北京二中院以黃光裕犯內幕交易罪、非法經營罪和單位行賄罪數罪並罰,判處其有期徒刑14年,並處罰金人民幣6億
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發表時間:2011年2月27日 | 全文

退出曹妃甸:河鋼與首鋼的七年之癢

http://www.21cbh.com/HTML/2011-2-25/3OMDAwMDIyMjQ3OQ.html 中國首鋼集團與河北鋼鐵集團的6年姻緣,終還是走到了盡頭。 2月24日,本報記者從知情人士處獨家獲悉:「河鋼將退出與首鋼合作建設的曹妃甸精品鋼基地。」 「這是市場自然選擇的結果,其實我們內部對此並不意外,」河北鋼鐵集團內部一位知情人士告訴記者,「當雙方在戰略目標和利益分配上出現不一致時,分手也就很自然。」 6年前,國家發改委批准首鋼搬遷至河北省唐山曹妃甸,並與河北省唐鋼(河北鋼鐵集團前身)共同組建「首鋼京唐鋼鐵聯合有限責任公司」(下稱「首鋼京唐公司」),共同開發曹妃
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發表時間:2011年2月27日 | 全文

職業SM營銷者的一天

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發表時間:2011年2月27日 | 全文

親和源「養老連鎖」的挑戰

http://www.21cbh.com/HTML/2011-2-28/zMMDAwMDIyMjczMw.html 2010年12月25日,奚志勇心情有些激動,午宴時,他特地多喝了幾杯。 這一天,從事養老服務投資與運營的專業公司親和源正式對外宣佈,獲得摯信資本(Trust Bridge Partners)1億元注資。 作為董事長的奚志勇,專門在自己的博客裡探討此事。他認為,與摯信資本合作,「意味著親和源的商業模式被市場認可」。 從2005年成立以來,「被認可」一直是親和源努力的方向。但這個過程,奚志勇及其團隊過得並不輕鬆。 年過半百的奚志勇,是地道的上海人,打過魚、當過司機、
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發表時間:2011年2月27日 | 全文

燕達健康城的「醫療」養老模式

http://www.21cbh.com/HTML/2011-2-28/zMMDAwMDIyMjczMg.html 「即使從健康城最遠角出發,到達醫院的時間也不會超過5分鐘。」 燕達金色年華健康養護中心總經理田利劍覺得,這樣一個簡單的例子就足以把燕達國際健康城與「一般的養老機構」區分開來。 其主管的燕達金色年華健康養護中心(以下簡稱養護中心)被認為是與傳統養老機構最近似的,但「我們是以健康和醫療為核心來提供服務的」,而不僅僅是在傳統養老院的基礎上改善環境、提高服務。 貼身「醫院」 「老人最迫切的需求是什麼?」田利劍自問自答:是醫療資源。這並非一廂情,一家PE基金人士援引數據說
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發表時間:2011年2月27日 | 全文

周民:一個大男人與他的孕產婦護理機構

http://www.21cbh.com/HTML/2011-2-28/zMMDAwMDIyMjczMA.html 周民的生意滿足了成功的先決條件:可以用一句話說明白。他創辦的北京韻安韻祺科技有限公司(以下簡稱韻安韻祺),旨在讓女人「儘量享受從準備懷孕到產後2年」的美好生活,而不是忍受。 現實卻並不那麼美好,這個特殊階段的女人們要忍受從因體寒而不孕、到懷孕各個階段出現的孕吐、難以入睡、全身關節疼痛以及產後抑鬱、母乳不通還有體形難以恢復等等問題。 「幾乎80%到90%的孕產婦都會面臨這樣那樣的問題。」周民說。而這些問題並非現有的醫療體系乃至民營月子中心所能解決的,「實際上醫院、月子
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發表時間:2011年2月27日 | 全文

民營養老機構:在商機與盈利之間掙扎

http://www.21cbh.com/HTML/2011-2-28/zMMDAwMDIyMjczMQ.html 截至2009年底,中國60歲及以上的老年人達到1.67億人,約佔總人口的12.5%;65歲及以上的老年人1.13億人,約佔總人口的8.5%。 據中國社科院的一份報告預計,到2050年,全國老年人口總量將超過4億,超總人口的1/4,中國將進入深度老齡化階段。 民政部社會福利和慈善事業促進司司長王振耀表示,這是個龐大的市場,2010年國內養老產業規模超過1萬億。 但在王振耀看來,中國的養老產業,目前還處在「沉睡」階段。 以養老機構為例。截至2009年底,全國各類老年
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發表時間:2011年2月27日 | 全文