03 Mar 11 - 周生生(0116) 計算 藍兵手記

http://airmanblue.blogspot.com/2011/03/03-mar-11-0116.html
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發表時間:2011年3月6日 | 全文

高鐵傳說- 2 之馬鋼 思想花園

http://sixianghuayuan2.blogspot.com/2011/03/2.html 全文提到,一幕高鐵﹐就如一出動人心弦的大劇﹐讓人見識各種千奇百怪的萬花鏡。這幕戲不斷增加新的章節,讓人歎為觀止。 今天,上海證券報報導,馬鋼自主研發的動車車輪,近日經鐵道部專家檢驗認為結果理想,即可投入批量生產。此外,馬鋼表示也在加緊進行高鐵車輪的技術研發和試製。 上海證券報說,普通火車輪售價在8000-9000元/噸,動車車輪為其兩倍有餘,約20000元/噸,高鐵車輪則將達到60000元/噸的水準。馬鋼規劃中的動車、高鐵車輪產能約為24萬噸。由於動車和高鐵車輪屬於典型的高附
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畫布 茶怪老作

http://milkteamonster.blogspot.com/2011/03/blog-post_03.html 企業家向投資者推介自己公司,希望投資者入股,多說得起勁,有時說得天花亂墜,不著邊際。我想,這樣不太理想,各自表述,沒有劃一的量度方法,亦沒有審美 標準,個個都賣花讚花香,聽得投資者頭都大。既然數字上的表述有一套會計制度規範,為何義理上的說明,就沒有建立出一套規格來呢? 原來,真的有一班人在過去幾年在這方面努力,寫了一本書,介紹他們心目中的理想表達格式 -- The Business Model Generation。 他們稱那個格式為Business Model
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高鐵傳說 思想花園

http://sixianghuayuan2.blogspot.com/2011/03/blog-post_04.html “國之重器”。一個國家的崛起﹐往往會有一些圖騰化的象征﹐例如美國的登月﹐日本的新幹線﹐英國的帝國海軍等。中國的高鐵﹐就是這種圖騰崇拜的產物﹐它號 稱擁有核心自主知識產權﹐引領全球鐵路科技。在劉志軍倒臺以前﹐中央級媒體對高鐵的吹捧到了無以復加的地步﹐不單洗清了百年的民族恥辱﹐還證明了社會主義 的優越性﹐一次又一次打敗來自資本主義國家的競爭者云云。 和中國所有的事情一樣﹐劉志軍一倒﹐輿論馬上去到另一個極端﹐“清算”﹐
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利比亞與比亞迪 思想花園

http://sixianghuayuan2.blogspot.com/2011/03/blog-post_03.html 央企利比亞大撤退,出動了軍機、軍艦,撤出三萬人,讓人不禁感慨中國的“非洲戰略”執行得如此之深,如此廣泛,單單一個利比亞,就那麼多人,那麼多項目耗在那裏。。 現在都打了水漂,損失以千億計。有兩個疑問,當初有沒有做政治風險評估,有沒有用評估結果來限制投資額度? 這不又是國企的老毛病嗎?好的時候你好我好,出了問題沒人要負責任。 第 二個疑問是,有必要這樣“全攻全守”嗎?來投資的時候一擁而上,撤退時候也是如此,難道
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# 0698通達集團 – 初探 (2) clcheung


http://hk.myblog.yahoo.com/clcheung2010/article?mid=5419 發水事件: 1. 2009年8月11日,72M 買主席兼大股東公司:通達上海、其附屬公司通達電器裝飾件及其聯營公司香港扶桑及上海扶桑之全部股權及E-Growth(一間由王亞南全資及實益擁有之公司)之股東貸款7M港元。以發行296 M股 $0.2405港元之股價釐定。 通達上海,持有40% 香港扶桑 + 上海市松江區一幅土地及兩幢工業大樓。   估值: - 通達上海於先前交易就通達扶桑香港之40%權益所支付之代價人民幣 2.8M。(相等於約3.1M港
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# 0698通達集團 – 初探 (1) clcheung

http://hk.myblog.yahoo.com/clcheung2010/article?mid=5418 很有趣的公司。 大股東及管理層: 執行董事 王亞南先生(主席) 王亞華先生(副主席) 王亞榆先生 王亞揚先生 蔡慧生先生 王明澈先生 王亞咩是兄弟班,共佔公司> 50 %股權。 業務 1. IML印刷技術 - 主要應用於電器配件部門開發之產品(即手機、手提電腦及電器用品外殼)。   2. 新業務一LED電視機導光板:為符合於LED電視機市場之多樣化策略,集團與松下商會合作,於二零一零年第一季度成立合資公司,以開發及生產高質量導
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討論:再論銀行地產(二)

http://blog.sina.com.cn/s/blog_4c5a73c901017hla.html 花都巴菲特  回來看看國內的銀行,估值如此低廉的原因大部分您也提到了,前兩年天量信貸所生的可能性潛在壞賬,天量信貸後新增貸款量可能下降,還有利率可能市場化。不過這三個宏觀問題需要具體問題具體分析。 1   看看招行數據,2009年底地方融資平台貸款佔總貸款額6%(大中型銀行地方融資平台貸款佔比達10%~15), 其中非自償性平台貸款不良率0.07%,對於地方融資平台短期貸款佔40%,中長期佔60%,馬蔚華表示「招行對政府平台融資一直非
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[轉載]盈利的預期,還得看自己

http://blog.sina.com.cn/s/blog_624077750100qdmk.html     最近,看到一位投資者在買進某個股票僅僅11天後又賣出了,理由是因為「低於預期」。我不知道這是他個人的預期,還是機構分析師們的預期。該公司的年度快 報為1.20元。如果是個人的預期,則本來就不應該買進。如果是分析師的預期,則查看14家券商對其盈利的預測:預測其盈利1.23元的1家,預測其盈利1.21元的4家,預測與其快報盈利持平的1家,其餘的8家都在1.20元以下,最低的1家是1.09元。僅僅因為少賺3分就低於預期?那麼如果多賺3分就應該超出預期了?對此我
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高送轉:主力劫財的噱頭

http://www.yicai.com/news/2011/03/700105.html 又 到了上市公司年報密集披露的季節了。  紅股的實質是什麼? 伴隨著年報的披露,眾多上市公司紛紛拿出了各種各樣的分配方案。但與往年不同的是,今年「高送轉股頻現『見光死』」 。這使我不由想起2010年3月,新華都以資本公積金每10股轉增5股後,其股票價格見光死的情形。如此豐厚的紅利,股票價格為什麼不積極回應呢?某券商 的行業資深分析師指出,這是因為新華都的分配「方案略低於市場之前的預期」
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